集权与分权的利弊
1. 统一政令，标准化管理，便于管理者全局规划，兼顾各方。
2. 指挥便捷，确保命令有效执行。
3. 塑造统一组织形象。
4. 集中资源，实施战略性任务。
二、集权缺点
1. 决策质量下降，不利于发展个性和特色，未充分利用集体智慧。
2. 组织缺乏弹性和适应性。
3. 应对外部环境变化能力减弱。
4. 下级易产生依赖心理，降低工作热情，影响积极性。
5. 不利于下级承担责任。
6. 阻碍信息交流。
三、分权优点
1. 集思广益，激发下级主动性和创造性。
2. 从实际出发，具体问题具体分析，灵活决策，发挥组织特色。
3. 避免权力过于集中，减少独断专行。
四、分权缺点
1. 可能导致各自为政。
2. 难以协调层级间矛盾和冲突。
3. 可能出现分散主义、地方主义、本位主义。
4. 忽视组织整体利益，不利发展。
五、集权与分权选择
企业决策应考虑多方面因素：
1. 所有制：私有化企业宜集权，防止权力滥用；公有企业宜分权，制衡权力。
2. 企业规模：大型企业需分权；小型企业宜集权。
3. 产业结构：多元化企业宜分权；专业化企业宜集权。
4. 管理制度与人员结构：制度严密、利益相关度高，分权成本低，信息优势大；反之，集权为宜。
5. 决策者能力：能力强者宜放权；能力弱者宜集权加强监督。
6. 决策内容：战略决策宜专家参与、领导决策；职工利益相关事项，应充分听取职工意见，避免权力滥用。
我国实行的分权化改革有何利弊
分权即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌。集权和分权主要是一个相对的概念。分权化的利：第一，地方政府能够因地制宜、灵活机动地处理本地事务。第二，分权分工，可防止上级专断与个人...
集权和分权有什么特点?
任何组织都既需要集权，又需要分权。所以，集权与分权问题的关键是分权的程度。这一程度可以从两个方面把握：一是分散决策项目的多少。分散项目越多，分权程度越高。二是分散决策的自由度，是自主决策，还是必须上报，征得上级同意。客观地说，集权和分权各有利弊的。集权的优点是政令统一，上下左右行动...
组织管理中集权与分权的选择
分权，即权利的分散化，是指决策权下放至较低层的管理者。分权化管理使得公司与客户距离更近，能迅速响应行业变化，管理效果更好，协作问题较少。但是，它也可能造成稀缺资源的重复浪费，并在规模经济和效率方面产生潜在损失，以及过度分权可能导致总公司“控制权”的丧失。集权与分权各有利弊，选择哪种...
集权制组织与分权制组织的特点
- 中下层拥有更多的决策权。- 上级对下级的控制较为宽松。- 在统一规划的前提下，可以自主经营。- 实行独立核算。分权制组织相较于集权制组织，更加注重激发中下层的工作积极性和创造力，同时也能够更快速地响应市场变化。而集权制组织则在统一战略和控制方面具有优势。两种组织形式各有利弊，企业应根据...
政府分权制与集权制的利弊
集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目的崇拜!分权可以有效的分散权力..不会使权利集中..更有利于民主化.但是不便于管理,会有很多漏洞!
集权领导与分权领导利弊在哪里
集体领导的利在于权力集中，省得政策通过与执行的周期大为缩短，且容易集中力量办大事，同时又避免了国家发展受个别领导人意志的影响而走入歧途；弊端在于高度集中的全力缺乏监督与制衡，容易滋生腐败。分权领导的利在于各分权机构相互监督，彼此制衡，使得政治透明度更高，可以减少因权力集中而导致的腐败问题；...
企业在不同发展阶段 集权与分权的利弊
初始阶段要分权，才能使企业得到起步，否则会被困死于牢笼。中期要求稳，稳定发展以求进退有路。后期要集权，建立完善的现代化企业制度，规范管理，不断做强做大。
组织管理中集权与分权的选择
分权化的效益和成本与集权化正相反：它与客户距离较近，对行业变化能迅速做出反应、管理效果好、协作问题少，即分权化管理能在一定程度上保证“做正确的事情”，然而会造成稀缺资源的重复浪费，在规模经济\/效率方面存在潜在损失，以及过度分权导致的总公司的“控制权”丧失。集权化与分权化各有利弊，这...
美国三权分立的利弊分析
弊：三权分立的实质是资产阶级的民主制度。三权的分立和制衡是在资产阶级内部的权力分配，并不能代表广大人民群众的利益；三个国家权力机关相互制衡，容易导致效力低下、相互掣肘、扯皮。实际中很难贯彻。利：有利于防止专制的出现；防止出现权力的过分集中、杜绝***；能够保证法律、政策的科学性、民族性等...
分权制有何利弊?
分权制的优点：可以使下级因地制宜贯彻上级指示，充分发挥自己的智慧和才干，从实际情况出发，依据不同的特点去处理问题，充分发挥本地的长处和优势。分权制的缺点：如果发挥不好，容易自立门户，各行其是，各方常会发生矛盾和冲突，也容易发生本位主义、分散主义，不顾整体利益的倾向。在分权制时期，发行...
郝沾苍苓： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
乌审旗13158371711： 集权与分权各有哪些好处? ？
郝沾苍苓： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
乌审旗13158371711： 管理学的问题试比较集权与分权的优缺点? ？
郝沾苍苓： 集权意味着所有事情的决定都必须通过一个人或者少部分人的通过才能实施.这会导致管理的低效,增加管理的成本.因为少部分人决策他需要下面的人通过层层渠道上报...
乌审旗13158371711： 过分集权与分权的弊端 - ？
郝沾苍苓： 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.假如将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业治理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注重的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
乌审旗13158371711： 为什么说集权和分权是相对的? - ？
郝沾苍苓： 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
乌审旗13158371711： 中央集权和地方割据各有什么好处 - ？
郝沾苍苓： 中央集权有利于国家政治的稳定,能保证中央的政策贯彻落实.但是不利于地方政府发挥自主性,因地制宜等等.特别是财政方面,中央集权会导致资金大量集中,而不利于地方政府的发展. 而地方分权能弥补中央集权的缺点,但是却不能保证中央政策的落实,不利于国家的稳定,容易产生分裂.
乌审旗13158371711： 如何加强财务管理 - ？
郝沾苍苓： 一、企业集团财务管理的模式选择企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率.企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式...
乌审旗13158371711： 集权与分权的优缺点？
郝沾苍苓： 地址: http://www.yanjiao.com/bbs/thread-49124-1-1.html
