适当集权的优点

作者&投稿:澄朱 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

集权与分权的利弊
1. 统一政令,标准化管理,便于管理者全局规划,兼顾各方。2. 指挥便捷,确保命令有效执行。3. 塑造统一组织形象。4. 集中资源,实施战略性任务。二、集权缺点 1. 决策质量下降,不利于发展个性和特色,未充分利用集体智慧。2. 组织缺乏弹性和适应性。3. 应对外部环境变化能力减弱。4. 下级易产生依赖...

集权与分权的利弊
1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象;4.可以集中资源开展战略性工作。二、集权的缺点:1.降低决策的质量,不利于发展个性与特色,不利于集中所有成员的智慧;2.使组织缺少弹性和灵活性;3.降低组织外部环境的应变...

什么是集权,集权有什么优缺点。
一、集权的优点:1. 集权能够实现政策统一,确保标准一致,这样管理者可以更好地统筹全局,同时考虑到各个方面。2. 集权便于指挥和执行命令,确保指令迅速有效地得到落实。3. 集权有助于塑造统一的组织形象,增强组织的整体认同感。4. 集权使得资源能够集中使用,便于开展战略性工作,提高组织的效率和竞争...

集权与分权各自的优缺点!
集权的优点包括:首先,它可以实现政策统一,确保标准一致,便于管理者全面统筹,兼顾各方面;其次,集权使得指挥变得便捷,有助于命令的有效执行;再次,集权有助于塑造统一的企业形象,形成强大的集体力量;最后,集权在应对危机时能够集中力量,有效应对。集权的缺点表现为:首先,它可能不利于个性发展和特色...

集权缺点和优点
1. 集权制的优点在于政令统一,标准一致,能够统筹全局,兼顾各方,指挥方便,令行禁止,有利于集中力量,攻克难关。2. 集权制的缺点在于弹性与灵活性较差,缺乏应变能力,不能因时因地因人制宜,不利于发展个性与特色,也不太容易顾及一些特殊情况,不能充分调动下级领导机关与领导者的积极性与创造性,...

集权的优点缺点
1、集权的优点1)政令统一, 标准一致,便于统筹全局。2)指挥方便,命令容易贯彻执行。3)有利于形成 统一的企业形象。4)容易形成排山倒海的气势。5)有利于集中力量应付危局。2、集权的缺点1)不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2)缺少弹性和灵活性。3)适应外部环境的应变能力差。4)下级...

集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
集权优点有利于上级进行严密的监控,有利于构建稳定的组织秩序,有利于集中组织资源完成组织的重点目标,有利于大型项目和综合性事务的管理,也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥,容易使下级意志消沉,还可能损害决策的效率。分权的优点是灵活性和适应性,因而容易收...

集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
1. 集权优点之一是有利于上级进行严格的监控,这有助于构建稳定的组织秩序。集权还能集中组织资源,以完成组织的重点目标,这对于大型项目和综合性事务的管理尤为重要。2. 集权的另一个优点是有利于组织纪律的维护。然而,集权的缺点也包括抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥。这种情况...

试比较集权与分权的优缺点?
【答案】:(1)集权的优缺点 集权的优点主要反映在:它具有对组织的绝对控制权,可以使整个组织统一认识,有利于组织实现统一指挥、协调工作和更有效的控制,以确保坚持既定政策;防止政出多门,互相矛盾。集权的缺点主要反映在:加重上层领导者的负担,从而影响重要决策的制定质量;控制可能会变为独裁式的,...

集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
1. 集权优点之一是便于上级进行严格的管理和监控,这有助于维护组织内部的稳定秩序。2. 集权还有利于资源的集中使用,使得组织能够更有效地完成关键任务和重点目标,尤其适用于大型项目和复杂事务的管理。3. 然而,集权的缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用,可能导致他们的...

不吉18712981701问: 集权与分权各有哪些好处?
丰宁满族自治县迪凌回答: 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...

不吉18712981701问: 集权的组织形式是什么?有哪些? -
丰宁满族自治县迪凌回答: 集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集...

不吉18712981701问: 在选择企业集团财务管理体制时,应考虑哪些因素 -
丰宁满族自治县迪凌回答: 一、就自身而言,企业首先必须明确自己的长远目标和近期目标分别是什么,有了目标才能对自己将要成为以及应该成为什么样的企业有清醒的认识,才会有一个比较明确的规划. 二、企业所处的行业.行业发展动态如何、前景如何对企业制定...

不吉18712981701问: 财务集权的好处是什么?财务集权的好处是什么?
丰宁满族自治县迪凌回答: 一般来说,集中的好处是效率高,坏处就是缺少牵制和监督 反之分开的好处就是就牵制和监督,坏处就是缺少效率了. 总之这是互有利弊的. 相对来说,小企业管理简单,反应迅速,采用集中比较合适 大企业运作复杂,关系错综,从管理的角度来说,分开比较合适.

不吉18712981701问: 如何实现法约尔十四项基本原则 -
丰宁满族自治县迪凌回答: (1)专业分工 提高工作效率,技术、管理工作,要有一定限度,使各层级人员各司其职,新手变熟手. (2)权责对等 权利与其承担的责任相符,权利源于企业组织、制度、标准、默契,愿承担多大责任,就可以也应该获得相应的执行权力. (3)遵...

不吉18712981701问: 实行集权和分权相结合的财务管理制度有什么好处 -
丰宁满族自治县迪凌回答: 实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处 恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险.

不吉18712981701问: 如何加强财务管理 -
丰宁满族自治县迪凌回答: 一、企业集团财务管理的模式选择企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率.企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式...

不吉18712981701问: 实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处 -
丰宁满族自治县迪凌回答: 恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险...

不吉18712981701问: 建筑业会计处理 -
丰宁满族自治县迪凌回答:建筑施工企业会计业务2008-07-31 19:52据《企业会计准则-建造合同》及建设部《建筑施工企业费用组成》进行编写说明.主要包括以下三方面的内容. 一、新账的建立 二、主要会计科目的设置...

不吉18712981701问: 企业管理的基本方法有哪些?各有什么特点? -
丰宁满族自治县迪凌回答: 从本质上来说,企业管理的方法主要有三种: 一、集权控制式. 适合大规模、标准化的生产或服务.缺点在于,尾大不掉. 二、目标管理法. 自管为主,控制为辅 .益于提高各级主管的管理水平,有利于调动人的积极性,有利于更有效的控制.其缺点在于,适当的目标不易确定.并且,目标一般是短期的,也不够灵活. 三、自组织管理法. 百分之九十以上是自我管理,控制仅在于财务,而且资金运用也比较简便.自组团队,自定目标(与投资者商榷)、拿出举措,以互信取代琐碎的监督,以达到预期.适宜专项攻关项目,创业的团队.其缺点在于,随目标变化,易聚易散.


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