监理公司的领导每天都按时上下班去公司吗？除去休息日不算。
肯定有了！这是法定假日！
监理单位普遍是每周六天工作制
工作内容及职责：
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；
协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。
10、现场发现问题就地解决，同时向监理工程师汇报
扩展资料：
任职条件
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业
2、1年以上工程监理工作经验，有助理工程师资格者优先；
3、精通工程监理，工程管理等相关专业知识，了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，了解工程概预算相关知识；
4、有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力；
5、有很好的语言表达、交际沟通能力；
6、责任心强、能吃苦耐劳，能适应经常出差。
级别进阶
监理员——大专（包含大专）以上学历+岗位证书（监理员证）
专业监理工程师——大专（包含大专）以上学历+初级以上职称+岗位证书；
注册监理工程师——大专（包含大专）以上学历（或中级以上职称）+岗位证书，分省注册监理工程师（地方），国家注册监理工程师。
参考资料：百度百科-建筑检查员
一般工地停工就可以休息，但是驻施工现场的旁站监理是不能随意离岗的，好像我接触的没有说是几点下班啊，工地没有上工现场监理就可以休息。
监理有很多种分类：总监理工程师、总监理工程师代表（总代）、专业监理工程师和监理员他们按照《建设工程监理规范》的规定，均有各自的基本职责：
总监理工程师--有13条，归结为：重大问题总监说了算，以岗定职责，以岗定人。
总监理工程师代表--负责总监理工程师指定或交办的监理工作，按其授权，行使的总监部分职责和权利。
专业监理工程师--相关专业的具体工作实施，包括：编制监理实施细则，监理工作的具体实施，组织、指导、检查核监督本专业监理员的工作，当人员需要调整是可向总监提出建议。审查报告。负责验收。定期做汇报和请示工作。收集资料并汇总整理，参与编写监理月报，核查各施工材料的质量进行检验，合格要予以签认。工程计量工作，审核工程计量的数据及原始凭证。也是现在从事人员比较多的监理专业。负责写监理日志。
监理员--负责现场监理工作，即没有休息日的工作人员。检查人材机的使用、运行状况、做现场记录，收集原始凭证，记录相关问题（如施工质量、加工制作、检查结果等。）做好监理日记和有关监理记录。
你问的应当是属于专业监理工程师的工作范畴。
公司领导和员工一样的，每天必须按照公司规定准时上下班，除非领异有公务处出
如果没有特别的公务，监理公司的领导每天还都是按时去公司的。
作为领导那他必须每天去的呀，但是他每天肯定要去的，因为他领导的肯定有红包拿的年纪比较多的，所以说呢，一定要去。
公司的高层管理日理万机,上下班应该打卡吗?
四百元，对于她每个月16k的月薪来说不是什么大钱，关键是心里那股委屈：“我又不是因为好吃懒做而迟到的，我是因为头一天在公司熬到三点下班，才睡过头了嘛！！”弄的她现在都不想在这家公司继续做下去了，六月份就想辞职、换工作算了。她说，以前公司也不是这样的，老板知道程序员们工作辛苦，都...
职场中最差劲的领导,都有什么特征?
职场中最差劲的领导，他们都比较懒惰，没有真才实学，就靠一张嘴，是走不远的。遇到这样的领导，公司和个人的发展都会受到限制。1.差劲的领导，永远说得比唱得好听，但是不务实。能说会道的领导看上去有能力，但是他们做不了什么事情。因为他们心思压根不在工作上，只要每天吹吹牛就能赚到钱，官本位...
作为公司高管,你每天上班都做什么?
我们知道每个岗位的员工每天都做些什么吗？如果我们不理解他们的工作，我们的决定会是错误的吗？我们的每项激励措施是否有效？我们的目标是否客观可行？让我们亲身体验一下公司的规章制度，这些规章制度是否对工作过程产生积极影响，激励措施是否有效，员工关心的事项是否得到我们的满足。领导要变被动沟通为主动...
为什么说在职场千万不要让工作白干?
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如果公司领导长时间不上手公司业务,会产生什么后果呢?
公司的领导也要在基层业务上非常熟悉，如果长时间的不上手的话，在管理上面可能会出现错误的决策。从而影响公司的发展。
优秀的管理者,都具备这五种角色
我们知道,好的领导者都善于倾听。要成为一名出色的管理者,就必须寻找和倾听不同的声音,包括其它的企业领导者、直接下属以及其他的下属等等。积极练习倾听与共情力是一种暴露偏见、真正了解痛点、发现新的思维方式、理解员工真实处境的有效方法。 高效倾听有四个步骤 积极地倾听、带着同理心倾听、敞开胸襟倾听、有意识...
"有些公司老板常年很少在公司,有些老板每天寸步 不离公司,两类老板谁最...
还高声吟唱“焚我残躯，熊熊圣火。生亦何欢，死亦何苦？为善除恶，惟光明故。喜乐悲愁，皆归尘土。怜我世人，忧患实多！怜我世人，忧患实多！”的明教教义。这就是企业文化。2.靠谱老板是对接外部资源为公司输送能量老板其实更代表着公司的发展前景，如果老板每天都在外面对接着新的资源，接洽着新客户...
为什么有的领导不管犯什么错误,他自己都有理呢?
他们每天走在一起，首先做领导别人的事，像女人一样，讲些家长里短的事，想把小孩送到外国去读书，想到外国去定居，互相帮忙，千方百计地想办法，认识比自己还大的领导，送领导喜欢的字画，房子，车子，领导家有红白喜事都到场~当大小领导的人们，人前公事公办，人后不是亲戚胜似亲戚。亲戚多数走得拢...
秘书从业经验:电话交流中的过滤原则
每个领导每天都要接听无数个电话，如果这些电话都要领导亲自接听，他们就没有足够的时间和精力去处理公司的战略问题或核心问题。为了解决这个问题，大部分的经营者都让秘书先过滤电话，把一部分不想接或没必要接的电话先行代为处理，只有重要事情非得由领导亲自处理的才转接，这样既能使时间得到合理的管理...
当领导真的不用干活吗?那他们干什么?
领导肯定是需要干活的。但是领导干的活和我们员工做的工作有一些区别。我们普通员工一般都以流水线合作的方式来做工作。每人负责一部分工作任务。将所有员工的工作成果汇聚在一起，就可以完成工作。既能完成工作又有工作效率。领导的工作主要是几个方面：第一，汇总问题和定位问题 汇总问题主要包括，公司现...
一俊银杏： 首先,你要落实每个人员的责任分工,监理员干什么,专监干什么,负责什么?各自的职责是什么?(参照监理规范) 专监的责任在哪里?工程上出了问题谁负责?不都是总监和专监负责么? 其次,建立奖惩措施,比如迟到一次警告,两次罚款还是反映领导?私下多沟通多交流多包容,但在工作上一是一,二是二,对事不对人.老监理时间长了都会疲的,多交流交流吧 最后,明确大家的共同目标是要把工地监理好,坐下来多建立大家的共同目标. ps:我做监理时间不长才一年,只是个人建议
上思县18270734005： 老板有什么理由不用每天去办公室上班? - ？
一俊银杏： 真正的老板就是老板,他之所以能成为老板,会有他管理员工的办法,会让他的公司正常的运转.不去办公室是不需要在员工面前找理由的.否则,连自己的公司都管理不好,这样的老板也就当不好老板,只有跨台了.
上思县18270734005： 文员主要做些什么工作? - ？
一俊银杏： 做文员,我认为应该注意的问题也有共同点: 1、认真,文员与文件、材料、领导交办事项打交道,琐碎事件很多,一定要认真,保证每件事都有着落,不可丢东落西. 2、守时,按时上下班,不要迟到早...
上思县18270734005： 公司管理制度怎么写呀 - ？
一俊银杏： 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>原发布者:腾飞网络库公司员工管理制度范文、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况.2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任...
上思县18270734005： 监理公司现场管理执行细则 - ？
一俊银杏： 某监理公司现场管理执行细则 第一节 监理人员工作形象与工作纪律: 1、进入施工现场必须偑戴标有“监理”标识的专用安全帽; 2、隐蔽检查、巡查、旁站时须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具; 3、检查发现的问题必须以书面文...
上思县18270734005： 国企房建监理累吗,是每天都得在工地上一直呆着吗?晚上也得加班. - ？
一俊银杏： 监理怎么会累,神一样的人,国企,偶尔转一转,晚上加班可以排表进行,不是天天值班,只要每天按时上班不迟到,就不用住工地了,每个星期有一天假
