公司管理的不足和建议
普通员工对公司的建议如何提(员工对公司管理建议怎么提出来)
员工对公司管理建议要如何提出 在职场中，和领导相处不容易，济南猎头认为，给领导提建议更是一门艺术。尤其是作为员工，向领导表达自己的合理化建议是非常重要的，但是一定要注重自己的说话方式和技巧，避免引起公司管理层和同事的反感。因此，员工对公司管理建议要如何提出？做好以下三点，就能事半功倍！...
对公司的合理化建议(2)
第七条利用板报的形式,广开言路,鼓励员工张贴发表意见和建议,安排专人定期收集整理; 第八条设置邮箱,采用多种方式及时收集建议; 第九条管理中心定期召开检讨会议,开展批评与自我批评,认真解剖产生问题的原因,大胆指出管理成员在工作作风和工作效率方面的不足; 第十条公司管理中心对申报的"我为管理进一言"建议进行论...
对公司的管理意见和建议???
法令不能贯彻实施。管理者只是简单地提出工作安排和任务要求，却不能严格监管，使计划按规定时间和要求执行到位，这是一种管理的不负责任。缺乏强有力的监管措施，员工在这种环境中长期养成懒散的毛玻即便初期有上进心的员工，也会逐渐被消磨掉斗志。不能及时与员工沟通，控制工作进度，会造成上下级之间的...
对公司经营管理的建议和意见
公司的经营和管理需要充分调动每个员工的积极性和主观能动性，要实现更好的科学和民主管理，要充分尊重专家的意见和建议。
说说您对公司质量管理,质量改进有何建议?
开展质量基础知识和技术知识的培训，让各级人员参与产品实现全过程，做好每个环节的质量管控，最终产品的质量就会得到保证；加大技术改进和设备设施的升级，降低对人员技能的依赖；采用信息化的手段开展质量管理活动，提高质量管理的效率；做好质量问题统计和分析，定期召开质量分析会，查找薄弱环节，不断改进。
仓库管理的不足与改进怎么写?
仓库管理的不足与改进如下：一、仓库管理的不足 1、仓库管理混乱，现有制度执行不到位 仓库目前没有配备专门的仓库管理员，是财务内勤徐非兼任仓管一职，目前现实情况是仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确，由此造成公司利润的不准确，影响公司具体制定...
管理改进建议
1. 方案简介: 为了更好解决公司高层管理要求和发展战略传递效率,提高公司各级干部员工思想统一性、信息一致性，建议通过改进员工使用的记事本，增加记事本的信息内容，转变记事本的传统功能，将其作为公司重要信息传递的媒介，从而达到预期的工作目标。2. 方案详述：&#...
公司管理提点建议。。。
2、对于提高员工的工作积极性，个人有以下几点建议：（1）在工作中增加绩效考核。根据销售人员的销售水平开展销售业绩考核，但是考核并不是对末位员工的惩罚，而是对销售业绩好 的员工的鼓励政策，增加业绩考核优秀奖，对其进行物质和精神上的奖励；（2）增大岗位晋升空间，对销售业绩好，连续获得业绩考核优秀...
对餐饮公司管理与服务的建议和意见有什么?
着杯壁的空气比光滑的玻璃杯塑料杯多得多，二氧化碳不容易聚集起来，从而产生大量泡沫。作为基层管理人员可以将这一现象反应给大库，建议生产带川妹LOGO的一次性塑料杯，成本上比纸杯要低，从环保角度上体现节能降耗的理念。第三，餐饮基层管理要做好“管人，用人，留人”人才是企业发展的“血脉”，如何做...
为了使公司的管理提高有何建议?
建立绩效考核制度，最好分阶段细化，考核到人。但是企业管理缺乏的不是制度，而在于执行的程度。任何制度没有落实和检讨、改进，都是空的。所以，管理的提高最根本的问题还是执行力的提高。
安居区尤尼回答： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
丑伏15232695495问： 企业管理中存在问题的原因有哪些啊,简要的说明一下 - ？
安居区尤尼回答： 存在问题的原因分析 问题存在原因是多方面的,既有体制和政策方面的原因,也有企业自身发展方面的原因,且中国企业缺乏管理的原因是多方面、深层次的,需要认真研究,逐步解决.原因主要有:一是中国尚未实现工业化,大...
丑伏15232695495问： 企业管理的一些问题？
安居区尤尼回答： 1、这种现象说明你在公司还欠缺领导威信,领导的威信来自于上级授权,自身魄力、专业能力,希望你能在源头上解决,如果有人在原则上不配合你的领导,只能有两种结果,一种是你走,一种是他走. 2、员工本来就是想辞职就辞职,你难...
丑伏15232695495问： 你认为公司经营管理方面还存在哪些瓶颈问题?有什么建议 - ？
安居区尤尼回答： 材料成本,成品卖价,加工费,,,材料成本过高,员工费用过高,销量底
丑伏15232695495问： 对公司的不足提出建议,怎么写建议书呀? - ？
安居区尤尼回答： 建议书 公司领导: 为了更好的为公司发展,对公司现状本人有一些想法,就此建议: 1.实行人性化管理,多发工钱,少罚款........ 2.对有贡献者,悬赏分20少一点了......................... 3......................... 如有不妥,请领导指正. w55601905
丑伏15232695495问： 现代企业管理的弊端是什么? - ？
安居区尤尼回答： 现代企业管理最棘手不是一个方面的原因,而是有几方面原因: 1)企业的规划目标不明确(短\中\长) 2)最高层(老板)的做事方式和用人方面; 3)培训机制的建立及培训费用的投入; 企业健康发展离不开以上几点,但还有些方面的配合; 1)制度的建立\建全\执行力度; 2)员工的福利待遇(员工的归属感) 3)用人制度;
丑伏15232695495问： 我国企业在人力资源管理中存在哪些问题和特点,并说明改进的建议如果 ？
安居区尤尼回答： 我国企业人力资源管理中普遍存在的问题,最关键的是缺乏凝聚力.其主要表现是: 1.人文环境欠温馨;2.加薪提升无希望;3.生活前景看不到;4.人际关系难沟通;5.上下左右压力大;6.疲惫不堪寻机缘. 应针对以上情况分别采取措施.
丑伏15232695495问： 您对公司的意见和建议: - ？
安居区尤尼回答： 对公司的建议和意见 建议 公司领导: 公司要想管理提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够. 建议:公司每周有半天的培训日.员工每周能得到2小时的培训.如果公司管理层不够讲课水平可以聘外部的专家给员工讲课. 普通员工需要培训,管理者更需要培训,管理者不提高管理水平,怎么领导好员工. 提义人:*** 日期: *年 *月*日 你抄就行了, 请评价、采纳,好吗?
丑伏15232695495问： 现代企业管理存在的问题与解决对策的研究 - ？
安居区尤尼回答： 《现代企业成本管理存在的问题及应对策略》 [摘要] 本文从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及成因入手,系统地分析了目前我国企业成本管理存在的诸多问题,并就如何提高我国企业成本管理水平提出了应对策略. [关键词] 成本管...
