被领导提拔为中层之后,感觉还不以前怎么办呢?

作者&投稿:夔凯 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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不开心是人的一种暂时的心理特征,而造成这种暂时的心理特征的根本原因,是因为周边的人或者事达不到自己的心理预期,或者超过了自己能够承受的范围。题主被提拔为中层后变得不开心,究其原因就是因为晋升为中层干部后的人与事的预期与之前相比较不一致,说的通俗点就是心理上暂时的不适应。那么,有哪些不一致的地方导致了升任中层后不开心呢?首先,责任更大、更多会导致一个人不开心。以前只要把自己的工作干好就等于尽到了责任,有点像“一个人吃饱全家不饿”这句俗语表达的意思。

而进入中层后,已经不能像以前一样“一个人吃饱全家不饿”,因为自己有了下属,要管理一个部门,自己做好不等于部门做好,而领导追求的已经不是让你自己做好,而是让整个部门做好。所以责任已经从单一的对自己负责,变成了对部门负责。这种与以前的不一致,导致了不愉快。其次,目标更加复杂。以前的工作目标,只有自己一个人的工作目标,或者更小范围人群的工作目标(比如以前只是个普通员工或者班组长),更进入中层后,工作目标变大、变复杂,管理目标的横向维度扩展了。

更加复杂的目标需要投入更多的时间,牵扯更多的精力。喜欢简单是人的天性,不喜欢动脑筋也是人的天性,当目标变得复杂需要更多地使用脑力的时候,人就会烦,就会不开心。另外,管人更让人伤脑子。以前自己管自己就好。而晋升为中层,有了自己的下属,或者有了心思更加复杂的下属,管理他们就“堂而皇之”地成了自己的工作。与事打交道,事是死的,好管。与人打交道,人是活的,难管。一会儿这个下属觉得工作分配不公,你会不会焦头烂额?而且自己刚晋升中层,对于管人或许还没有接受过培训。处理人际关系的能力还比较弱,都在自己的能力范围之外,所以题主会变得发愁起来。

为了表示自己作为中层的涵养,还不能发火,否则让人觉得自己太失身份了。不开心找上门了。慢慢熟悉了中层的“环境”,不开心慢慢就会变得不关心。熟悉了领导的责备,习惯了下属的吵闹,掌握了中层管理的要领,一切都会好起来的。当然,也许自己的性格里还有“不敢指挥人”的成分存在,而当了中层,又必须下指令,指挥人。这种矛盾,也有可能是你不开心的另外一个原因。但,已经骑上虎,那就难下了,倒不如放开自己,去拼一把吧。毕竟,职位晋升了,工资也高了。为了更高的工资,加油!



当被领导提拔为中层之后,感觉不如从前,主要是因为所处的位置和考虑问题的深度和角度更高一层,所以感觉很累。应该从全局出发,主要就是服从上司,下要安抚员工,愿意跟自己干。到了中层之后,视野也会随之变得更加广阔。处理人与人之间的利益关系冲突就变多了,这个人际关系是最难的。难免会经常受到上面,同级和下属的一些委屈,又无法言语,这样心就变得越来越累。进入中层之后,面临很多职责,总感觉自己的付出和回报无法成正比。

被领导提拔为忠诚之后,如果感觉还不如以前的话,那么就要反思一下自己到底是哪里出了问题,然后再去好好的修改。


当上中层领导后,是继续走技术路线,还是走管理路线?为什么?
中层管理者的职业定位在企业管理框架中,中层管理扮演着“承上启下”的角色,虽然不需要“以身作则”,但也绝对不会拥有太多的“抉择权”。大多数企业的中层管理者,都是从基层管理者中提拔上来的, 企业之所以这样做,除了给基层管理者提供晋升空间之外,还因为这类员工被提拔之后,对企业的忠诚度要...

被领导提拔为中层之后,为什么我反而不开心,过得不如从前了?
而且适应一个工作岗位需要的是时间,在这个过程当中大家要放平心态。还有一些人之所以会觉得自己被提拔之后仍然很不开心,可能是因为薪资水平并没有太大的提升。那时候大家的内心也会非常不平衡,因为大家觉得自己做了很多的工作,但是工资却没有多大的变化。出现了这种情况之后,大家也可以尝试着去跟领导...

被领导提拔为中层之后我感觉一点不开心,为什么过得还不如之前?_百度知 ...
你当上中层之后,面临的对立就太多了,上司的脸色,平级的诉苦,下属的软对抗,要求人,要摆平事。手里握着下属的升迁大权,看似是权力,其实也是职责。你不选拔谁,谁就恨你一辈子。这些对立,都让人焦虑,自己消化不了,当然就不高兴了。第四,愿望也大了,寻求也高了 当普通职员的时分,想当中层...

被领导提拔为中层之后,感觉还不以前怎么办呢?
不开心是人的一种暂时的心理特征,而造成这种暂时的心理特征的根本原因,是因为周边的人或者事达不到自己的心理预期,或者超过了自己能够承受的范围。题主被提拔为中层后变得不开心,究其原因就是因为晋升为中层干部后的人与事的预期与之前相比较不一致,说的通俗点就是心理上暂时的不适应。那么,有哪些...

被领导提拔为中层之后,却发现还不如之前该怎么办?
俗话说,不谋全局者,难以谋一虑,你要从部门全局出发,提高一个站位思考,上要服从上司,让高管满意,下要安抚员工,让大家愿意跟着你干。所以说,想的问题要比原来多很多,自然人就累了,大脑的累才是真的累。二、人际关系变复杂。到了中层,你的视野也随着变得开阔了,看到的听到的都提高了一个...

单位一把手把我提拔为中层正职,我怎样说感谢他的话
可以说——谢谢,我一定好好看。也可以什么都不说,干好工作就行。

提拔成单位中层负责人怎么表决心
领导,当我得知领导要提拔我之后,我心情十分的激动,领导能够提拔我这事对我工作的肯定,感谢领导对我的关心和鼓励,我一定会在新的工作岗位上取得更好的成绩,不辜负大家对我的希望,感谢领导对我的信任,感谢领导对我的厚爱,我一定不会忘记领导对我说过的话 ...

被提拔为中层领导后,该如何做出成绩?从哪些方面入手?
应该为公司带来很大的效益,为公司增加收入;应该从基本的抓起,让员工好好干,一定要管理好下面的员工,创造出更好的业绩,一定要对员工进行一些物质奖励,一定要多激励自己的员工。

当上中层领导后,如何找到适合自己的晋升路线?
抢功”行为,就会对你敬而远之。因此千万别因一时小利而昏了头脑,长远来看,帮助同事表白功劳,能为你的“亲和力”指数增分!总之,在职场能尽量做到上述“三多与三少”,你便会成为上司、同事眼中受欢迎的人,良好的人缘,出众的能力,宽宏的胸襟,当有晋升的机会时上司不提拔你才怪呢!

领导提拔我做部门经理,老同事联合其他员工抵触我,我该给他穿小鞋吗...
领导提拔你当了部门经理,老同事不服气,联合其他员工抵触你。这个问题从根本上是一个“不服众的新官如何树立威信”的问题。你提拔为中层之后,想通过给老同事“穿小鞋”的方式给自己“立威”,不但“欲速则不达”,而且对你造成负面影响,留下“做人不厚道”的恶名。所以,我有以下几点建议:【1】...

阿勒泰市13062677873: 有些人在基层工作很厉害,提拔到中层就做的很差,叫什么效应? -
鄹浦尤特: 俗话说,一方水土养一方人,一个人在基层工作效率很高,成绩突出.提拔到中层就不一样了,这说明他在中层能力还不够,所以答不到预期的效果.

阿勒泰市13062677873: 老板提拔我当部门主管,一段时间后觉得自己胜任不了,又不想放弃,怎么办? -
鄹浦尤特: 可以去把自己遇到的问题和老板进行沟通和商量,也应该让对方给自己一些意见和建议,才会让对方觉得自己是一个喜欢学习的人,坚持不懈,不喜欢放弃的人.

阿勒泰市13062677873: 虽然去年被提拔到中层领导岗位,但也不知道是能力还是什么原因,
鄹浦尤特: 有一位老领导,每当向下级布置任务时,总不忘叮嘱一句:“你们看还有没有问题,如在实施中有什么问题和困难,可随时线我讲,我们共同来决绝.”联想到不少领导同...

阿勒泰市13062677873: 被领导重视提拔你,学了这么久了你还是什么都不懂,别人老是说你,你感觉坚持不下去了,但是又不? -
鄹浦尤特: 其实你的问题在于,你对工作没有深入理解,学了很久但是还是什么都不懂,本身就是问题,你可以考虑一下自己不懂的原因,当你发现你学懂了,只是效率低下的时候,你可以再去学习或者考虑一下怎么提升效率.但是如果你遇到问题,你退缩了,坚持不下去了,就要走人了,那你下一份工作依然会遇到此类问题,因为你根本没有解决当前的问题,所以我建议你还是坚持下去并且,你要学会理解工作,找到工作的方法.至于别人怎么说,如何说,这个你不需要考虑,因为嘴长在别人身上,那是别人的权利,你只需要考虑,自己怎么做才是最好,对得起自己,对得起领导就可以了.希望可以对你有些帮助.

阿勒泰市13062677873: 老板提拔自己后,自己处理事情时总做不好 -
鄹浦尤特: 这种情况,必须坚持……否则就对不起老板的提携,也浪费了这个宝贵的锻炼机会了.其实,对于一个搞技术出身的人来说,搞管理确实有难度……这个老板肯定心知肚明.所以,你犯错没关系……只要目前把关键的重要的事情做好,就可以了.其他的问题,犯点错误无可厚非.当然了,你自己也要不断总结,不断提升,争取早日胜任本职.

阿勒泰市13062677873: 今年被提拔上去做了主管,但是做了下来感觉并不适合我 -
鄹浦尤特: 给自己一些信心,别人都相信你能做好,你自己为什么不相信你自己呢.不要那主管太当回事,也不要不当回事.一切按制度办事,一视同仁,对下属的生活工作经常关系就好了.

阿勒泰市13062677873: 你因表现优秀,被提拔为部门负责人,但上任之后与团队同事之间的关系...
鄹浦尤特: 有压力才会有动力~ 感觉有压力是怕自己做得不够好,那就在平时多学习多积累,遇到不能解决的问题就多请教. 相信任何一个领导在自己的工作岗位上都是逐步成长起来、逐步优秀和成熟起来的.既然你被提拔为一把手,领导定是看到你有可胜任的能力.所以,要相信领导的眼光,更要相信你自己,这是成为一个优秀一把手的前提哦~ 人的潜力都是无穷的,加油吧!

阿勒泰市13062677873: 从公司中层管理人员被提拔为公司副总经理,要分管一些自己不熟悉的部门,是干还是不干? -
鄹浦尤特: 1.从公司中层管理人员被提拔为公司副总经理,要分管一些自己不熟练的部门,当然是干了,公司提拔你,,是对你个人能力的一种肯定,所以你应该好好表现才行 2.能够升职加薪是很多人的理想,即使不熟悉也可以自己去学习,所以能够被提拔为公司副经理是非常幸运的,说明你也有能力就努力去适应学习,做好这份工作就好.

阿勒泰市13062677873: 和班子成员级别相当的职级公务员,能参与单位领导班子分工吗?
鄹浦尤特: 镇里的一项任命让我非常意外,也让很多同事纷纷向我道贺,以为是我好事将近了,... 也是免去了领导职务,保留职级.被免了领导职务之后,沉寂了两三年,后来镇里成...

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