为什么有的领导不管犯什么错误，他自己都有理呢？
打个比方，一个企业有一千人，其中有九百人是生产者，一百人为管理者，企业还有一个不成文规定，九百人中，有一人想要晋身为管理者很难，这样一来，这九百人的大多数人，虽然都想成为管理者，但想要成功实在太难，他们也就不想了，为了生存，每天只能是埋头任劳任怨干活，天天如此年年如此。
这九百人中的绝少数人，经过他不懈的努力，终于成为了管理者，他觉得人生来到了另一重天，这样的天，是八百九十九个人，没有体验到的。
一人成功逆袭身份的人，做出的不懈努力是什么呢？说出来是很简单的，就是奉迎拍马，是人都会奉迎拍马，只是有人多，有人少，有人一直坚持，有人偶一为之，有人知道艺术，有人直露，有人以后死活不去干了，这死活不去干的人，猛然想到自己是一个站直了的人，去干像是脊梁骨断了，自己脊梁骨没断，就凭技能力气勤劳也能吃饭的！
这样要求自己，把自己当成人看的人是大多数。而当管理者的人，除了精通奉承拍马外，论人品论工作能力，并不比某些低头干活的劳动者强，要么一样，要么还低。
当了管理者的一百个人，除了最大的董事长外，九十九个人，都一齐仰头叩谢董事长，是董事长赐福于他们，是董事长拥有了这么好一个企业，从此以后，这个企业要想让九百个人更多创造价值，有电话也好有文件也好，都在一百个管理者中传来传去，而这些电话文件的内容，要在九百个劳动者中产生作用，是用管理者的嘴去传达。
这是一层厚重的壁垒。九百个劳动者虽然在物质丰富的企业里工作，但他们的所得却很少，他们工作、生活，除了平时自嗨偶露一丝笑脸，一天之中更多的是忧虑。而管理者，通过从董事长处打出的电话，发出的文件，只局限在九十九个人中，让这些人，深深的感觉到自己与同一天空下的九百个人与众不同，他们的思想是那么的祟高，身份是那么的高贵。
他们一百个人，每月工资比九百人多，还有很多福利，他们经常聚会吃饭，赌嫖玩乐心照不宣，有人有时想想，这样怎能弄得来？自己要去教育员工的，但看看他们弄了的人，说归说，弄归弄，还当领导更大了，也就放心了，以后去弄没愧对谁了。
他们每天走在一起，首先做领导别人的事，像女人一样，讲些家长里短的事，想把小孩送到外国去读书，想到外国去定居，互相帮忙，千方百计地想办法，认识比自己还大的领导，送领导喜欢的字画，房子，车子，领导家有红白喜事都到场~
当大小领导的人们，人前公事公办，人后不是亲戚胜似亲戚。亲戚多数走得拢，少数走不拢。领导们也是这样，少数走不拢，犯错误了，就要处罚，而走得拢的多数，也就不会处罚了。
因为他是领导。作为领导，如果犯了错，肯定觉得很尴尬，所以才会找借口。
这种领导就非常的仗势欺人，仗着自己的职务大，就总是把自己的错误推卸给小员工们，这样的领导不会反思自己，你跟着他做不出什么成就，建议换个公司。
领导要树立威信，要让人们信服，就不能总出错，出错也要搪塞过去，不然以后他如何提起信心来管理公司。
因为领导属于一个领导地位的人，是要带领团队的人创造价值的。犯了错是大忌，但是也不会承认，坚持自己有理。因为一旦认了说明自己没有领导能力。
工作犯错后,领导不批评我,我却很郁闷,怎么办?
你之所以会因为这样的事情感觉到很郁闷，其实就是因为你自己内心的责任感非常强，领导没有批评你，反而让你感觉到内心不安，而这个时候的你，就应该更好的想办法去弥补，让你的领导能够真正感受到你也是可以的，不管做什么事情都可以信赖你，这样一来，他就会继续器重你，而不会在意你之前犯过的错。当然...
为什么有些领导脾气很差但还能成功呢?
其实真正脾气大的人心地都是善良的，心肠也是软的，这样的人当领导虽然表面上很凶，但群众是欢迎的，热爱的，在团队里是一定有凝聚力和号召力的，这样有脾气的人怎么会不成功呢？
领导不再愿意培养你重用你,会有哪些暗示?
第一，把你的错误放大，一个人在职场中不可能没有过失，而一旦一个领导总是抓住你一个错误不放，你怎么解释他们都听不进去，那就证明这个领导已经不信任你了或者是他不想信任你，那么无论你做什么都得不到他的认可，你很小的一个错误他都能给你放大十倍，所以这样的领导你也没有再跟着他的必要了...
有城府的领导都是什么表现?
城府是指一个人的内心深处所隐藏的能力，可以通过巧妙地表现自己来达到自己的目的。因此，有城府的领导通常会表现出以下几个特点：第一，有强烈的目标意识。城府深的领导人通常会对自己的目标和方向非常明确，并且会利用各种手段和策略来实现自己的目标，而且往往可以迅速地调整自己的计划和策略。第二，有...
职场上,对于大声呵斥员工的领导,你怎么看?
对待下级的工作，领导会如何回应和反应？这跟领导的个性特点有非常大的关系。有些领导天性就温和，不管你犯了多大的错误，他们说起话来都是温柔如水，跟他相处令人如沐春风。但是丝毫不发脾气好像也不是一个好事儿，员工很难了解作为领导你的底线是什么。跟随过于温柔的领导工作时间长了，整个团队都软...
有的领导就喜欢老实人,有的领导就会欺负老实人对吗?
是的，有的领导就喜欢老实人，有的领导就会欺负老实人，这很正常，因为领导也是人，我们日常当中的所有的人，绝大部分都是喜欢老实人，有的欺负人，欺负的对象也是老实人，因为你欺负不了强势的人，挑柿子都是挑软的捏。
我有困 找领导领导又不管 我想发微博请求上级领导求助 这样是犯法吗...
你有困难是什么困难呢，如果是公司上的困难，或者工作上的困难，你去找领导协商或者交流的话，领导不可能不管吧。如果领导真是一个那样的人，你可以直接通过你们公司的，管理层进行投诉，说明事情缘由，如果真的是由于你领导的问题的话，我相信你的困难一定会得到妥善的处理的。或者你说发微博直接请求上级...
有人说公司领导干得越久,他得罪的人越多,真的是这样吗?
有的人老总是绝对不会骂的！经常会有一些领导，对犯错误的职工，展现不一样的心态。对岗位低的，一般的职工，一般不会随便发脾气，即便是要骂脏话，还会较为抑制，但对一些相对性而言非常关键的岗位，或是是自己学习培训出去的有一定档次的部门负责人或主手，就骂的较为狠。但是骂过后就没事了，该...
员工犯错一般责任在领导,这是什么原因?
但是，一般情况下，员工犯错，领导承担连带责任，故在处理上，应该偏重于员工，而不能搞反了。可是，也有个别上级领导，尤其是私营企业的上级领导，不管员工犯了什么错，都偏重于追究其直接领导的责任。这就走偏了。当然，也有特殊情况，如果员工所犯错误就是领导的瞎指挥造成的。领导当然要承担主要责任了...
如果工作中经常犯错误、但是领导不批评你、这样是否代表领导觉得你很差...
首先经常犯错误领导肯定是不会高兴的，需要自己去改正自己的不足，细心一点。要对自己有信心，不要去猜疑领导是怎么看待你的，毕竟领导需要的是得力助手。所以关键的问题还是在自己身上，努力让自己做得最好就行。
简娴注射： 这说明你的男领导.对你是有企图的.犯了错误.居然不直接批评你告诉你.而是玩曲线救国.可能是怕当面说了你.会落下一个不好的现象.如果当面说了,你.很可能你会记恨他的.所以说他想的是比较多的.总之和男领导打交道.还是谨慎小心的啊!
带岭区17586256689： 老板非常奇怪他从来不插手公司管理,对员工特别宽容不管犯什么错误都装作不知道,但是老板对领导就非常严 - ？
简娴注射： 这是台式企业的管理模式,他们认为管理链必须严格执行. 管理链的定义是:一级管一级,不越级进行干涉. 实际上你看到的只是表面,老板当然不会对普通员工怎么样,因为他会转过头对员工的领导进行批评教育.如果老板和员工计较,就会降低身份了.这样对他管理领导层来说,没有威望.
带岭区17586256689： 为什么我犯了很严重的错误,老板却没有罚我什么,而是直接让我走人? - ？
简娴注射： 为什么犯了很严重的错误, 老板却没有处罚. 而是,直接让走人. 原因有二: 一: 处罚是认为你将来能干好. 处罚一下,让长点记性. 直接走人说明, 你的错误无法原谅,无可救药. 二: 杀一儆百, 警示其他人.
带岭区17586256689： 如果一个人在工作中,犯了一个很严重的错误,但他又不承认自己的错误.反而还把自己的错误推向别人,如果 - ？
简娴注射： 你可以私底下找他谈谈,当面说清楚,然后给他找个台阶下就可以了;如果不领情,那么这样的人就需要敲打了;如果你处理不好,那么以后你在别人那里就没有威信可言了;有时候也需要杀一儆百的.
带岭区17586256689： 为什么,有些错不是我的错,领导还怪我 - ？
简娴注射： 你有没有想过,为什么他是领导,你是员工?他既然有能力做到领导,看事情就肯定会比较全面,领导说你错了就是错了,如果没错,也要认错,商场如战场,能忍就多忍忍,多做点事情,领导会看到的,加油,祝你好运!
带岭区17586256689： 越是没有什么本事的领导越容易犯的五个错误 - ？
简娴注射： 【1】用十分俗的办法撮合人——有本事有才能的领导靠自己的威信与领导力影响部属,而那些只会喝酒吃饭,用利益与交流维持在部属面前影响力的领导,一般都是些无才能无办法只会吆三喝五的领导,这些领导撮合的人也仅仅为了利益与体...
带岭区17586256689： 怎样才能做到心细 善于发现 为什么领导以前犯过的错误 掉头就能再犯 - ？
简娴注射： 分析原因,无外于几点:一、事情比较小,产生的后果不严重,所以对以前的错误根本不在乎,一遇到这类事,马上条件反射地做出判断了;二、当事人个人素质、能力的问题.个别个是不善于吸取教训的,也不善于听从意见的,这是性格方面的问题.要避免这一现象,建议:一、记工作日记,对重大事情,必须记录,并提出分析、解决的办法,把处理事务的过程记录下来,以后参考;二、多学习、观察他人对事件的处理方式;三、加强自身素质的提高,进一步熟悉业务.
带岭区17586256689： 我遇到一个怪人,我的上司他平时不教你怎么做,做错了他又说你,问他吧他又说你不会自己动脑筋啊,总之很 - ？
简娴注射： 领导么,首先他就是这类风格的领导,为什么这类?因为以前带他的人估计就这德行,现在上位了,也许!他不会管理也许也算就是装领导范!好了现在不说他了,那么怎么对待?首先你错了 他当然得立威说你,让你新来的知道我脾气不好,在一个你就不应该问他,你和领导说话和同事不一样的,和领导说话首先得尊敬小心,还一个尽量少说话,(别以为我是拍马屁,其实我是不削拍马屁的人)但是你记住一点就好领导是领导底下人是底下人,从他上位那天起他心态就变了,因为你们不是一个级别的,总之你工作,干好自己的活,如果错了就认个错尽快改正,平时遇到领导配个笑脸继续干过,错了不会的问下朋友同志,搞好关系,这样工作生活就轻松愉快,好了这是我的感想希望有帮助
带岭区17586256689： 有些人犯了什么错误 为什么把责任推到自己的身上呢 - ？
简娴注射： 额,这是个社会生活的问题,人是所有生命体最为复杂的一种,除了人具备思维能力之外,还于群居性属性有关,不可否认,有些人确实想法比较怪异,处理与人的关系也比较任性,但可以尝试交流解决,或者直接不搭理!
带岭区17586256689： 有的老板为什么总会自以为是呢???我们应该怎么来面对每个不通的老板? - ？
简娴注射： 工作中总会遇到苛刻的的人,比如:苛该的领导、同事,甚至是一些你必须取悦的苛刻消费者. 就跟处理其他事一样,要跟苛刻的人相处也有两种方法.我们可以像一般人一样,不停地在他们背后抱怨,希望他们赶快离开,或是在心底偷偷地...
