升职加薪领导喜欢什么样的下属

什么人容易升职加薪？~

入职已有四年，从自身经历及周边同时发展来看，升值加薪对于草根来说并非不可能，但需要掌握一下几点：1.要揣摩领导想要做什么，也就是说在面对领导时要察言观色，从领导的行动、话语中获得领导想要干什么，然后去按照领导所需所想去行动起来，尽可能做到领导安排工作之前就已经开始行动，自然而然领导就会对你产生好感并关注到你；

2.执行力，在领导下达工作任务后要积极主动，立即开始行动，或者当大家还在权衡利弊的时候，你就已经毛遂自荐，主动承担任务开始行动，但首先要有一定要把握好工作难道与自己能力，不要莽撞冲动最终导致工作不到位而让领导产生能力不足的不好影响；3.主动承担压力，工作中并不存在一直得心应手、手到擒来的工作，当然这样的工作大家都干的来，工作中遇到难题时主动寻求解决办法，而不是一味的需要领导或他人提供资源，一定的资源是必要的，但更多的是要靠自己去协调，然后工作完毕汇报时可点到提出，让领导知道自己的努力，体现自己与众不同的地方；

4.能力，当然工作中最重要的还是能力，以上条件都具备，但能力不足就会让领导认为只是有一些手段，但不堪重任，也不会有长久的发展，有不断的学习充电，充实自己的业务能力，做几件领导欣赏认可的工作；5.信任，通过日常行为及细微工作，让领导觉得你比较可靠，有责任心，譬如说加班完成领导下班前交给你的任务，通过多次的行动，解决领导燃眉之急，工作准备充分，让领导感觉到你工作的积极主动性，工作交给你能获得安全感；

6.沟通交流，多与领导沟通交流，包括及时完成领导安排的工作，及时汇报，及时反馈其他部门的压力，能让领导感觉到你与他/她之间的交流和你在为公司为他考虑；满足以上几条，应该就离升职加薪不远了。

严厉一点。在最开始的时候严厉一点还是比较好的这样子更容易树立威信，自己的威信树立起来了才能在以后的工作中更好的开展。最开始的威严建立起来的话，以后可以对自己的手下松一点。这样子才能更好的和自己的员工共进行工作。

小型企业靠的是老板的判断，讲经验，讲人治，等做到中型企业时，大部分企业会遇到瓶颈，因为没有良好的规矩和制度，也就是没有原则，而原则是在企业成长过程当中不断去设立和迭代的。人力资源部门先要摆自己的立场，不能完全屁股坐在在老板的一边，也不能完全站在完全员工的立场上，要像个裁判一样，看看劳方需求是什么，资方需求是什么，怎么样能够做到有规章秩序能够执行企业的政策，

同时员工可以有可预期的上升通道。企业管理叫二八原则，80%的日常事务用原则处理，20%例外事务用立场做判断。然后再回过头来看，原则需不需要修改，需不需要迭代。不然时间都花在了不同的时间地点人物选择不同的立场上，同时员工难以预期领导的立场，领导难以预期员工的工作心态。


在自己刚刚升值的时候，作为公司的领导正是在这个时候可以树立很好的威严，所以对自己员工严厉一点的同时可以对自己的员工有所宽容。所以在公司中和员工相处是很关键的，相处的很好可以提高自己团队的凝聚力。

第一是有真才实学的人。

这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。

第二是在某一方面有特长的人。

这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能，比如吹拉弹唱。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。

第三是清正廉明两袖清风的人。

这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。

第四是不计得失的人。

这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。

第五是只做不说守口如瓶的人。

有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。

第六是善于交际的人。

这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。

第七是能为领导排忧解难的人。

领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。

第八是嘴甜的人。

无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。

第九是有资源的人。

有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。

第十是喜欢为领导找麻烦的人。

这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。

老板和员工是一对既对立又统一的关系。大多数时候，大家觉得二者是一对矛盾体，关系也是对立的，但是就其根本上来说二者的利益是统一的。只有公司总体发展态势好了，员工晋升加薪的可能性才越大。

但是在老板与员工关系上来说，员工心中会有一个“好老板”的标准，相对应的，老板心中也会有一个“好员工”的标杆。并且会把这类员工放在晋升加薪的第一顺位，接下来我们就一起来看看老板喜欢的6类员工都有哪些？判断下你有没有晋升加薪的可能。

1.有时间观念

职场是一个讲究效率的地方，更是一个讲究原则的地方。职场人最忌讳的就是迟到，如果你不能做到尊重他人的时间，别人也不可能尊重你、信任你。比如一个经常迟到的人，领导肯定不会重用，顾客也肯定不会与你合作，因为你显然就是没把别人的时间当回事，别人自然也就不会对你的诚信打问号。

2.及时和领导报备

职场中，老板最注重的及时等级观念，上下级之间上传下达一定要有顺序和规则。领导最忌讳一类员工——“越级”型员工。遇到任何事都及时和领导报备、沟通，总是擅作主张。不仅不尊重领导，还会因为领导不知道工作进度，影响工作的进展！

3.及时回复

在无纸化办公的时代，回复信息变得及时而高效。一个真正靠谱的员工，就是无论老板什么时候找你你都能及时回复，这是对老板的尊重，也是对工作负责的表现。会让老板感觉你十分热爱工作，就算是休息时间也没有懈怠。

4. 有责任，敢担当

一个真正靠谱的员工，必定是一位有责任心，敢于担当的大任的人。遇见棘手的问题，不会知难而退而是迎难而上。敢于在关键时刻果断地作出判断，并会为自己的决定和后果负责。而不是一味地怕惹祸上身。

5. 用数据说话

现代职场讲求的是效率和数据。在老板眼中，一个真正靠谱的人的员工，不会一味地说大话，而是会用事实和数据说话，用最客观的证据来证实自己的实力。

6. 讲诚信，有契约精神

职场是一个由各种契约与合同联系起来的整体，做什么事情，都讲求白纸黑字的证明。和员工的雇佣关系也是如此。因此在老板眼中，一个真正靠谱的员工，都有强烈的契约精神，讲求诚信，能够完成自己承诺的任务，不会轻易辜负别人的信任。

众所周知，我们可以选择自己工作的机会，但对于领导的选择，我们却没有主动权。当我们加 入一个团队时，与领导之间的关系就取决于我们自己的努力。

刘军，一名应届毕业生，在没有进入职场以前，他就听以前的学长时，到了社会上，凡事有多请示，勤向领导靠拢，这样领导就会记住你。
毕业后，刘军应聘到一家网络设计公司，在工作中，刘军时刻 谨记学长告诫他的肺腑之言。凡事多向领导汇报。所以在工作中，不管大事小事，刘军严格按照无论大小事都向领导请示的步骤进行。
没想到，领导对他的感觉越来越不耐烦，刘军很是纳闷，自己这样不是领导最喜欢的管理模式吗？为什么会适得其反呢？刘军百思不得其解。

刘军在工作中的行为与问题，是不是很多身处职场的人都遇到过呢？其实对于下属与上司应该如何相处？只要搞清楚领导所在职场的权力、位置，自己应该为领导提供怎样的帮助 ，自己应该如何做等问题就能解决。
职场上，上司作为管理者，其主要责任就是协调人际关系，激发员工的积极性，从而达到自己管理的预定目标。
在实际操作中，就是作为上司实际上就是决策权的决定者，而员工作为上司的兵，就是任何的具体执行者。

上司因为在职场上的权力、资源、机会，比较多，所以他就有权推荐或提拔自己认为优秀的员工。这对员工来说，就是一个很好的诱因。
明白了上司在职场中的权利，职责，我们在与上司打交道时，就应该结合实际，根据两者对应的职责来地进行有目的的推进。
在实际工作中，如何才能获得自己上司青睐呢？以下两个秘诀，可助你少走很多弯路，实现弯道超车。

一、三项选择，主见性推荐，多种方案备用
因为上司不是具体任务的执行者，作为下属，就是为上司排忧解难的。所以，当上司给我们下派任务后，我们应该立即执行。
如果在完成工作中遇到问题，不要给领导问答题、判断题、论述题，而应该让领导多做选择题。这样就能让领导从你的沟通汇报中发现你的才干，能力。
记住，在工作时，千万不要让领导产生一种踢皮球的感觉，一旦领导有这种感觉，作为员工的你就有陷害领导的嫌疑。

领导喜欢什么样的员工？重要的事情说三次，向领导汇报工作时，让领导做选择题，不要让上司做简答题。
在职场上，不断向上司提出问题的人，一般都是对领导有陷害嫌疑的，也是要让上司做简答题，这样你就是把问题抛给领导，有逼供的嫌疑。
在上司进行选择时，让上司选择的备选方案，不要只有一个提案，应该至少准备三个让领导选择。
二、公共场合，积极拥护领导，积极表态，死忠上级

我们都知道，领导一般提拔的都是自己信任的人，要想让领导信任，就必须成为领导心目中的自己人。
古时，很多人为了获得领导的信任都会立投名状。现在职场上，则可以含蓄地表态，向领导证明他的竞争对手也是你的竞争对手，让领导信任你就可以。
还有一个方面：如果领导在公众场合，发出号令，作为领导的下属，应该支持领导，让领导感觉到自己的号召力有响应，有权威性。

1、公开场合支持领导
有人认为这种方式，实际上不拍领导的马屁，其实，这不是拍马屁，是工作需要，是领导需要。如果你在公开场合对领导的决定提出质疑，这种行为就是公开向领导叫板，那估计你第二天就有卷铺盖走人的可能。
2、私下场合，再与领导交流，提出自己建议。
如果你觉得领导在公开场合发的号令不正确或有弊端，可以私下向领导提出自己的建议，私下给主题给出方案，让领导发现问题，解决问题。
这样一来，你保住了领导颜面，防止了一些危机的发生，那么领导有发机会或提拔的条件，肯定也会想到你。

领导喜欢有实际工作能力的下属，并且对工作负责对工友j们平易近人和睦相处的员工

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荆州市18094955042： 职场上领导最喜欢这三类人,你能做到吗 - ？
齐注八味： 1、有能力,办事漂亮的人 领导都喜欢自己的下属是有能力,既可以做事,情商又高的人.这些人不仅业务能力强,领导交代下来的工作不用自己太过操心就能漂漂亮亮的做好.在职场上,只有能力和会做事还不够,在此基础上还要...

荆州市18094955042： 领导喜欢愿意提拔什么样的员工?是踏踏实实 勤勤恳恳的?还是能言善辩 察言观色的? - ？
齐注八味： 个人想法是: 主管的话要能言善辩 会察言观色的(要会看上面的领导也会带下面员工) 员工的话要踏踏实实 勤勤恳恳的(好干活)

荆州市18094955042： 站在领导的角度,到底喜欢什么样的下属 - ？
齐注八味： 作为下属,我们很多时候显得比较自我,觉得自己该怎么做,而很少站在领导的角度去想领导想我怎么做,所以我们能看到很多人在职场中很努力,却得不到赏识和机会,这是因为你的很多努力并非是领导所想要的,即白白浪费了付出,那么我...

荆州市18094955042： 职场上,这4种员工才能得到老板赏识,有你吗 - ？
齐注八味： 1、肯“吃亏”的员工 在职场上吃点亏是很正常的,肯吃亏的人一定会有回报.“吃亏”其实就是多做事,少拿钱.大家看到这里一定会想多做事,少拿钱是不合常理的,这样做的人一定是傻子.其实不然,我们需要正视这个问题.我们不要总...

荆州市18094955042： 一般老板喜欢什么样的员工? - ？
齐注八味： 老板最喜欢能够不断发现新问题并提出解决方案,使公司不断进步,利润不断提高的员工.退而求其次,最起码不能给公司不断带来问题,能够胜任自己的职位,不抱怨,踏实肯干.

荆州市18094955042： 什么样的领导,就喜欢什么样的下属 - ？
齐注八味： 是的,领导性格如果比较温和,那么下属性格一般也是比较温和的. 当然了也会有相反的情况出现,比如领导性格暴躁,下属性格也比较温和. 有的领导喜欢吃喝玩乐,下属也会比较附和领导的要求而趋向于这样方面发展. 有的领导比较贪婪,下属或多或少也会捞一点点回扣,这就是近朱者赤近墨者黑

荆州市18094955042： 你如果是领导你喜欢什么样的员工? - ？
齐注八味： 我觉得这种事要分开说,假如你还是创业阶段的话,当然喜欢工作能力强的,有毅力的,努力的员工. 但是假如你现在的事业很稳定的话,说实话,都是人,谁不愿意开心的过? 所以孕育而生的前者就有了,更何况,有些特定的时候好与坏的制衡也很关键. 当然了,我不是说叫大家就应该变成油嘴滑舌的人,而是就事论事. 希望能帮助到楼主.

荆州市18094955042： 领导喜欢什么样的员工? - ？
齐注八味： 什么样的领导喜欢什么样的员工....中国有个成语叫:“投其所好”,明白了吧!但是几乎所有领导都讨厌懒惰、刚愎自用的员工.谦虚点、给领导惹是非的.一般都不讨厌吧

荆州市18094955042： 老板喜欢什么样子的员工?给他们升职;加薪?...？
齐注八味： 当然是喜欢能为自己创造财富价值的人了,不用自己的亲信用谁啊.