领导当众表扬是否会招致他人妒忌，如何判断领导用意？
在日常工作中我们假如遇到这种情况，我认为应该从以下几点应对：一、首先认清功劳是否属于自己，假如是领导误会，误差表扬，则应跟领导说明，并告知同事。二、假如这件工作确是自己完成的，那么就要反思日常于同事的沟通与交流，一定存在误解导致同事产生不正确的反应。三、假如是同事个人原因，那么我会与其积极沟通，平时注意关心同事，我相信，同事一定是明事理的，不会产生不正当的嫉妒。四、在日后工作中应多注意自己的言行方式，关心和团结同事，这样才会使集体更加团结，更加有效率。回答完毕
经理表扬员工与家长和老师鼓励孩子有所不同，并不是员工表现出色就表扬。经理表扬员工是为了达到鼓励团队气势的目的，如果随意表扬，不注重表扬的技巧，不但未达到鼓励团队气势的目的，反倒会助长一些团队成员滋生自满和自大的情绪。
笔者列出几点，仅供同行参考。
1、 当众不提名表扬
团队成员有一个特点：如果在会议上表扬一种现象，而不是表扬某个人，很多人都会对号入座，认为自己就是这种现象产生的主体，所以上司表扬的就是自己；反之如果是批评一种现象，绝大部分人都会认为自己没有这种现象，批评的主体不是自己。所以当众不提名表扬一种现象，可以起到表扬很多个人的目的，鼓舞很多人的气势。如果当众批评一种现象，自己对这种现象深恶痛绝，越说越气，甚至暴跳如雷，却起不到好的效果，到底如何批评别人，笔者将在以后的文章中探讨。
这有两点需要注意：上面说的是当众，还有就是一定不能直接提名，如果直接提名，起不到表扬的边际效应。还会使被表扬的人在所有的同事面前略感尴尬，被表扬的员工不但不感谢你，反倒埋怨你，埋怨你为什么把他拿出来晒？埋怨你把他脱离群体。事实也是如此，当众提名表扬某个人，很容易将此人列为大家远离的对象。这仔细分析起来没什么大道理，但这就是中国人的特点，细心的管理者一捉摸就能发现这一规律。
2、 一对一口头表扬
要真正鼓励某个人，最行之有效的办法就是一对一面对面表扬。这种表扬方式不但可以真表扬，还常常被用于假表扬真鼓励。也就是说，不但用来表扬某人的某种表现出众的行为和现象，肯定此人以前的工作，鼓励以后的工作。员工的工作激情往往来源于上司的肯定，而肯定的方式有很多种：譬如升职、加薪等重大表扬，口头表扬也是一种重要方式。假表扬真鼓励指的是某人的综合表现不是很出众，但属于综合素质相对较高的员工，因为种种原因一直没有发挥到最佳能量，这样的人需要用鼓励来调动工作状态，为我所用。面对面告诉他：他的某种行为非常棒，只要继续努力，一定能够取得更好的成绩。
3、 借上司之口
这种表扬方式适合于核心团队成员和团队老成员。大凡成为核心团队的成员，会处于相对稳定的阶段，工作也不会有太大的变动，毕竟成为经理一级的人物，不是每年都有这样的机会，就是出现了竞争经理的机会，竞争的激烈程度也是可想而知的。核心团队成员多年以来都是在经理本人的鼓励下成长起来的，一旦成为核心团队，同样的鼓励语言出自同一个人之口次数太多就会自然失去影响力。但所有经理都知道：核心团队的士气必须高涨，才能带领整个团队打胜仗。
这就要求经理善于利用自己的上司。总部主管领导寻访市场与销售一线团队见面的机会非常宝贵，作为经理必须充分利用千载难逢的好机会做好两方面的事：一是鼓励团队士气，二是鼓励经销商士气，当然最好能够争取一些资源的支持，至于如何从上司手里拿到资源，笔者会在以后的文章中探讨。每次见到上司之后，向上司汇报某人的某方面优秀表现，之后请求上司在与他的沟通中肯定这种表现，鼓动他继续努力，总部领导一直在关注着他的成长。这样就起到了经理本人无法达到的鼓励核心团队的目的。
经理在日常工作中，要善于发现和积累下属的优点，千万不要吝惜自己的表扬，但也不要随意表扬，表扬是一种工具，是一门艺术。每位经理都要潜心捉摸，不仅仅只有上述三点表扬的原则，要善于用表扬鼓舞团队士气。
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仁董舒他： 不会吧,领导适当的表扬,是为了员工向先进学习,促进工作的顺利进行,如果被表扬的员工招致嫉妒,不是违背了初衷? 经理表扬员工与家长和老师鼓励孩子有所不同,并不是员工表现出色就表扬.经理表扬员工是为了达到鼓励团队气势的目...
凯里市15791005377： 领导当众表扬一个人的用意是什么? - ？
仁董舒他： 1.他真的很出色,值得表扬 2.那他的事例,提醒和“暗示”在座的某些人 3.表扬是成本最低的笼络人心某宝~店【九尾沫】
凯里市15791005377： 如果你的领导表扬你了而其他同事嫉妒,你如何处理这种工作关系? - ？
仁董舒他： 本题目的有两个要解决的问题,一是否仍一如继往努力做好工作,第二化解同事间的敌对情绪,消除同事的嫉妒心理.第一:工作仍要努力做好,领导对你的工作是支持的,说明你的工作方向也是对的.第二,做好同事们的沟通,在利益方面舍得争取和让步,不要什么成绩都归自己,也要学会谦让,以德服人.第三,要善于发现同事们的优点,也要时不时刻意暴露自己无关大雅的缺点,有很多地方也比不上他们,和他们也是同一类人.对立情绪会得到很好的疏导.
凯里市15791005377： 如果你的领导表扬你了而其他同事嫉妒你如何处理这种工作关系 - ？
仁董舒他： 低调~ 别太在意别人的评价,人就成熟了~ 有误会要化解~ 实在不行,各顾各的. 为人处事,对得起自己的良心就好.
凯里市15791005377： 职场:领导表扬遭同事嫉妒怎么办 - ？
仁董舒他： 不遭人妒是庸才……要想出人头地,就必须承受这个 另外,在职场上,实力是一切的根本!有实力的话,就啥也不怕……他人心中的嫉妒在你自己的实力面前毫无意义.
凯里市15791005377： 公司中,表扬某位同事怎么避免其他同事嫉妒或有其他负面情绪? - ？
仁董舒他： 管理者在表彰优秀员工时,要注意把握以下原则: 1、“对事不对人”.表扬时,以具体先进事例为切入点,重在讲事件、事例,表扬先进员工在这件事的突出表现的贡献.这样就相当于告诉全体员工,表扬他是因为他这件事做的好,成绩突出...
凯里市15791005377： 优秀员工如何表扬鼓励,而又不会使其他员工嫉妒,且要引导这样员工像优秀员工学习? - ？
仁董舒他： 你顾虑这些,说明你是一个很细腻的人,懂得体谅员工. 员工既然很出色,就该当众表扬,不用担心她会被嫉妒而产生一些烦恼,真正优秀的人,真正内心强大的人是不会害怕别人嫉妒她的.也不会在意一些流言蜚语. 赏罚分明,其他员工才...
凯里市15791005377： 在被领导赞扬过后,遭同事的嫉妒,给我带来了很多次的伤害,她总是表面与我合好,背后却捅我刀子,我是应 - ？
仁董舒他： 社会上很多时候就是不是你死就是我亡.你不反抗人家会以为你好欺负,别人会认为你默认,现在人都不会往好处想你,只会恶意猜测你
凯里市15791005377： 有的时候看到同事得到领导夸奖,看到别人业绩好,我就有点嫉妒,心里不痛快,我知道这样不好有时想想也知 - ？
仁董舒他： 你也做出让领导夸夸你的成绩来心理就平衡了
凯里市15791005377： 被领导表扬了,遭到同事的忌妒,不服气.应该怎样面队? - ？
仁董舒他： 你好,你就选择低调,啥也不要表现出来,也不要解释也不要争辩.
