对集权与分权的看法
集权与分权的利弊
四、分权缺点 1. 可能导致各自为政。2. 难以协调层级间矛盾和冲突。3. 可能出现分散主义、地方主义、本位主义。4. 忽视组织整体利益，不利发展。五、集权与分权选择 企业决策应考虑多方面因素：1. 所有制：私有化企业宜集权，防止权力滥用；公有企业宜分权，制衡权力。2. 企业规模：大型企业需分权；...
集权与分权的利弊
二、集权的缺点：1.降低决策的质量，不利于发展个性与特色，不利于集中所有成员的智慧；2.使组织缺少弹性和灵活性；3.降低组织外部环境的应变能力；4.下级容易产生依赖思想，降低组织成员的工作热情，不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性；5.不利于下级勇于承担责任；6.阻碍信息交流 三、分权的优点...
集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
2. 集权的另一个优点是有利于组织纪律的维护。然而，集权的缺点也包括抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥。这种情况容易导致下级意志消沉，并可能降低决策效率。3. 分权则具有灵活性和适应性，这使得组织能够根据具体情况采取适宜的措施，从而更容易实现因地制宜的效果。分权还有助于...
集权和分权的优缺点
二、集权缺点的改写：然而，集权制度也存在一定缺陷，主要表现在决策过程的灵活性不足，容易抑制创新，并且由于决策权集中在少数人手中，可能导致决策质量受限，以及机构间的依赖性和责任推诿问题。三、分权优点的改写：分权制度则有利于提高决策的响应速度，激发个体和团队的积极性，促进风险分散和管理，同时...
法约尔的适当集权与分权原则认为什么
法约尔的适当集权与分权原则认为掌握好集权与分权的尺度。法约尔认为，权力的集中和分散都有其弊端，要在集权和分权之间取得平衡，实现适当的集权和分权。适当的集权可以提高高层管理者的管理效能，使组织更加高效和有序；适当的分权可以调动下层管理者的工作积极性，增强组织的活力和创造力。法约尔主张在实践中...
如何辩证看待集权和分权
向社会分权是改革的方向 我国在“分权”与选择性“集权”的改革过程中，增强了经济发展的活力，促进经济、社会事业快速发展，极大地解放了生产力，但也遇到了一些困惑，处于“两难”境地。权力过于集中，会使社会体制僵化，发展缺乏动力和活力；权力向地方下放过多，又会出现地区不平衡，国家宏观调控难度大...
请问在管理学中,集权与分权是怎么解释的?
而在资本主义国家，资本主义的三权分立，是分权，实际上是分了贵族的权利，集中了国家的权利。所以资本主义制度取代了封建君主制。从历史来看，分权和集权并不绝对的决定历史发展的好和坏。集权可以集中力量干大事促成合作，也会阻碍人们之间的相互合作。
简述行政组织体制中的分权制和集权制的利弊。
②分权制的缺点。权力过于分散，上级组织的目标、意图难以实现，上级反受下级牵制；下级组织机关彼此分离，中央无力调控，容易形成地方势力，相互冲突，发生纠纷，造成行政组织的分裂，损害国家行政组织的整体目标和功能。(2)集权制是指行政权力集中在上级机关，下级机关仅有有限的裁量权，须依靠上级机关的指令...
为什么集权制与分权制各有利弊?
合易认为一、集权的优点：1.可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；2.可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；3.有利于形成统一的组织形象；4.可以集中资源开展战略性工作。二、集权的缺点：1.降低决策的质量，不利于发展个性与特色，不利于集中所有成员的智慧；2.使组织缺少弹性和灵活性...
集权与分权的区别
2、管理层次：集权组织具有多的管理层次，决策权自上而下传递，信息反馈自下而上流动，而分权组织则具有少的管理层次，决策权相对分散，信息反馈更加及时。3、灵活性：分权组织相对更加灵活，能够更好地适应环境变化和市场需求的变化，而集权组织则相对为僵化，决策过程相对缓慢，难以快速响应变化。
新兴区鲁南回答：[答案] 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散...
尧元19567123941问： 论述中国古代改革中的集权与分权 - ？
新兴区鲁南回答：[答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
尧元19567123941问： 管理学简答题 集权与分权的相对性 - ？
新兴区鲁南回答：[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
尧元19567123941问： 集权与分权各有哪些好处? ？
新兴区鲁南回答： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
尧元19567123941问： 如何判断集权和分权？
新兴区鲁南回答： 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
尧元19567123941问： 如何理解,集权是为了形成规模和整体效益,避免资源重 - ？
新兴区鲁南回答： 集权是为了形成规模和整体效益,避免资源重复配置和浪费;而分权是为里靠近市场 降 低沟通成本 提高反应速度.企业集团的本质决定了集团既要是一个协调 互动 高效的组织, 又要是一个遵循法律上的相对独立性 直接面对市场和竞争 具有宽松氛围的组织. 所以,企 业集团的分权与集权不是绝对的,典型的集权与分权是不存在的,不同的类型 不同行的时 期 不同的领域 不同的人力资源条件要求企业集团对集权与分权各有侧重.
尧元19567123941问： 如何认识中央集权与地方分权的关系? - ？
新兴区鲁南回答：[答案] 从现代西方国家处理中央和地方关系的实践看,中央集权化和地方分权化是现代西方国家中央与地方关系发展的基本轨迹.西方国家中央和地方关系演变有两种不同倾向:一是中央和地方关系由分权走向集权;二是中央和地方...
尧元19567123941问： 什么是集权管理? - ？
新兴区鲁南回答： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
尧元19567123941问： 在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? - ？
新兴区鲁南回答： 这句话应当是错误的,分权与集权都是相对性的,哪种方法更优是需要特定条件.简单的例子,作为刚刚起步的公司,其创始者更大程度上是集权者,因为公司规模小,资金不充裕,市场相对简单,同时人才也可能缺乏.在这些条件下创始者需要集权,运用自己的智慧与能力为公司的发展掌舵.而当企业发展壮大,规模市场都有较大增长时,创始者有需要逐步走向分权,否则以个人能力已很难面面俱到.
尧元19567123941问： 企业过分集权和分权有何弊端,应该怎样授权? ？
新兴区鲁南回答： 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.如果将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业管理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注意的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
