为什么有的领导不管犯什么错误,他自己都有理呢?
打个比方,一个企业有一千人,其中有九百人是生产者,一百人为管理者,企业还有一个不成文规定,九百人中,有一人想要晋身为管理者很难,这样一来,这九百人的大多数人,虽然都想成为管理者,但想要成功实在太难,他们也就不想了,为了生存,每天只能是埋头任劳任怨干活,天天如此年年如此。
这九百人中的绝少数人,经过他不懈的努力,终于成为了管理者,他觉得人生来到了另一重天,这样的天,是八百九十九个人,没有体验到的。
一人成功逆袭身份的人,做出的不懈努力是什么呢?说出来是很简单的,就是奉迎拍马,是人都会奉迎拍马,只是有人多,有人少,有人一直坚持,有人偶一为之,有人知道艺术,有人直露,有人以后死活不去干了,这死活不去干的人,猛然想到自己是一个站直了的人,去干像是脊梁骨断了,自己脊梁骨没断,就凭技能力气勤劳也能吃饭的!
这样要求自己,把自己当成人看的人是大多数。而当管理者的人,除了精通奉承拍马外,论人品论工作能力,并不比某些低头干活的劳动者强,要么一样,要么还低。
当了管理者的一百个人,除了最大的董事长外,九十九个人,都一齐仰头叩谢董事长,是董事长赐福于他们,是董事长拥有了这么好一个企业,从此以后,这个企业要想让九百个人更多创造价值,有电话也好有文件也好,都在一百个管理者中传来传去,而这些电话文件的内容,要在九百个劳动者中产生作用,是用管理者的嘴去传达。
这是一层厚重的壁垒。九百个劳动者虽然在物质丰富的企业里工作,但他们的所得却很少,他们工作、生活,除了平时自嗨偶露一丝笑脸,一天之中更多的是忧虑。而管理者,通过从董事长处打出的电话,发出的文件,只局限在九十九个人中,让这些人,深深的感觉到自己与同一天空下的九百个人与众不同,他们的思想是那么的祟高,身份是那么的高贵。
他们一百个人,每月工资比九百人多,还有很多福利,他们经常聚会吃饭,赌嫖玩乐心照不宣,有人有时想想,这样怎能弄得来?自己要去教育员工的,但看看他们弄了的人,说归说,弄归弄,还当领导更大了,也就放心了,以后去弄没愧对谁了。
他们每天走在一起,首先做领导别人的事,像女人一样,讲些家长里短的事,想把小孩送到外国去读书,想到外国去定居,互相帮忙,千方百计地想办法,认识比自己还大的领导,送领导喜欢的字画,房子,车子,领导家有红白喜事都到场~
当大小领导的人们,人前公事公办,人后不是亲戚胜似亲戚。亲戚多数走得拢,少数走不拢。领导们也是这样,少数走不拢,犯错误了,就要处罚,而走得拢的多数,也就不会处罚了。
因为他是领导。作为领导,如果犯了错,肯定觉得很尴尬,所以才会找借口。
这种领导就非常的仗势欺人,仗着自己的职务大,就总是把自己的错误推卸给小员工们,这样的领导不会反思自己,你跟着他做不出什么成就,建议换个公司。
领导要树立威信,要让人们信服,就不能总出错,出错也要搪塞过去,不然以后他如何提起信心来管理公司。
因为领导属于一个领导地位的人,是要带领团队的人创造价值的。犯了错是大忌,但是也不会承认,坚持自己有理。因为一旦认了说明自己没有领导能力。
工作犯错后,领导不批评我,我却很郁闷,怎么办?
你之所以会因为这样的事情感觉到很郁闷,其实就是因为你自己内心的责任感非常强,领导没有批评你,反而让你感觉到内心不安,而这个时候的你,就应该更好的想办法去弥补,让你的领导能够真正感受到你也是可以的,不管做什么事情都可以信赖你,这样一来,他就会继续器重你,而不会在意你之前犯过的错。当然...
为什么有些领导脾气很差但还能成功呢?
其实真正脾气大的人心地都是善良的,心肠也是软的,这样的人当领导虽然表面上很凶,但群众是欢迎的,热爱的,在团队里是一定有凝聚力和号召力的,这样有脾气的人怎么会不成功呢?
领导不再愿意培养你重用你,会有哪些暗示?
第一,把你的错误放大,一个人在职场中不可能没有过失,而一旦一个领导总是抓住你一个错误不放,你怎么解释他们都听不进去,那就证明这个领导已经不信任你了或者是他不想信任你,那么无论你做什么都得不到他的认可,你很小的一个错误他都能给你放大十倍,所以这样的领导你也没有再跟着他的必要了...
有城府的领导都是什么表现?
城府是指一个人的内心深处所隐藏的能力,可以通过巧妙地表现自己来达到自己的目的。因此,有城府的领导通常会表现出以下几个特点:第一,有强烈的目标意识。城府深的领导人通常会对自己的目标和方向非常明确,并且会利用各种手段和策略来实现自己的目标,而且往往可以迅速地调整自己的计划和策略。第二,有...
职场上,对于大声呵斥员工的领导,你怎么看?
对待下级的工作,领导会如何回应和反应?这跟领导的个性特点有非常大的关系。有些领导天性就温和,不管你犯了多大的错误,他们说起话来都是温柔如水,跟他相处令人如沐春风。但是丝毫不发脾气好像也不是一个好事儿,员工很难了解作为领导你的底线是什么。跟随过于温柔的领导工作时间长了,整个团队都软...
有的领导就喜欢老实人,有的领导就会欺负老实人对吗?
是的,有的领导就喜欢老实人,有的领导就会欺负老实人,这很正常,因为领导也是人,我们日常当中的所有的人,绝大部分都是喜欢老实人,有的欺负人,欺负的对象也是老实人,因为你欺负不了强势的人,挑柿子都是挑软的捏。
我有困 找领导领导又不管 我想发微博请求上级领导求助 这样是犯法吗...
你有困难是什么困难呢,如果是公司上的困难,或者工作上的困难,你去找领导协商或者交流的话,领导不可能不管吧。如果领导真是一个那样的人,你可以直接通过你们公司的,管理层进行投诉,说明事情缘由,如果真的是由于你领导的问题的话,我相信你的困难一定会得到妥善的处理的。或者你说发微博直接请求上级...
有人说公司领导干得越久,他得罪的人越多,真的是这样吗?
有的人老总是绝对不会骂的!经常会有一些领导,对犯错误的职工,展现不一样的心态。对岗位低的,一般的职工,一般不会随便发脾气,即便是要骂脏话,还会较为抑制,但对一些相对性而言非常关键的岗位,或是是自己学习培训出去的有一定档次的部门负责人或主手,就骂的较为狠。但是骂过后就没事了,该...
员工犯错一般责任在领导,这是什么原因?
但是,一般情况下,员工犯错,领导承担连带责任,故在处理上,应该偏重于员工,而不能搞反了。可是,也有个别上级领导,尤其是私营企业的上级领导,不管员工犯了什么错,都偏重于追究其直接领导的责任。这就走偏了。当然,也有特殊情况,如果员工所犯错误就是领导的瞎指挥造成的。领导当然要承担主要责任了...
如果工作中经常犯错误、但是领导不批评你、这样是否代表领导觉得你很差...
首先经常犯错误领导肯定是不会高兴的,需要自己去改正自己的不足,细心一点。要对自己有信心,不要去猜疑领导是怎么看待你的,毕竟领导需要的是得力助手。所以关键的问题还是在自己身上,努力让自己做得最好就行。
简娴注射: 这说明你的男领导.对你是有企图的.犯了错误.居然不直接批评你告诉你.而是玩曲线救国.可能是怕当面说了你.会落下一个不好的现象.如果当面说了,你.很可能你会记恨他的.所以说他想的是比较多的.总之和男领导打交道.还是谨慎小心的啊!
带岭区17586256689: 老板非常奇怪他从来不插手公司管理,对员工特别宽容不管犯什么错误都装作不知道,但是老板对领导就非常严 - ?
简娴注射: 这是台式企业的管理模式,他们认为管理链必须严格执行. 管理链的定义是:一级管一级,不越级进行干涉. 实际上你看到的只是表面,老板当然不会对普通员工怎么样,因为他会转过头对员工的领导进行批评教育.如果老板和员工计较,就会降低身份了.这样对他管理领导层来说,没有威望.
带岭区17586256689: 为什么我犯了很严重的错误,老板却没有罚我什么,而是直接让我走人? - ?
简娴注射: 为什么犯了很严重的错误, 老板却没有处罚. 而是,直接让走人. 原因有二: 一: 处罚是认为你将来能干好. 处罚一下,让长点记性. 直接走人说明, 你的错误无法原谅,无可救药. 二: 杀一儆百, 警示其他人.
带岭区17586256689: 如果一个人在工作中,犯了一个很严重的错误,但他又不承认自己的错误.反而还把自己的错误推向别人,如果 - ?
简娴注射: 你可以私底下找他谈谈,当面说清楚,然后给他找个台阶下就可以了;如果不领情,那么这样的人就需要敲打了;如果你处理不好,那么以后你在别人那里就没有威信可言了;有时候也需要杀一儆百的.
带岭区17586256689: 为什么,有些错不是我的错,领导还怪我 - ?
简娴注射: 你有没有想过,为什么他是领导,你是员工?他既然有能力做到领导,看事情就肯定会比较全面,领导说你错了就是错了,如果没错,也要认错,商场如战场,能忍就多忍忍,多做点事情,领导会看到的,加油,祝你好运!
带岭区17586256689: 越是没有什么本事的领导越容易犯的五个错误 - ?
简娴注射: 【1】用十分俗的办法撮合人——有本事有才能的领导靠自己的威信与领导力影响部属,而那些只会喝酒吃饭,用利益与交流维持在部属面前影响力的领导,一般都是些无才能无办法只会吆三喝五的领导,这些领导撮合的人也仅仅为了利益与体...
带岭区17586256689: 怎样才能做到心细 善于发现 为什么领导以前犯过的错误 掉头就能再犯 - ?
简娴注射: 分析原因,无外于几点:一、事情比较小,产生的后果不严重,所以对以前的错误根本不在乎,一遇到这类事,马上条件反射地做出判断了;二、当事人个人素质、能力的问题.个别个是不善于吸取教训的,也不善于听从意见的,这是性格方面的问题.要避免这一现象,建议:一、记工作日记,对重大事情,必须记录,并提出分析、解决的办法,把处理事务的过程记录下来,以后参考;二、多学习、观察他人对事件的处理方式;三、加强自身素质的提高,进一步熟悉业务.
带岭区17586256689: 我遇到一个怪人,我的上司他平时不教你怎么做,做错了他又说你,问他吧他又说你不会自己动脑筋啊,总之很 - ?
简娴注射: 领导么,首先他就是这类风格的领导,为什么这类?因为以前带他的人估计就这德行,现在上位了,也许!他不会管理也许也算就是装领导范!好了现在不说他了,那么怎么对待?首先你错了 他当然得立威说你,让你新来的知道我脾气不好,在一个你就不应该问他,你和领导说话和同事不一样的,和领导说话首先得尊敬小心,还一个尽量少说话,(别以为我是拍马屁,其实我是不削拍马屁的人)但是你记住一点就好领导是领导底下人是底下人,从他上位那天起他心态就变了,因为你们不是一个级别的,总之你工作,干好自己的活,如果错了就认个错尽快改正,平时遇到领导配个笑脸继续干过,错了不会的问下朋友同志,搞好关系,这样工作生活就轻松愉快,好了这是我的感想希望有帮助
带岭区17586256689: 有些人犯了什么错误 为什么把责任推到自己的身上呢 - ?
简娴注射: 额,这是个社会生活的问题,人是所有生命体最为复杂的一种,除了人具备思维能力之外,还于群居性属性有关,不可否认,有些人确实想法比较怪异,处理与人的关系也比较任性,但可以尝试交流解决,或者直接不搭理!
带岭区17586256689: 有的老板为什么总会自以为是呢???我们应该怎么来面对每个不通的老板? - ?
简娴注射: 工作中总会遇到苛刻的的人,比如:苛该的领导、同事,甚至是一些你必须取悦的苛刻消费者. 就跟处理其他事一样,要跟苛刻的人相处也有两种方法.我们可以像一般人一样,不停地在他们背后抱怨,希望他们赶快离开,或是在心底偷偷地...