集权与分权的利弊
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。
一、集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。
1、集权的优点：
一是可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；
二是可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；
三是有利于形成统一的企业形象，形成排山倒海的气势；
四是可以集中力量应付危局。
2、集权的缺点：
一是不利于发展个性与特色，顾及不到事物的特殊性；
二是缺少弹性和灵活性；
三是降低组织外部环境的应变能力；
四是下级容易产生依赖思想，降低组织成员的工作热情，不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性；
五是不利于下级勇于承担责任。
二、分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。
1、分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。对组织而言，是不易出现独断专行等现象的。
2、分权的缺点在于难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象。组织整体利益容易被忽视，不利于组织的发展。
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。
集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。
集权的优点：一是可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；二是可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；三是有利于形成统一的企业形象，形成排山倒海的气势；五是可以集中力量应付危局。
集权的缺点：一是不利于发展个性与特色，顾及不到事物的特殊性，二是缺少弹性和灵活性；三是降低组织外部环境的应变能力；四是下级容易产生依赖思想，降低组织成员的工作热情，不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性；五是不利于下级勇于承担责任。
分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。
分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。对组织而言，是不易出现独断专行等现象的。
分权的缺点在于难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象。组织整体利益容易被忽视，不利于组织的发展。
一、集权的优点：
1.可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；
2.可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；
3.有利于形成统一的组织形象；
4.可以集中资源开展战略性工作。
二、集权的缺点：
1.降低决策的质量，不利于发展个性与特色，不利于集中所有成员的智慧；
2.使组织缺少弹性和灵活性；
3.降低组织外部环境的应变能力；
4.下级容易产生依赖思想，降低组织成员的工作热情，不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性；
5.不利于下级勇于承担责任；
6.阻碍信息交流
三、分权的优点
1.能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性；
2.做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。
3.不易出现独断专行等“一言堂”现象。
四、分权的缺点
1.容易造成各自为政；
2.使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调；
3.容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象；
4.组织整体利益容易被忽视，不利于组织的发展。
五、集权好还是分权好，企业决策应该一个人说了算，还是大家说了算，不能一概而论，应该作以下区分：
一看所有制。
如果仅仅从所有制的看，私有化程度越高的企业，越应该集权。在这样的企业，只有老板不会贪污和受贿，其他任何人都有可能贪污和受贿。相反，公有程度越高的企业，越应该分权。通过分权，对权力加以适当制衡，有利于减少以权谋私。
二看企业规模
如果仅仅从企业规模看，规模越大的企业，越要分权；规模越小的企业，越是可以集权。正因为这样，个体户的决策效率最高。
三看产业结构
越是多元化的企业，越应当分权；越是专业化的企业，越有条件集权。
四看企业管理制度和人员的结构
企业的管理制度越严密，各级决策人员的利益与企业整体利益相关度越高，分权的成本就越低，而由分权所获得信息优势就越大。企业管理制度不是很健全，只要放权，大家都有机会以权谋私，在这种情况下，企业就应该尽可能集权。
五看主要决策者的水平
对于下属单位或企业，主要负责人能力强的，充分放权，让其一个人说了算；能力弱的，要实行集权管理，加强监督与指导。
六看决策内容
仅仅是战略决策，如果也让全体职工参与，或者让全体股东参与，搞民主集中制，所形成的不一定是正确决策，因为一般股东和一般职工既不了解产业，也不了解市场，这种决策应该是专家参与，领导拍板；而事关全体职工利益的事项，应该充分听取职工或股东意见，避免少数人以权谋私，损害广大职工利益。
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。
一、集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。
1、集权的优点：
一是可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；
二是可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；
三是有利于形成统一的企业形象，形成排山倒海的气势；
四是可以集中力量应付危局。
2、集权的缺点：
一是不利于发展个性与特色，顾及不到事物的特殊性；
二是缺少弹性和灵活性；
三是降低组织外部环境的应变能力；
四是下级容易产生依赖思想，降低组织成员的工作热情，不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性；
五是不利于下级勇于承担责任。
二、分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。
1、分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。对组织而言，是不易出现独断专行等现象的。
2、分权的缺点在于难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象。组织整体利益容易被忽视，不利于组织的发展。
集权决策效率高；可以集中资源做企业最重要或者最紧急的事情；缺点是受权力人的个人能力、素质、精力、偏好及个性等影响甚大，会成也萧何败也萧何，适合企业规模比较小、业务及地理分布单一、需要快速发展时期；分权能调动被授权人积极性和智慧，管理宽度大，缺点是信 息流转复杂，管理难度大，处理不好会导致决策效率下降，适合复杂结构和业务、规模较大，或者多处地理分布的企业。
集权和分权并不是水火不容的绝对矛盾，而是水乳交融相对矛盾。不但不同时期、不同状态会有集权和分权的转换，而同一企业、同一时期在不同的企业管理层面，甚至在同一层面，都能看到集权与分权的组合。
所以，集权和分权，组合千变万化，一定得根据企业实际，找到最适合的组合和限度，而不可拘泥于某一形式，更不能拘泥于过去的经验或者教训。
集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目的崇拜!
分权可以有效的分散权力..不会使权利集中..更有利于民主化.但是不便于管理,会有很多漏洞!
三权分立的利弊
利：防止国家权力滥用，维护公民权利。相互合作、相互制约。弊：一是影响国家权力的统一，特别在一些重大问题上，往往造成几个权力机关各说一套，多个声音，造成社会上人们的思想混乱，无所适从。这是西方国家普通民众对政治冷漠的一个重要原因 二是由于三权之间的互相牵扯，往往导致议而不决，决而不行的...
论物流企业的集权制与分权制?
一、企业管理中集权制与分权制的利弊分析1. 集权制。企业管理的集权制是指企业管理的权力集中在较高的管理层,实现指挥的高度统一,下层没有决策权。在企业管理中,集权这种形式看上去类似专制型企业领导风格,人们对其异议颇多,但它有利于企业集团发挥整体资源的整合优势,提高整体资源的利用效率。(1)有利于企业领导人在...
为什么要集权与分权相结合
企业的集权与分权各有利弊，只有结合起来，才能扬己之长、朴己之短。就集权而言，它有利于统一领导和指挥，加强对中下层组织的控制，这对于贯彻落实企业经营战略，合理利用企业经营资源，提高企业整体效益，具有重要意义，但是，集权也会限制中下层管理人员的主动性和创造性，加重高层领导的工作负荷，还会影响...
地方分权制的教育行政体制的利弊分别是什么
法律分析：优点在于有利于教育政策的统一，有利于统筹全局、规划教育事业的发展，也便于调节各地教育发展的不平衡，有利于统一办教育的标准，保持全国教育发展的整体水平点在于易使教育行政缺乏弹性，难以因地制宜地发展教育，也常束缚下级机关办教育的积极性、主动性和创造性。法律依据：《中华人民共和国教育...
地方分权制的教育行政体制的利弊分别是什么
1. 地方分权制教育行政体制的优点在于，它有利于教育政策的统一，能够实现对全局的统筹规划，从而促进教育事业的发展。这种体制还能够解决各地教育发展不平衡的问题，确保全国教育标准的一致性，保持整体教育水平。2. 然而，这种体制也存在一些弊端。其中一个主要问题是，它可能导致教育行政缺乏必要的灵活性，...
我国现行行政教育体制的特点
概括起来讲，中央统一领导下的分级管理就是在中央统一的方针政策指导下，对教育事业实行中央教育行政与地方教育行政两级管理。如上所述，我国现行的中央统一领导下的分级管理的教育行政体制是以中央集权为基本，中央行政与地方行政相相结合的体制。教育行政的集权制与分权制的利弊 教育行政上的集权制有利于...
什么是分权制衡,如何分权制衡 ,分权制衡的利弊。
这位古希腊的先哲在阐释他的“法治应当优于一人之治”的思想时，主张把政府的权力分为讨论、执行、司法三个要素，而权力活动又应当普遍地、严格地遵守制定得完好的法律。在分权思想基础上发展起来的制衡学说，形成于资产阶级革命时期。当时尚未掌握政权的资产阶级为了同封建主分享统治权并反对封建主的专横，...
如何在发展中国家背景下讨论财政分权利弊
在发展中国家背景下，财政分权可以带来不同的利弊。首先，财政分权可以提高地方政府的财政收入，有助于改善地方的财政状况。财政分权可以帮助地方政府更好地根据本地社会需求，更有效地制定政策，从而更好地满足本地社会的需求。然而，财政分权也存在一些弊端。首先，地方政府在财政分权的过程中，可能会出现...
教育行政体制集权制的利与弊
1. 集权制在教育行政管理中的一个优势是能够实现教育政策的统一，确保全国教育标准的一致性。这有助于协调各地教育发展差异，全局性地规划和推进教育事业，确保全国教育水平均衡发展。2. 分权制教育行政的优点在于，它允许教育管理更加灵活，避免了一刀切的做法，使得教育发展能够根据各地的实际需求进行调整。
详谈集权与分权的应用
企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为 “ 集权式 ”、“ 分权式 ”和“ 集团总部指导下的分散管理 ” 三种。(一) “ 集权式 ” 管理模式采用本模式的企业集团,财权绝大部分集中于母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点:财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的...
向河益母： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
振安区18429613711： 集权与分权各有哪些好处? ？
向河益母： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
振安区18429613711： 管理学的问题试比较集权与分权的优缺点? ？
向河益母： 集权意味着所有事情的决定都必须通过一个人或者少部分人的通过才能实施.这会导致管理的低效,增加管理的成本.因为少部分人决策他需要下面的人通过层层渠道上报...
振安区18429613711： 过分集权与分权的弊端 - ？
向河益母： 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.假如将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业治理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注重的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
振安区18429613711： 为什么说集权和分权是相对的? - ？
向河益母： 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
振安区18429613711： 中央集权和地方割据各有什么好处 - ？
向河益母： 中央集权有利于国家政治的稳定,能保证中央的政策贯彻落实.但是不利于地方政府发挥自主性,因地制宜等等.特别是财政方面,中央集权会导致资金大量集中,而不利于地方政府的发展. 而地方分权能弥补中央集权的缺点,但是却不能保证中央政策的落实,不利于国家的稳定,容易产生分裂.
振安区18429613711： 如何加强财务管理 - ？
向河益母： 一、企业集团财务管理的模式选择企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率.企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式...
振安区18429613711： 集权与分权的优缺点？
向河益母： 地址: http://www.yanjiao.com/bbs/thread-49124-1-1.html
