因手下员工犯了错，公司要让我承担责任怎么办？
最主要的就是公司要让你承担什么样的责任，如果你手底下的员工犯错了，你最多就是一个监督不力或者用人不当这两个错误。要是公司把你的领导职务给撤了，或者大部分的赔偿金额让你来承担，这样就有点过了。
现在的网络诈骗非常的猖獗，上次看到这样的一个新闻。就是骗子说他是银行的工作人员，然后对一个公司要进行年审。这个公司的一个出纳正在准备年审的资料，而且年审是正常的，因为之前银行也有打过电话给她。所以就没有多想，就相信了这个骗子。在骗子的引导下，她加了一个QQ群。在这个QQ群里，有公司的法人，还有公司的老板，和现实当中的昵称是真的一模一样。这个出纳对这个骗子是深信不疑，骗子的骗术开始了，让这个出纳转两笔钱过去，说是交什么定金之类的？她想都没有多想，就转了100多万过去。后来公司的财务经理就打电话给出纳，问这两笔款项是做什么用途？这时候的出纳还一头雾水，在和公司的领导核实了具体情况之后，才知道自己被骗了。
那么对于这个公司的财务经理来说，这个手下的员工犯错了，他到底有没有责任？我觉得责任是有的，是负次要责任。因为平时的时候，你要对手下的员工进行网络电信诈骗的宣传。还有在招员工的时候，是不是得选择那些做事情比较仔细的人。
毕竟作为一名财务领导人员，保全公司的财产，这是你义不容辞的责任和义务。当然，主要的责任还是在于手下的员工。公司对于这样的主管或者领导级别的，可以给予通报批评，让他们进行改正，负担起监督的责任来。
你应该承担责任的。因为你作为一个领导，你有权利对于自己的员工进行管理的。
可以和领导协商，让自己和手下的员工一起去协商处理这件事情，而不应该只有你一个人承担。
要跟领导或者是公司进行沟通，看怎样解决这件事情，不要自己瞎承担，因为虽然是你的手下犯了错误，但是领导公司也有错。
应该承担相应的责任，毕竟是自己的员工犯了错误可以和员工进行商量，也应该为员工的行为负相关责任。
员工犯了错,管理者该怎样批评员工才能让其他员工心服口服?
犯了错，是不是必须要采取批评或者惩罚的方式？现在的时代已经和过去不一样，员工的选择机会比过去更多，对于批评和惩罚的接受度会更低。特别是现在90后、00后一代，作为家里的独生子女，几乎没有受到过父母很严厉的批评，所以在职场中他们也是很难接受批评和惩罚的。在这样一个大的背景下，员工犯了错...
都说职场要跟对人,什么领导才是我的职场贵人啊?
第一，传授经验的领导。有些领导对于自己手下的员工是一种放养的管理方式，员工不会做工作，员工犯了错，他都完全不管不顾。而真正好的领导是能够针对员工所犯的错误，及时的给予意见和工作指导，从而帮助员工更快的进步。有些领导还会把自己的一些人生经验，教给下属，让下属在职场中学会为人处世。第二...
我手下的员工犯了错上级领导让我写份报告怎样写
你可以叫你员工写
在公司里,想要管理好手下的员工,应该怎样做呢?如何做到恩威并施?_百 ...
要树立自己的形象，做到恩威并施室的方法就是打一棒子再给一颗甜枣。
如何管理好手下员工
如何管理好自己手下的员工呢?当自己在一家上市公司当上小组的组长时,要怎么才能合理管理好自己手下的员工呢?我给大家整理了如何管理好手下员工的文章,希望对大家都有所帮助。 如何管理好手下员工1 一、无制度不成方圆 首先,企业必须设立一份规章制度,对员工实行规范化管理。每个人的工作职责,办事的流程,让每一位...
同事主动站出来承担责任,协调资源解决问题,就会得到领导的赏识吗?_百 ...
一、领导会觉得这样的员工很有担当 在领导看来，敢于站出来承担责任是一种有担当的表现。对于这样的员工，领导通常都会非常认可，也愿意给他们机会去补救之前犯下的错误。这是因为领导允许手下的员工在工作中犯错，但他们不希望员工犯错后不敢承担责任，不敢对自己的行为负责。在这样的情况下，那些勇于承担...
领导为什么喜欢“护犊子”?
当自己的下属受到欺负的时候，作为领导能够第一时间站出来，为自己的下属出头，这样的表现并不单单只是“护犊子”，这样的行为更加体现了作为一个领导的担当，在这种情况下，领导的这种护犊子行为本身会让自己的员工和下属特别的感激，在今后的工作中，自己的下属会更加的努力来回报领导对于自己的信任和照顾...
在工作中,真正对你好的领导是什么样的?怎样判断一个领导是不是好领导...
我以前做领导的时候，总是从员工的角度出发，时刻关心员工，有时候发现他们做了些不出格的事情我也是睁一只眼闭一只眼，但我也会委婉的提醒他们，出格的那些直接当面说清楚然后辞退，后面很多员工都成了多年的朋友。作为他们的领导，手下的员工犯了错自己是要出来承担的，不要员工犯错了作为领导就推脱，...
发现手下一位员工有吃回扣的现象,我要把他开除吗?
这个人犯了重大错误，比如私自注册公司，拉公司客户或是贪污受贿。尽量先协商，双方都能接受，大家都省事，如果协商不了，那就只有接受仲裁或起诉，收集好有利的证据，管好自己的人和嘴，看好自己的所有资料，通过上述的条件可以看出，如果仅仅因为员工“老实温吞、创造力弱”，还不能作为你辞退员工的理由...
管理中的4种“危险信号”如何应对?
一、指责埋怨型管理 这类管理者本身或多或少有一些能力，但是不喜欢承担责任，不允许下属犯错误，在管理上有逢迎上级、压制下级的习惯，极易挑员工毛病。一旦遇到了不如意，就很容易将怨气和怒火撒到下属身上。下属如果稍犯了一点错误动辙指责埋怨，严重者则会直接辞退员工，说话做事极不讲情面，更别说...
冶卞氯沙： 这个要看厂里的规定,你首先要知道厂里这方面的规定.然后相对应经理的决定而作判断.你唯一做错的事便是太激动,跟经理吵了起来,这件事本来可以先缓一缓再做决定的,经理的语气差或者怎么样这是所有人拿他没办法的.遇到事需要冷静的分析问题然后再作出判断.如果厂里的规定与经理的决定不符,你就可以找到厂长或者负责人来协调这件事.
和平区18919404600： 关于员工出错赔偿5000,公司要我负全责,请问这样合理吗? - ？
冶卞氯沙： 在劳动者没有故意或者重大过失的情况下,工作中给公司造成的损失,一般不应有劳动者个人承担赔偿责任.
和平区18919404600： 领导该为下属的错误承担责任吗 - ？
冶卞氯沙： 在企业管理过程中,中层领导不仅要让下属承担相应的责任,使他承受一定的压力,而且自己也应该承担一份责任,双方职责分明,这就是与下属共同承担责任的全部含义.为什么中层领导要与下属共同承担责任呢?道理很简单,任何下属在接...
和平区18919404600： 手下员工做错事情,主管,经理有连带责任吗? - ？
冶卞氯沙： 这个要看是什么事情了,其实员工做错事情那是在所难免的,俗话说人有失手马有失蹄嘛.主管应该有一定的连带的责任,当然主要还是要看员工自己.海尔公司老总曾说过一句话,他说一个人如果能每天都把一件小事做好那叫不容易
和平区18919404600： 手下工人犯法我有责任不 - ？
冶卞氯沙： 如果工人犯法行为,并非受公司支持,且与其工作无关,公司及部门主管领导对工人个人违法犯罪行为,不应当承担法律责任的.
和平区18919404600： 关于员工犯错公司可以不经过本人同意立即开除吗? - ？
冶卞氯沙： 不可以,公司是没有权利无故开除员工的,除非员工犯有重大过错,给单位带来了重大损失,违反了劳动合同法,也应该让员工知道,员工有知情权.
和平区18919404600： 员工出错,对公司造成的损失,员工应该承担多少责任! - ？
冶卞氯沙： 这个问题比较麻烦,从法律的角度出发你是不用付的,但你在考虑到你要通过法律程序的话你的钱是不用付了但你的工作可能也就没有了这是一个很现实的问题,从这事你要总结出教训,在做你工作以外的事想的全面一些,不要增加不必的麻烦.
和平区18919404600： 员工做错了事,管理人员是不是负全部责任,公司罚款合法吗 - ？
冶卞氯沙： 员工做错事,员工的上级 是肯定应该承担连带责任的,说明你的上级没有把你们教导和管理好
和平区18919404600： 员工犯错给老板带来损失,员工需要承担一半的责任吗 - ？
冶卞氯沙： 员工因为本身过失造成用人单位损失,应当予以适当赔偿. 员工工作中因为本身工作失误,造成用人单位损失的,应当承担赔偿责任.如何赔偿,法律法规并没有具体规定,劳动合同有约定,或者用人单位依法指定的规章制度有规定的,且该约...
和平区18919404600： 员工在工作期间因为工作失误给公司造成经济损失,这时员工需要赔偿吗? - ？
冶卞氯沙： 1.员工不是老板.2.员工只是在打工.3.员工是故意或者非故意又或者违规操作造成第三方损失,员工无需负责一切的赔偿.4.公司负全责.5.公司在做生意,不是员工做生意,这个道理你们要懂.6.直接责任人是工人,但是负责人不是员工,你们要懂,明白.
