产品质量改善建议
浅谈如何提高产品质量
除了要执行相应的控制程序外,这里主要指要加强对外协、外购厂家生产过程的监督,尤其对那些产品质量暂时尚可,但还没有较完善的质量管理体系和质量保证手段的供方(由于受产品数量、特性的影响,通常承制单位只能选择这样的厂家做其供方)。承制单位要积极帮助这些供方建立完整的质量管理体系,还要不断地将外协、外购产品的使...
提高产品质量的建议
每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净、干燥。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。我们可以参考日本企业的管理模式:以日立公司为例:日立公司质量管理的核心是全员参与质量管理,其具体体现是“3N、4M、5S”的质...
如何提高产品质量稳定性
要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从产...
冷冻肉品质改善方法
改善冷冻肉品质的新技术：1.加速冻结和解冻速率 高压冷冻是在高压条件下将肉品冷冻，水在高压条件下，冰点较低，冰晶尚未形成，然后迅速降低压力，会形成均匀细小的冰晶，冰晶体的体积也不会迅速增大，对肉纤维的机械破损较小。超低温速冻技术，也能够使冷冻肉在最大冰晶生成带停留时间较短，冰晶颗粒较小...
从质量管理角度分析,如何改进产品质量?为什么改进产品质量会降低产品...
改进质量应从三方面入：1.供应商产品质量即提升来料质量，主要是协助供应商提升产品的质量来保证产品来料的质量。2.提升制程良率，通过工艺改进、员工技能提高、设备稳定性等也就是我们常说的4M1E进行改善。3.降低客户投诉提升客户满意度。产品质量提高了很简单的讲：产品的不良率降低，良率提升成本自然就...
如何做好电子制造业工厂的品质改善工作,使产品质量稳定提升?
我的想法是：一，让生产现场的环境达到食品生产现场的要求；二是保证来件的质量；三是推行精益生产。推行TPS首先要推行5S，保证现场环境、设备的清洁和高效，提升人的素质，培养出改善的企业文化。让人人都关注现场，关注质量。推行一段时间后，看不到什么成绩，是因为推行的策略和方法不得法，没有达到...
如何提高供应商来料质量的方案
回答：目前,我厂生产的产品100%都是外部采购。来料的好坏直接影响到产品的质量。因此,把好供应商来料质量关至关重要。为了提高供方的供货质量,确保生产上线前物料是合格的,特制订本方案。1. 必须在经工厂审核后的合格供应商采购物料。在批量生产前,工厂必须对供方进行审核,包括生产设备、生产能力、生产质量...
工厂品质改善提案怎么写啊
二、提案内容：1、改善主题；2、提出理由；3、目前做法；4、改善方法；5、预期效果；6、改善费用投入评估。工厂企业进行品质管理改善的要点 ：1、从生产管理的层面进行品质管理改善，首先要对生产人员进行培训，统一员工的操作方法，同时进行技能评定，加强对工件的认识和不良品的划分，重新规范生产员工的...
你对本部门的质量管理体系工作有何建议?
改进建议:(1)组建跨部门的专门班子,对企业现有的QMS管理程序进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议方案,提交各职能部门审议后付诸实施。(2)各归口部门对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的管理程序。(3)技术工艺和质量检测等部门要加强工艺、质量、检验文件的评审把关,建立健全的逐级...
如何推动供应商品质改善?谁能简单的说几点,谢谢?
1，建立思想：供方互利的思想，没有合理利润，供方不可能与你谈任何改善 2，提供方法：可能是培训、现场指导、挑拣、提高供方管理团队解决问题的能力；3，定期追踪，建立绩效考核机制；4，及时沟通提供本公司产品、技术进步之信息给供应商，提高其归属感，促使其愿意继续改善，并培养其自主改善之意识 ......
丰县舒朗回答： 1、质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程. 2、要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中. 3、主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量.
正信15986714018问： 如何提高产品的质量以及提高客户的满意度的建议 - ？
丰县舒朗回答： 首先,客户满意度基于两个方面,一是产品自身的质量及使用体验,二是销售前后的相关服务. 关于提升产品质量一方面自身要明白自身产品的目标和服务群体,并不断向此方向努力,也要清楚产品存在哪些不足,不断予以完善;另一方面市...
正信15986714018问： 如何有效提高产品质量 - ？
丰县舒朗回答： 提高产品质量的最佳方法是采用六西格玛管理. 一、六西格玛的核心: 六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度.六西格玛管理既着眼...
正信15986714018问： 品质不良怎么写改善对策 - ？
丰县舒朗回答： (1)写出不良产生的原因,是什么原因就写什么原因.要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的,是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策.一共发现不良品多少台,是否全数追回.(2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此...
正信15986714018问： 企业如何提高产品质量? - ？
丰县舒朗回答： 提高产品质量是将公司人机料法环等几个因素在生产的大过程中串联好,这里是一个总分的总的关系,首先要总结现在产品的质量情况,然后将现在产品的质量分解到由原材料到产品的各个生产工艺中去.再根据现在生产工艺的现状分别做出提...
正信15986714018问： 有没有一些关于企业提高产品质量的合理化建议,急 - ？
丰县舒朗回答： 原材料要合格、制作过程要严格把关、责任到人、设计要跟得上市场需求,希望你们能生产出优质产品,做大做强.
正信15986714018问： 品质改善对策 - ？
丰县舒朗回答： 质量管理及控制.多用先进设备,注意员工培训,加强质量监控,加大技术研发.
正信15986714018问： 怎么样提高产品质量? - ？
丰县舒朗回答： 从细节抓起,关注产品生产的每个细节,包括卫生情况都不放过,再有就是责任落实到人,把工作和责任同时分配下去,让所有的员工都有质量意识.
正信15986714018问： 需求一篇《如何提高产品质量》的建议文稿! - ？
丰县舒朗回答： 我认为主要有以下几个方面需要做 1、产品质量全员意识 2、产品设计复审 3、、供应商产品质量控制 4、原材料控制 5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收 6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段...
正信15986714018问： 如何提高产品质量? - ？
丰县舒朗回答： 转载以下资料供参考 怎样提高产品质量 质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.要求领导和每位员工全身心地投入...
