给公司管理层提建议
公司建议有哪些?
1、建议公司领导层与各级员工加强实际沟通，建立有效的沟通机制，确保信息的畅通无阻。2、重视员工的价值体现和安全感，确保员工在公司中感到被重视和尊重，提升员工的归属感。3、标准化工作流程是提高效率的关键，公司应制定明确的工作流程和岗位职责，确保各项工作有序进行。4、积极培养研发人员的创新精神...
对公司的建议和意见怎么写
1. 公司管理应更加人性化。管理层需持续关心员工，了解他们的需求和困难，及时解决工作和生活中的问题，以增强员工对公司的归属感，并保持愉悦的工作心情。2. 建议公司举办一些业余活动，以促进员工之间的团队协作精神和积极态度。3. 公司应定期开展员工满意度调查，认真听取员工的意见和建议，以调动大家的...
公司管理的建议
一、加强基层员工管理教育，定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册，各部门规章制度，通过学习不断提高员工的自身素质。二、搞好工资制度改革，建立基础工资+工龄工资+效绩工资+奖金或补助的薪金发放模式，激励员工相互之间的竞争意识，促使其提高工作积极性、主动性、责任感。通过效绩工资考核模式，逐步...
对公司管理制度的意见和建议是什么?
对公司管理制度的意见和建议是：1、对人才重视不够，员工稳定难，核心员工用心性受挫。2、关爱员工让员工感觉到家的温暖，提高工作热情。3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考...
员工对公司管理的建议
员工对公司管理的建议,现在很多的公司都会让一些员工提一些意见又或者是一些建议之类的,怎样的方式只要为了公司更好的发展的,那么以下是关于员工对公司管理的建议。 员工对公司管理的建议1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上,要使各个...
【原创】给中层管理者的12条建议
第一，学习。 到任何时候，学习都是非常重要的事情，以为当了领导就可以坐办公室不接触业务，不学习新东西，那就大错特错。不仅仅是业务，领导还要快速学习公司的新战略，大领导的讲话，行业的大趋势，甚至其他各种听起来不太相关的知识。这样信息量才能支撑决策，才能不被下属糊弄，与其他高层次人交流的...
我想给公司或部门提一些管理性建议,该如何提啊试举几例?谢谢各位_百度...
给你几个建议。第一、资源的利用与节约 说白了就是控制成本，但是做这方面的建议需要你对公司的运作及其细节要有足够的了解。这类问题往往是管理层最关心的。第二、如何解决管理中存在的弊端 道理同上，但是要更多在意公司内部人员的运作模式和环境。以求人员组合及其内部运行的最大效率化。第三、前景...
对公司领导班子成员的意见和建议怎么写?
1、提升创新的理念，进行思想上的观念改观。2、加强工作作风的企业文化培养。3、协调部门之间的平衡。4、明确工作目标以及执行情况。5、注意员工关怀。主要问题。(1)领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)建议领导...
企业管理的合理化建议
企业管理的合理化建议篇一 为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。 1 适用范围 本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的...
公司合理化建议有哪些?
公司合理化建议：一、当务之急，是设立综合管理部。负责公司内部管理工作，包括如下资料：规范办公室日常管理工作、监督工程部施工质量、工程进度控制管理、促进设计部做出最佳的设计方案、加强对采购部日常工作规范、进一步优选适宜的供应商以及激发技术部员工工作进取性。二、加强执行力和凝聚力。执行力和部门...
尧都区欧意回答： 管理沟通是企业组织的生命线.管理的过程,也就是沟通的过程.通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富. 企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内的血管,通过流动来...
都狡13870426548问： 对公司管理上合理化建议 - ？
尧都区欧意回答： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复...
都狡13870426548问： 公司让我们员工要给管理层提意见 不知道该提什么 也重来没有提过 能帮帮忙吗 谢谢了 - ？
尧都区欧意回答： 看来你本来没有什么动力去主动参与公司的管理. 其实,作为基层员工,可以站在自身工作职责、职能的角度去为企业管理来积极献策.你可以就企业如何为你们创造更好的工作环境、更有利的职业晋升渠道或是更合理的业绩奖励政策等方面提出你个人的观点和建议.
都狡13870426548问： 如何跟给领导提公司的问题? - ？
尧都区欧意回答： 如果你的上司是一个开明的上司,那你就可以直接跟他谈,如果你的上司,有点小家子气,你可以通过匿名短信匿名信,或者是,通过其他让他不知道你是谁的情况下,让她发现公司的问题
都狡13870426548问： 给领导提建议 - ？
尧都区欧意回答： 老总叫你提建议,我认为是因为他认为你辞职是和公司的现状有关.老总其实也是为了公司好才让你提建议的,他想对于一个要离开的人来说应该没有什么顾虑,可以大胆的说话.他让你提你就提吧,只要对公司好,对自己好,就没问题了,还可以取得老板的信任.不过,别说一些是是非非.
都狡13870426548问： 如何给领导及公司提意见? - ？
尧都区欧意回答： 个人观点:提意见,两个维度,意见内容及提意见的方式.1、意见内容,从共同利益点出发发现问题并提出意见,并针对意见可能带来的效果进行多维度思考.2、提意见方式,不越界.许多问题,对方不一定没有考虑过,陈述一番后,死追烂...
都狡13870426548问： 怎样给老板提意见老板会接受?？
尧都区欧意回答： 所提意见的角度要适当,要让老板知道你所提的意见对公司有利,告诉老板意见的利与弊.不能简单的提出意见 对公司是否有利,一般情况下员工是无法做出准确判断的,因为建议是否有利老板所要考虑的内容比你要多,他要从全局出发,有些情况是员工不可能知道的,而做为老板他是知道的.所以,有时有些员工认为是有利的建议,老板们不一定会接受的.
都狡13870426548问： 对公司管理层各部门有什么建设性建议和意见? - ？
尧都区欧意回答： 管理的真正目的不是使每个人做得更好,而是避免内耗过多!
都狡13870426548问： 对公司管理层部门有什么建设性建议和意见?拜托各位了 3Q - ？
尧都区欧意回答： .向上层管理汇报每天大事.(各管理培养自我处理事件能力)记得采纳啊
都狡13870426548问： 我该如何向老板提建议? - ？
尧都区欧意回答： 这个问题很关键.要取得领导的信任,最基础的一点是:你要尽快寻找与老板的共同语言.设想一下,如果你作为中层管理人员,不了解公司的全局运作,又如何与老板沟通呢?一般中小企业的老板最看重公避开的财务状况和公司销售...
