弗鲁姆期望理论观点
道歉属于个人行为吗?
比如可能会出现的问题、存在的隐患、带来的影响……）负有全部责任。个人行为理论 个人行为理论就是关于行为原因、行为过程以及行为结果的研究。这方面的理论主要有：马斯洛(Maslow)的需要层次理论、赫茨伯格(Herzberg)的双因素理论、佛鲁姆(Vroom)的期望理论以及公平理论和挫折理论等。
举例说明佛鲁姆的期望的期望理论的应用
期望理论认为，员工对于工作的态度依赖于以下三种联系:1.努力与绩效的联系；2.绩效与奖励回报的联系；3.奖励回报与满足个人需要的联系。在此基础上，员工的工作积极性就是效价与期望值的乘积:M=VE 其中M为激励力即动机的强度，V为效价即目标对员工的重要程度，E为期望值即采取某种行为对实现目标可能性...
实施激励时如何应用费鲁姆的期望理论
实施激励时应用以下办法实现费鲁姆的期望理论。（1）发现员工重视的报酬或奖励是什么，通过绩效计划与绩效反馈面谈和持续的绩效沟通，管理者要注重了解下属的期望和他们最看重的奖励。 （2）个性化的奖励，反映不同个体的不同需要。绩效考核的结果可应用于员工的薪酬体系设计，也可用于晋升，奖金的确定，还...
求推荐管理学的著名书籍及管理大师?
主要贡献:提出行为修正的自我强化理论 31.莱曼·波特(Lyman Porter) 主要贡献:提出综合激励模型,著有《管理态度和成绩》 32.维克多·维鲁姆(Victor H. Vroom) 主要贡献:提出效价-手段-期望理论,著有《工作与动机》 33.弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg) 主要贡献:提出双因素理论,著有《工作的激励因...
评述期望理论,并说明其管理意义
期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确...
举例说明佛鲁姆的期望的期望理论的应用
弗鲁姆的期望理论是以下列两个前提展开的：(1)人们会主观地决定各种行动所期望的结果的价值，所以，每个人对结果的期望各有偏好；(2)任何对行为激励的解释，不但要考虑人们所要完成的目标，也要考虑人们为得到偏好的结果所采取的行动。弗鲁姆说，当一个人在结果难以预料的多个可行方案中进行选择时，他...
弗洛鲁姆1964年在 工作与激励 创立了什么理论
弗洛鲁姆在1964年创立的“期望理论”认为，一个目标对人的激励程度受两个因素影响：1.目标效价 指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说，很有价值，人的积极性就高；反之，积极性则低。2.期望值 指人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有人认为实现该目标的可能性很大，...
心理学家费鲁姆的激励公式是
心理学家费鲁姆的激励公式是：激励的力量=目标价值*期望概率，期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的.其中提出了一个著名的理论模式,用公式表示。
提出需要层次理论、公平理论、期望理论、强化理论的依次分别是?_百度...
依次为:马斯洛、亚当斯、费鲁姆、斯金纳
政府人员特点以及管理措施和激励方式
所谓激励，就是管理者遵循人的行为规律，运用多种有效的方法和手段，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现。由此可见，激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特...
宜阳县司帕回答：[答案] 弗鲁姆提出了人的期望模式: 个人努力—→个人成绩(绩效)—→组织奖励(报酬)—→个人需要 在这个期望模式中的四个因素,需要兼顾三个方面的关系,这也是调动人们工作积极性的三个条件. 第一、努力与绩效的关...
谈叛13243147102问： 弗鲁姆的期望理论 - ？
宜阳县司帕回答： 维克托·弗鲁姆(VictorH.Vroom),著名心理学家和行为科学家.早年于加拿大麦吉尔大学先后获得学士及硕士学位,后于美国密执安大学获博士学位.他曾在宾州大学和卡内基一梅隆大学执教,并长期担任耶鲁大学管理科学“约翰塞尔”讲...
谈叛13243147102问： 如何评价弗鲁姆的期望理论 - ？
宜阳县司帕回答： 弗鲁姆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标.这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的 动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率( 期望值)的乘积...
谈叛13243147102问： 期望理论是怎么回事? ？
宜阳县司帕回答： 美国心理学家弗鲁姆于1964年提出了期望理论.该理论认为,激发的力量来自 效价与期望值的乘积: 激励的效用=期望值x效价 就是说,推动人们去实现目标的力量,是两...
谈叛13243147102问： 期望理论的基本解释 - ？
宜阳县司帕回答： 期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论.这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值*效价.是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来...
谈叛13243147102问： 期望理论的假说是什么 - ？
宜阳县司帕回答： 激动力量=期望值x效价 人的积极性被调动的大小取决于期望值与效价的乘积.也就是说,一个人对目标的把握越大,估计达到目标的概率越高,激发起的动力越强烈,积极性也就越大,
谈叛13243147102问： 什么是期望理论? - ？
宜阳县司帕回答： 期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效.这种需要与目标之间的关系用公式表示即: 激励力(工作动力)=期望值(工作信心)*效价(工作态度)
谈叛13243147102问： 简述期望理论 - ？
宜阳县司帕回答： 期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论. 激励理论整合模型期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效. 这种需要与目标之间的关系用公式表示即: 激励力(工作动力)=期望值(工作信心)*效价(工作态度) 这种需要与目标之间的关系用过程模式表示即: “个人努力—→个人成绩(绩效)—→组织奖励(报酬)—→个人需要”
