公司管理看法和建议
对公司发展的意见建议
问题九:对公司的期望和建议 首先您在写对公司的建议怎么写时,如果您有对看你对公司的看法那就写上去,对公司的建议怎么写, 本来就是要看您对公司的看法的,如果您没有意见看法,那就关于对公司的建议怎么写这个问题上,您 可以夸夸公司,比如公司的产品,公司体制,休假制度,公司福利制度。绩效考核制度,考勤管理制度 ...
你对公司和管理人员有什么看法和建议
做好一名管理人员关键是你必须树立责任重于一切和以人为本，按章办事的思想，并且做到：一、责任心：1、工作认真、诚信。2、盯住流程，注意细节。3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习等。二、悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力。3、...
对公司管理方面的建议书
以上种种，需要规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下： 一、建立健全各项...
企业管理的合理化建议
为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。 1 适用范围 本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工...
为了提高公司管理有何建议?
由于不清楚贵公司所属行业及人岗部署等情况，在这里提供一些比较中肯的理论化建议——一、提高公司管理的第一要义是要追求组织高效运作，充分发挥企业管理中包含人力资源管理体系在内的各大管理系统的作用。二、对员工实行心理动力\/契约管理，激发员工工作态度与积极性。1、提倡企业管理者深入基层进行调查研究...
保险公司的管理意见和建议
1. 员工对公司的管理提出了诸多意见和建议。2. 在某网站上，美国安进公司的员工们分享了对公司的看法和具体的建议。3. 调查显示，约80%的员工普遍认为安进公司在薪资、奖金以及福利方面表现出色，这些福利包括休假、保险、健身馆和托儿所等。4. 尽管员工对公司的福利待遇持认可态度，但仍有50%的人对...
你对公司和管理人员有什么好的看法和建议
做好一名管理人员关键是你必须树立责任重于一切和以人为本，按章办事的思想，并且做到：一、责任心：1、工作认真、诚信。2、盯住流程，注意细节。3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习等。二、悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力。3、...
对公司的管理意见和建议???
法令不能贯彻实施。管理者只是简单地提出工作安排和任务要求，却不能严格监管，使计划按规定时间和要求执行到位，这是一种管理的不负责任。缺乏强有力的监管措施，员工在这种环境中长期养成懒散的毛玻即便初期有上进心的员工，也会逐渐被消磨掉斗志。不能及时与员工沟通，控制工作进度，会造成上下级之间的...
对公司有什么好的建议?
以上建议,仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。 愿每个人都能开心的工作。 愿公司的明天会更好! 对公司好的建议2 对公司发展的建议书范文(一) 对公司未来发展的几点推荐 我来到公司已经两个月了,在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动,但我这天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作...
我想给公司或部门提一些管理性建议,该如何提啊试举几例?谢谢各位_百度...
如果你不是企业的管理层最好不要和领导建议这种问题，每个老板都有自己的发展思想。如果你的上级是直接的老板你可以考虑。可是你的上级如果不是直接的老板就你就要考虑2点，首先你建议对当前企业的可行性，其次是你的上司是个什么样的人，职场中最忌讳的就是功高盖顶。如果你的上司有想法，我想你提...
绵阳市泌淋回答： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
傅沾13768142049问： 如何加强企业内部管理的建议 - ？
绵阳市泌淋回答： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
傅沾13768142049问： 一些企业管理好的方法建议? - ？
绵阳市泌淋回答： 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
傅沾13768142049问： 你对公司和管理人员有什么好的看法和建议怎么?你对公司和管理人员有 ？
绵阳市泌淋回答： 做好一名管理人员关键是你必须树立责任重于一切和以人为本,按章办事的思想,并且做到: 一、责任心:1、工作认真、诚信.2、盯住流程,注意细节.3、求胜欲望非...
傅沾13768142049问： 对公司的建议和意见怎么写?？
绵阳市泌淋回答： 根据自己的看法,按照问题+案例+解决方案样的格式去写.首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人.其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏...
傅沾13768142049问： 对公司和工作的意见和建议怎么写 - ？
绵阳市泌淋回答： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
傅沾13768142049问： 如何对公司合理化管理建议? - ？
绵阳市泌淋回答： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
傅沾13768142049问： 公司管理办法意见 - ？
绵阳市泌淋回答： 主要目的是正规上班秩序、提高工作效率、营造良好氛围、培养公司特色文化. 建议如下: 1.明确规定上班、休息、下班时间.附加奖励、处罚规定. 2.明确职责权限.理清上下关系,让员工知道向谁负责,受谁管辖. 3.明确工作场所要求.根据实际情况,提出禁酒、禁言甚至着装、言谈等规定,附加处罚规定. 4.明确奖励、升职条件,注意调动员工积极性. 5.明确公司奋斗目标和公司特色文化内涵,潜移默化行程凝聚力. 大概这些,主要的不是在什么样的条款,而是执行力,切记.
傅沾13768142049问： 你对公司的管理制度有何看法,希望公司如何改进 - ？
绵阳市泌淋回答： 领导希望大家提建议管理自己,正确做法是把嘴闭上,先观察;冲在前面的是脑子愚的,朽木不可雕
傅沾13768142049问： 对公司工作的意见和建议怎么写? - ？
绵阳市泌淋回答： 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
