集权与分权适用范围
国家行为原则适用例外
国家行为原则的适用范围在早期案件中主要限于主权者或其官员的行为，且多涉及传统的侵权责任。早期案例如“昂德希尔诉赫南德兹案”中，未见对国际法或法院地政策的讨论。进入新世纪后，情况发生了变化，私人成为被告，国家经济行为增多，涉及国际法争议的案件增多，如发展中国家对外国人财产的国有化或征收。
简述模拟分权组织结构的主要优点。
【答案】：（1）实践证明该组织结构模式具有较广的适用范围，它不但适用于生产经营活动生产连续性很强的大型联合企业，如大型钢铁、化工、铝业等原材料加工等企业，而且也适用于不宜完全实行事业部制的中型企业，不管这种企业的生产连续性是强还是不强，都可以采用。（2）有利于深化国有企业的内部改革，...
什么是民事权利?
财产权既包括物权、债权、继承权,也包括知识产权中的财产权利。 人身权,是指不直接具有财产内容,与主体人身不可分离的权利。包括人格权和身分权。 2、根据权利的作用,民事权利可分为支配权、请求权、抗辩权和形成权。 支配权,是指主体对权利客体可直接加以支配并享受其利益的权利。物权、人身权、知识产权都属于...
国家行为原则的适用例外
当然,如果涉及对外关系问题,则对外国政府的某些商业行为也可以适用国家行为原则。国家行为原则在上述几项适用例外中,政府同意的例外基于分权说,而商业行为例外则是有限豁免主义的引伸,此处不作进一步分析。比较起来,其他两种适用例外中,对外国国家行为违反国际法的适用例外是有其理由的。虽然依据主权平等的原则,国家之间...
试述孟德斯鸠的分权思想及其在美国宪法中的具体实践?急急急啊 求高手...
总统由选举团选举产生，选举人由各州议会指定，其人数应与该州参议员和众议员的总数相等，但议员或政府官员不得被指定为选举人。宪法第三条规定司法权属于最高法院和国会随时规定和设立的下级法院。司法权的适用范围包括宪法本身和其他合众国的法律、条约、涉外案件、以及以合众国为一方的诉讼和州际诉讼等...
企业组织结构有哪些特点
风险多元化，反应灵活，权力适当下放）。四种组织结构的适用范围：直线型适用于劳动密集，机械化程度比较高、规模较小的企业；职能型适用于劳动密集，重复劳动的大中型企业；矩阵型适用于集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业；事业部型适用于规模化企业经营单位，权力科学分配，双重职能权力与责任...
管理学原理哪些是重点?
二、集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?授权的益处、授权的基本过程如何? 集权是指在组织系统的较高层次中,决策权要一定程度的集中;分权是指在组织系统的较低层次中,决策权可一定程度的分散。 衡量集权与分权的标志主要有:决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。 影响集权与分权的...
丞相与宰相的区别是什么?
不仅如此，丞相的权力一定程度制衡皇权，和皇权有一定的对立关系，而古代皇帝为了削弱丞相权力，达到集权目的，往往会设立其他的职位分权，这类人常常会领着宰相的名头。宰相很大程度可以说是依附于皇权，分薄丞相权力的官员。3、最后，权利不同。明朝之后。准确的来说是在朱元璋称帝之后，朱元璋为了防止大权...
初级经济师考试基础知识要点:组织职能
考试内容:职权的划分(掌握),集权与分权程度的判别,影响集权和分权的因素。 1.组织中职权的种类 (1)直线职权:直线人员(部门主管)所拥有的决策权、指挥权和赏罚权等。 (2)参谋职权:参谋人员所拥有的提出建议、提供咨询等职权。 (3)职能职权:职能部门管理者在其职能范围内对其他相关部门行使的部分直线权力。 2....
初级经济师考试基础知识要点:组织职能
考试内容:职权的划分(掌握),集权与分权程度的判别,影响集权和分权的因素。 1.组织中职权的种类 (1)直线职权:直线人员(部门主管)所拥有的决策权、指挥权和赏罚权等。 (2)参谋职权:参谋人员所拥有的提出建议、提供咨询等职权。 (3)职能职权:职能部门管理者在其职能范围内对其他相关部门行使的部分直线权力。 2....
濮阳县阿司回答： 组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成.在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标.例如比较小的企...
郸岚17724111792问： 仓储配送组织两种模式各自的适用范围和优缺点是什么?企业在选择配送组织模式时需要综 - ？
濮阳县阿司回答： 集权式组织模式主要适用于连锁经营企业,分权式组织模式在大型的企业集团或跨国公司中则更为常见.集权式组织模式对市场瓜速度和柔性较差,但能够有效地控制配送成本;分权式组织模式对客户的要求反应迅速,但是成本较高.企业在选择配送组织模式时需要综合考虑以下几个因素:(1) 公司的规模;(2) 产品特点及产品的销售地区;(3) 生产所需物资的采购地区;集权式配送模式提供的顾客服务标准能否达到所要求的水平.
郸岚17724111792问： 亲们,在权变管理理论中,集权适用于经济衰退时期,分权适用于经济繁荣时期,如何解释?求大仙指路 - ？
濮阳县阿司回答： 经济衰退期,通货膨胀带来的危害是不可估量的,企业的销售额会急剧下降,只有集权的组织结构能够更好的利用宏观调控的经济手段来引导企业的发展方向,集权能够做到开源节流,保证企业稳步的向前发展.
郸岚17724111792问： 集权与分权在财务管理中的应用、？
濮阳县阿司回答：财务管理上的集权,有利于对资金的控制和使用,财务委派制,收支两条线,资金的来龙去脉一清二楚.但是,程序复杂,费时费力,而且很难适应市场经济快速突变的情景.而分权制,则给予分管的财务人员有一定的自由决定权,能够应时而变,手续也简便了不少.但是,对公司重大投资和资源整合来说,分权制与集权制相较,又显得相形见绌了.
郸岚17724111792问： 人力资源管理的核心和本质是什么? - ？
濮阳县阿司回答： 1.人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理,目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化!具体运营的方向为体现在对硬件与软件环境的建设上,工作的方式主要以约束、激励、肯定、目标为指导思想.具体工作上...
郸岚17724111792问： 什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么? ？
濮阳县阿司回答： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
郸岚17724111792问： 如何判断集权和分权？
濮阳县阿司回答： 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
郸岚17724111792问： 论述中国古代改革中的集权与分权 - ？
濮阳县阿司回答：[答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
郸岚17724111792问： 管理学的分权与集权,如何把握集权 - ？
濮阳县阿司回答： 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同. 比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
