为什么老板都喜欢让老员工带新人呢？
1、职场不讲平等
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很多人觉得大家都是同事，都是平等关系为什么不帮我。事实上大家并不是一个平等的关系，人家是老员工，你是新员工，这本身就是一种不平等。说真的，不坑你就不错了，还帮你，怎么可能呢，等你成老员工了也是这样。

2、无利可图，又平添不少麻烦。
虽说“教学相长”，但师傅往往都比较忙碌，带教这事除了增加工作量外，并不能给他实在的好处。
一些公司为了促进师傅的积极性，制定了补贴措施，比如每月给师傅多发200块工资。但在实际操作中，这个钱要么不了了之，要么是数额真的太少，师傅们看不到眼里去。

3、承担责任
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老员工虽然入职时间比较长，但是在领导眼中，也是普通的员工而已，遇到问题也需要承担责任。很多老员工不愿意带新人，还有一个顾虑就是要为新人背锅。
遇到机灵的徒弟还好，遇到不懂事、没有颜色还居高自傲总犯错的员工，领导会直接指责老员工教导无方。
4、利益冲突
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职场本就是利益为先，员工之间本就存在竞争，“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。
另外很多新人的工资其实不比老员工少，这样就造成了老员工心里的不平衡，在这种利益冲突下，老员工自然不愿意再带新人。
5、新人很现实，更不懂尊师重道
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尤其是现在百分之三十的年轻人，都不懂得如何尊重别人，尤其是得到了前辈的经验之后，总认为师傅的思想太过于陈旧，方法太过于老套，有时甚至跟师傅对着干。对于这样的年轻人来说，老员工凭什么教给你？
总之，职场中，一切都是以利益为导向。只有员工在付出时可以看到回报，才愿意为之努力。所以，想要老员工心甘情愿地培养新人，一定要给对方足够的利益点才可以。
为什么领导不想重用“老实人”
02、工作能力 老实人的特点就是本分，要做什么就老老实实做好，工作质量肯定没问题。但是最大的错误就是按部就班，一成不变，没有挑战意识。工作达到现有的水平是不够的，还需要考虑如何把工作做得更好，如何给公司带来更大的业绩。但是老实人往往在这一点上欠缺很多，所以领导不会考虑老实人当领导...
老板都喜欢什么样的员工呢?求大神帮助
在商言商，商人嘛~都差不多的，希望自己的员工勤勤恳恳，任劳任怨，还要不时的免费加班的那种， 查看原帖>>
一个老板为什么愿意让一个年轻不谙世事如同白纸一样的女人进入公司重要...
但是也有第二个猜测就是某个亲戚（PS：某个亲戚不一定是指和他同等年龄，也也有可能是兄弟姐妹的女儿 别的什么），平日里关系特别好，经常一起聊天也会啊！让她进入公司，什么都不懂，好好教教她啊！（只是个人觉得啊！）第三点就是喜欢她，这个原因大多数人都是这么想的，喜欢她不管她是任性还是...
老板为什么不愿意用老员工?
如果是同行的话，这样的老员工日后有可能会成为他的竞争对手。虽然，这种可能性比较小，但是它依然存在。大部分的老板不愿意用老员工大概有以下几种原因：第一，很多老员工喜欢倚老卖老。老员工在公司干了几年之后，对公司的各种规章制度早已十分熟悉，有些所谓的“老油条”可能安于现状，不像新来的...
老板喜欢怎么样的员工
他们一般能听得进不同声音、所以会喜欢那种出于公心、能力突出、且有工作方法和真知灼见的员工。 三、挑剔的老板喜欢心思缜密的员工。有的老板比较挑剔、甚至是吹毛求疵。这样的老板一般都比较心细、喜欢关注一些细枝末节。所以、那些心思缜密、做事严谨、特别重视细节的员工、会让其欣赏。 四、黑心的老板喜欢任劳...
升职加薪领导喜欢什么样的下属
这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能，比如吹拉弹唱。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。第三是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位...
老板喜欢什么样的员工,什么样的老板能使员工很尊重?
5、有付出心而有人情味的员工 所有的老板，都不喜欢不懂得感恩，没有人情味的员工，因为每一家企业或者工作岗位，都有可能在某些时候会出现缺人和加班的时候，如果所有的员工都没有付出心，都不愿意主动顶替上工作的缺口，不愿意加班，那么其实会让老板觉得自己很失败，觉得为员工付出高薪会不值得，...
为什么老老实实干活的人,总落不到好,反而是溜须拍马油嘴滑舌不干活的...
老老实实干活的人一般都挺“轴”，没心眼，不会算计，语言表达能力不行，活干了，不会到领导面前邀功，好处让别人拿了。这个肯定自身也有毛病呀，凭啥你会干活不会说，领导不能天天盯着你干了啥活，有时候得靠你自己去陈述，要不每年单位都要员工写述职报告呢，领导要是坐在办公室就能查知一切的...
为什么你干活越老实,领导越喜欢安排更多的工作给你?
所以到了后来，你永远是那个只能干最底层、最繁琐的事。2、即使有那么多工作你也不会反抗 老实人最怕惹事，所以老板才敢这么剥削你。像有的脾气比较火爆的，你让他加个班他都会和老板翻脸。但是老实人不会，即使他们心里其实是有怨言的，但是他们也不会说，就默默在心里骂骂，然后继续老老实实的工作...
公司的老员工总是把自己的工作丢给新人做,新人该任劳任怨吗?
无论在哪里工作，做一个任劳任怨的好员工是必须的，多数老板还是喜欢自己的员工勤勤恳恳任劳任怨的。但是老板和员工永远不会是一条心，任劳任怨得有自己的底线，职责范围之内必须干好，职责范围之外该拒绝的就得拒绝。一个人活得要有尊严，不能让老板把自己当成机器，自己也不能像机器一样活着，如果...
窦姿格拉： 老人教新人,让新人快速适应工作并成为公司的一员,换做是你去一个新公司,做一份没做过的工作,又没老员工教你,那你什么都不会做?老的带新的这是公司的正常工作流程!
弥渡县13066165264： 为什么老员工喜欢把活交给新人干? - ？
窦姿格拉： 老员工把自己的工作丢给新人做,其实也要分情况的,是为了锻炼你,还是纯粹为了欺负你,或是别的什么,根据情况的不同,我们要应对的方式自然是不同的.下面就根据不同的情况,具体事情具体分析.假设对方是为了锻炼你.一般来说招...
弥渡县13066165264： 在用人方面,为什么有些老板会喜欢用新人,而有些老板会喜欢用老员工呢? - ？
窦姿格拉： 因人而异,用人的话.对于每个人都有他的风格.有些人喜欢后起之秀,敢于给年轻人机会,这种老板值得推崇.当然不意味着就是全部启用新人.重要的还是给老员工比较好.新人不是要提拔而是要得机会.总之用人御人之术很多,知人善任,自然会事半功倍
弥渡县13066165264： 为什么老员工不肯带新人,老板很生气? - ？
窦姿格拉： 老员工多年积累的技术和经验确实宝贵,新进的新员工需要老员工帮助和带动,熟悉工作技能,尽早为老板做贡献,当然老板就想叫老员工教会新员工.但是,老员工有顾虑,一旦教会新员工,老板是否会卸磨杀驴呢.老员工有顾虑也是正常的,老板光生气也没用,想叫老员工尽快带出新员工,还是应鼓励老员工并适当奖励,充分发挥老员工的积极性和能动性.
弥渡县13066165264： 我还没辞工领导就叫新人叫我教新人什么意思? - ？
窦姿格拉： 团队建设,传帮带. 等你辞工了,还能指望你教新人?当好师傅,提升有望,积极地看问题. 没有哪个工作岗位非你不可,你也不能在一个工作岗位上待一辈子吧
弥渡县13066165264： 新员工怎样让老员工带 - ？
窦姿格拉： 自古以来,就存在师傅带徒弟. 怎样让老员工带新员工?老板要让老员工感受到自己有技能,有本事,有价值,这样,他会感到荣幸,心情愉悦, 精神得到满足是其一;给老员工适当的奖励,可用新员工劳动成果的报酬提成一定比例, 作为老员工的奖励是其二;更重要的是:新员工尊重甚至崇拜师傅,勤快好学,建立良好的师徒感情.这样,提升老员工带新人的主动性,对企业(工厂)、老板、员工大有益处.
弥渡县13066165264： 告诉你:为什么老板情愿高薪请新人,也不涨薪留老员工 - ？
窦姿格拉： 1. 一般老板会觉得,老员工不会跳槽;2. 对公司有感情了,对工资要求不会那么强烈;3. 觉得老员工不好意思要求加工资;4. 新员工都是公司特别需要的,技能各方面都会很抢手;5. 现在工资低的话,没人愿意来.
弥渡县13066165264： 为什么老板宁可炒到老员工,宁可不要一个熟手员工,而去招一个新人,也不加他们的工资？
窦姿格拉： 这个肯定是有原因的,第一你老板要对公司理行改革,但是老员工非常难管理.第二就是每个公司的员工都要有流动这样的公司才能成长得更快.就像人的皮肤一样,得几天几天做一次美容,促进新陈代谢.这样才会有活力.还有一个就是你工作上老板对你不满意了,可能你的什么方面老板觉得你没可培养性了.
弥渡县13066165264： 老板让我带新人,跟我说一个好的领导者是就算你离开了,这个部门都不会散 - ？
窦姿格拉： 你好,老板讲的确实如此,好的领导者只需要引导下属做事,形成流程和固定模式后,老员工或领导在与不在关系都不大,没有几个老板是每天坐在公司无所事事,或者亲自办公的,一般只需要交待,吩咐下去就可以做自己想做的事了!所以,想要成为一个好领导,并不是工作能力多强,而是领导能力有大!希望帮到你,望采纳我的回答,谢谢!
弥渡县13066165264： 如何管理新老员工? - ？
窦姿格拉： 最近几天,笔者进入企业咨询时,发现几家企业出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛.他们希望我能出谋划策协助企业解决问题.因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的.特别是一些...
