集权和分权的看法
你如何理解集权与分权。
【答案】：集权和分权的最主要区别在于重要决策由组织中的什么人来制定。采取集权的组织，重要的决策由组织高层的管理者来制定，即决策权掌握在高层管理者手中;采取分权的组织，重要的决策由中层或者一线管理者制定，即中层或一线管理者掌握一定决策权。集权的最大优点在于便与控制，有利于组织的统一领导，...
应该如何理解集权与分权
集权是把企业经营管理权较多集中在企业上层的一种组织形式，而分权是把企业的经营管理权适当地分散在企业中下层的一种组织形式。两者实际上是上级与下级在权力分配上的比重和协调问题。集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权和分权各有优缺点。集权的主要优点是便于提高决策效率，对市场作出迅速反应，...
你如何理解集权与分权?
集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中；与此相对应，分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散，集权和分权是一个相对的概念。
如何理解集权与分权控制
集权和分权主要是一个相对的概念。集权指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的； 分权即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构(部门)...
集权和分权是一对什么的概念
1. 集权与分权是组织管理中的核心概念。集权通常与组织的历史和领导个性相关，有时也出于追求行政效率的考虑。一个组织如果是在较小规模的基础上逐渐发展起来的，且在发展过程中没有其他组织的加入，可能会显示出更明显的集权倾向。在这种体系中，大多数决策都是由最高管理层直接制定并执行。2. 分权则...
集权和分权是一对什么的概念
分权是集权的对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关，下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则是按照一定规则把权力分派给不同机关，上级核心机关只对关于全局的重大问题作出决定，而对于一些具体事务则由下级机关自行处理。集权的优点：具有对组织的绝对控制权，确保...
集权与分权的利弊
如果仅仅从所有制的看，私有化程度越高的企业，越应该集权。在这样的企业，只有老板不会贪污和受贿，其他任何人都有可能贪污和受贿。相反，公有程度越高的企业，越应该分权。通过分权，对权力加以适当制衡，有利于减少以权谋私。二看企业规模 如果仅仅从企业规模看，规模越大的企业，越要分权；规模越小...
集权与分权的利弊
产业结构：多元化企业宜分权；专业化企业宜集权。4. 管理制度与人员结构：制度严密、利益相关度高，分权成本低，信息优势大；反之，集权为宜。5. 决策者能力：能力强者宜放权；能力弱者宜集权加强监督。6. 决策内容：战略决策宜专家参与、领导决策；职工利益相关事项，应充分听取职工意见，避免权力滥用。
什么是集权和分权
分权，则是指在组织系统中，决策权分散在不同的层级和部门。相对于集权，分权的理念强调将部分决策权力下放给下级单位或部门，让它们在自己的职责范围内拥有更大的自主权和决策能力。这种体制有助于激发下属的积极性和创造力，提高组织效率和响应速度。详细解释如下：集权 集权制度中，所有的重要决策都由...
试比较集权与分权的优缺点?
5. 集权和分权是企业在经营管理中采用的不同权限分配方式。集权制将经营管理权限较多集中在高层，而分权制则将权限下放至各个层级。6. 集权制的不足之处在于其缺乏弹性和灵活性，应变能力差，不易处理特殊情况，可能忽视个性与特色的发展，同时也可能引发官僚主义和独断专行的问题。7. 分权制的不足则...
舞阳县泰托回答： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
巢进13134989326问： 为什么说集权和分权是相对的? - ？
舞阳县泰托回答：[答案] 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散...
巢进13134989326问： 论述中国古代改革中的集权与分权 - ？
舞阳县泰托回答：[答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
巢进13134989326问： 管理学简答题 集权与分权的相对性 - ？
舞阳县泰托回答：[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
巢进13134989326问： 什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么? ？
舞阳县泰托回答： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
巢进13134989326问： 如何认识中央集权与地方分权的关系? - ？
舞阳县泰托回答：[答案] 从现代西方国家处理中央和地方关系的实践看,中央集权化和地方分权化是现代西方国家中央与地方关系发展的基本轨迹.西方国家中央和地方关系演变有两种不同倾向:一是中央和地方关系由分权走向集权;二是中央和地方...
巢进13134989326问： 企业过分集权和分权有何弊端,应该怎样授权? ？
舞阳县泰托回答： 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.如果将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业管理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注意的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
巢进13134989326问： 如何判断集权和分权？
舞阳县泰托回答： 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
巢进13134989326问： 为什么说有效的管理要求适度的集权和分权 - ？
舞阳县泰托回答： 集权可以保证命令的有效传达以及任务的执行. 分权,给下属一定的权利,使下属有自主性,积极性. 过分的集权,给下属强制的命令,使下属没有充分实现自己能力的机会,使得下属没有完成任务的积极性; 而过分的分权,使得下属有过多的自由,就不能保证任务完成的时间以及质量. 只是大概意思,基本上是回答集权和分权的优缺点结合,灵活掌握.
巢进13134989326问： 管理学的分权与集权,如何把握集权 - ？
舞阳县泰托回答： 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同. 比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
