和领导说有些小问题不好意思劳烦他有错吗?领导和我说有问题可以问他，但是我觉得小问题不大好意思请教。

和领导说有些小问题不大好意思问他说错话了吗~

　　（一）面试的准备每个人都想在面试中获得成功，你知道你的成功率有多大？面试的目的是让面试员深入了解你，以决定你是否合适人选，因此，如果你表现出对自己的能力、个性及就业倾向了解不足，便会大大影响面试员对你的评价。我们必须充分认识自己，对自己作出正确的评价，以回答面试员提相关的问题。没有准备的面试往往招致求职的失败。为了求职成功，面谈前必须做好比较充分的准备，根据专家们的理论与笔者的实践经验，面试前的准备工作应包括如下几个方面： 1、能力准备? 善其事，必先利其器。对于大学毕业生而言，这个“器”就是指个人能力、专业特长等。潜心一下布满校园的招聘，你不难发现今年用人单位所缺乏的专业人才主要有哪些类型。所谓临阵磨枪，不快也光，你不妨抓紧最后冲刺的机会，弄清自己要找的工作，必需的技艺，及时补充自己的不足。2、充分的资料、信息，了解应聘岗位 要尽力设法找寻所谋求的职业单位的有关资料，求职者要了解应聘岗位的工作职责、工作方式、在企业组织架构中的位置、在企业中的发展空间等，还要了解这个岗位的工资福利待遇。从原则上说，这些情况招聘单位应该向应聘者解释清楚，但现实往往有其复杂、微妙的一面，比如实际情况与招聘单位介绍的情况有明显差距，甚至招聘单位可能会有意隐瞒一些对求职者很重要的情况等。这些都需要求职者自己用心去了解并与自己实际情况相比较，以便先达到知己知彼的地步。 3、自信的仪表、着装 在初次与人结交时，你的仪表形象是得分的一个重要方面。去参加面试时你得考虑到你的仪表和服装，因为它们会直接影响主考人对你的第一印象。你应该始终以微笑热诚的面容出现。随时保持一种笑容可掬、彬彬有礼、真诚期待的形象，应该是最恰当的姿态。 4、自我介绍的腹稿与预演 自我介绍的腹稿要有精练明了的和较全面的各一种。根据主考人的提问及当时的情况介绍其中的某一种。腹稿准备好了以后，你可以对着镜子练习，直到流利满意为止。找出自己至少三条以上的优点，并能有条不序地讲述出来，以备面试时自我推销，让主考人充分了解你。 （二）面试的技巧 面试，是用人单位招聘人才通常采用的考核方式。如何才能在激烈的面试竞争中脱颖而出呢? 1、随机应变 面试者应明白，无论你准备得多么充分，总有一些问题你没有想到，总会有一些突况需要你处理。所以，随机应变的能力对求职者尤为重要。 2、推销自我 面谈的核心目的是向对方推销自己，所以，如何适时适度地把自己的能力、潜能显示出来，在自我介绍中是很有重要的。 首先，你的个人经历尽量与你所应聘的单位相。你在谈个人经历时，你应从以往的经历中，找出合乎的应聘单位理想的方面，进行重点叙述，顺水推舟地把自己的优点与长处表现出来。 其次，找出你真正的优点来，并大胆地说给对方听。如果面试官提出：“请谈谈你的优点吧！”你万不可畏畏缩缩。因为说不出自己优点的人，多半会被认为缺乏自信心及自我能力，所以必淘汰无疑。 3、应对面试官的语言艺术 求职中如何说服面试官，使他对你感兴趣，并进而愿意录用你，是求职成败的分界点。以下四项原则可以供大家实践把握：①根据实际需要来说服。②抓住有利时机进行说服。③提出可行性方案来进行说服。④把主管人当作朋友来说服。 总之，当你在与面试官交谈时，千万不可有生硬和陌生的表情出现，你应当表现出你是一个非常随和善谈易于结交的人，以至于拉近你与面试官的距离，让交谈充满热情和愉快。 4、注意身体语言 从心理学的观点看，人们的身体语言会传播出某些信息。当你与主考官谈话时，你应将视线放在对方的动作上，某些身体语言会暗示你他的心理活动。 ①主考官不耐烦时。他会做些漫无目的的动作，例如，随手玩弄桌上的物在桌上敲指头，当你发现这一现象时，就该设法转移话题，改变一下现状。 ②当主考官的目光不大正对你，而左顾右盼时，表示他对你不太感兴趣而心神不宁，此时你不应再滔滔不绝，而应该马上总结你的谈话，让他问你问题。 5、意外时的回答诀窍。 面试中免不了会出现一些难以预料的情况，如说错话、问题太难、甚至涉及自己隐私等，这时候说话更宜讲究技巧。 对于偶尔发生的错误不必耿耿于怀。当你说错话后，心里不要总想着这事，应该继续回答问题，录用你否并不在于你是否犯了小过错。 在无法抓住问题核心时，应该使用缓兵之计。技巧在于：你可以先起个开头，然后在讲开头时，想第二点，讲第二点时想第三点。真不懂的问题，要果断地说不知道。你坦然承认自己对某个问题不明白，不会影响面试官对你的印象，反而使对方产生良好的印象。千万别吹牛、不懂装懂。 遇到涉及你个人隐私的问题时，你不可生气，而应该保持沉着冷静，避开问题，用委婉的语言拒绝回答，如：“这是我个人隐私，我暂时不能给你回答，请问能否改个时间我们再谈？” 6、注意面试中的良好仪表和行为举止 仪表、礼貌、态度是面试中十分重要的因素。它不仅反映出你的人品、性格、教养、文化等，而且直接影响面试官对你的印象好坏，从而最终决定是否录取你。 进门时不要紧张，应主动热情地向面试官打招呼问好：“您好，您早”这样可以在主试人和你之间创造出和谐的气氛。若无面试官的邀请，你切勿径自坐下。对方叫你坐下时，应表示谢谢。坐下时要放松自己，但要坐得挺直，切勿弯腰弓背，不要摇摆小腿。不要挪动椅子的位置。不要把随身携带的皮包、物品等压在桌子上，东西应放在膝盖上面。双手保持安静，不要搓弄纸片或其它分散注意力的物品。说话时眼睛要看着对方。如果面试官有二、三位，要看着首席的那位。让面试官结束面谈。不要在面试官结束谈话前表现浮躁不安、急欲离去或另赴约会的样子。最后结束时，谢谢面试官给予应试的机会，并礼貌地离开。 女性面试可能遇到的敏感问题 用人单位在考虑聘用女职员时，常担心婚姻和家庭会影响工作，所以面试时往往提出许多相关的问题。因此，能否回答好这些问题，关系到求职是否成功。现向准备求职的女性推荐几种应答方法。 1?家庭和事业你觉哪个更重要？ 你最好抱着工作至上的态度，可以这么回答：我会结婚，但我认为女人最重要的是能够保持自己的活力，工作对现代女性来说尤为重要。 2?婚后你是否计划在近期内生育？ 我可以这么说：我很重视自己的事业，因此我的决定以不影响我的工作和单位的利益为前提，会理智地处理好这个问题，我相信我的丈夫是个明理的人，他一定会理解和支持我的! 3?你对倒茶、扫地、复印资料等琐事怎么看？ 你可以这样回答：只要工作需要，哪怕是再不起眼的小事，我都会认真地做。 4?如果单位派你到外地出差，你的男友不同意，你该怎么办？ 你最好这么回答：单位安排我出差，是工作上的需要，我和我的男友都是热爱工作和事业的人，相信我的男友会支持我。如果他不同意，我也会说服他。 以上只是招聘单位可能会问到的问题，其目的都是在“旁敲侧击”地“考验”你，千万不要忽视这些“小问题”。 七、怎样应对不熟悉的面试形式 在前面中曾提到，现在许多面试已不再是以往那种简单的一问一答形式了。很多面试已变成了情景化面试，也就是说，在面试过程中逐步引入了无领导小组讨论、角色扮演、管理游戏等“评价中心”的手段。对于情景化面试，国内的应试者一般还很不熟悉。下面就介绍一下这些非常规面试形式的应对要点。 1?无领导小组讨论 在这种形式中，应试者划分为不同的小组，每组人数4~8人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性大的问题，例如干部提拔、工作任务分派、额外补助金的分配等问题进行讨论。在某些情况下，还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报。每个组员都应在上面签字，以表明自己同意所做的汇报。 在无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准是：发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案，敢于发表不同意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何，问题、概括或归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。 作为应试者，在做无领导小组讨论时要注意以下几点： (1)要对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各应试者还是一样公平竞争。 (2)态度自然，有礼有节。即使表达与人不同的意见或反驳别人先前的言论时，也不要恶言相加，要帮到一方面能清楚表明自己的立场而另一方面又不令别人难堪。 (3)不可滔滔不绝，垄断发言，也不能沉默，处处被动。每次发言都必须言之有物，有条有理，有理有据。 (4)最好找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能。尤其是对该论题无突出见解时，当主席实乃明智之举。 2?管理游戏 管理游戏也是评价中心的常用方法。在这种活动中，小组成员各被分配一定的任务，必须合作才能较好地解决它。有时引入一些竞争因素，如三四个小组同时进行或进行场占领，以分出优劣。通过应试者在完成任务过程中所表现的行为来测评应试者的素质。 管理游戏的优点是它能突破实际工作情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，富有竞争性，具有趣味性。作为应试者，在做管理游戏时，既不要太紧张，也不要太随意。冷静思考，沉着应对，全身心投入，恰到好处地展示自己的多方面才能。其他注意事项与无领导小组讨论类似。 3?角色扮演 角色扮演也是一种常见的情景模拟活动。有些主考官甚至采取“攻其不备”的方式，让应试者在毫无准备的情况下做角色扮演，以考察应试者能否胜任某一职位。 以招聘推销员为例，应试者刚坐下，毫无心理准备，主考官出示该的一种产品，请应试者当场向他推销。碰到这种情况，应试者最好事前做点准备，对该的产品不但要有概括的认识，而且要清楚知道那些产品的优点缺点，若能了解各种牌子的同类产品在场上的竞争情况，掌握其他竞争商家的资料，那就更好了。对“攻其不备”的主考官，应试者惟有以“有备无患”的策略对付，才能在面试表现得比较理想。不过若你对主考官拿出的产品一无所知的话，切忌胡吹瞎扯，否则愈弄愈糟，只会令主考官失去聘用你的信心。相反，如果以坦诚的态度承认对该产品不了解，又能巧妙地都将自己熟知的另一种产品向他推销，效果可能会较好，说不定还因此反守为攻，赢得好印象。 以上是一个简单的角色扮演例子。在角色扮演中，更为常见的是用以测评应试者人际关系处理能力的多角景模拟活动。在这种活动中，主考官设置了一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突，要求应试者扮演某一角色并进入角景，去处理各种问题和矛盾。主考官通过对应试者在不同人员角色的情景中表现出来的行为进行观察和记录，测评其素质潜能。关于这种多角色的角色扮演活动的理论及实例，在此就不详述了。

你领导是典型的不近人情，自大骄傲，你换个工作吧，这样的领导你不会有什么出头之日

上下级做人办事的成功交际方法

珍惜上司的信任（一）

要想争取上司的信任，当然不是一朝一夕之功，有人认为“比其他人做更多的工作，超时工作”是最重要的，这只能是老观念而已。新一代的老板则认为：工作不算繁重，却要赶时才可完成，这是低智商行为。
要想使上司对另眼相看，最实际的是在工作尽责外，还要学懂每一个程度的进行。注意你上司如何做他人的工作，怎样与高层行政人员沟通，其他部门又担任什么角色。当你成为这个行业的专家时，老板自然会对你青眼有加。
如果你能帮助上司发挥其专业水准，对你必然有好处。例如，上司经常找不到需用的文件，你尽快替他将所有档案有系统地整理好。要是他对某客户处理不当，你可以得体地代他把关系缓。如果他最讨厌做每月一次的场报告，你不妨代劳。这样，上司觉得你是好帮手后，你自己也可以多储一些工作本钱。
要想自己名利双收，不可只满足于做好自己份内事，还应在其他方面争取经验，提升自己的工作“价值”，即使是困难重重的任务，也要勇于尝试。一下哪些问题才应劳烦老板注意，如果真有难题，请先想想有什么建议，而不应投诉无法改变的条例。
与上司保持良好的沟通。这种技巧十分微妙，给上司简洁、有力地报告，切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他，但重要的时必须请示他。
耐心寻找上司的工作特点，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不要急于表现自己。
随时随地，抓紧机会表示对他忠心耿耿，以你的态度说明一个事实：我是你的好朋友，我会为你尽己所能为你服务。“言必行，行必果”，说出的话要算数。不要以为上司很愚笨。如果你真的努力这样做，他会看在眼里，一定会明白你的意思，对你日渐产生好感。
听到对有什么不利谣言或传闻，不妨悄悄转告上司，以提醒他注意。
不过你的措辞与表达方式须特别注意，说话简明、直接为最佳方式，以免发生误会。
适应不同上司的工作形式，也是白领人士必须懂得的技巧。如何去适应？一点也不困难，只要本着诚意去与对方接触，摈弃一切主观看法或者其他同事的不正确意见即可。
上司向你下达任务后，先了解对方的真意，更衡量做法，以免因误会而种下恶根或招来不必要的麻烦。
谁都知道与上司建立良好的工作关系，对自己的工作有百利而无一害。自己做错了事不要找借口和推卸责任。解释并不能改变事实，承担了责任，努力工作以保证不再发生同样的事，才是上策。同时得虚心接受批评。
要使上司信任你和准时完成工作。做任何事一定都要检查两次，确认没有错漏才交到上司面前。谨记工作时限，若不能准时做好，应预先通知上司，当然最好不必这样做。必须圆满地把工作完成，不要等上司告诉你应该怎样去做。
上司愿意选择你为他的下属，他对你的印象自然好，你必须丢开对上司的偏见，事事替他着想，把他的事，当成自己事。
很多下属对自己的上司，都会有以下评论：他的命运比我好，但办事能力却远不及我，却表现出不可一世的样子，只懂得一味批评下属的工作做的不好，一旦问题真正出现，他却推卸责任。

获取领导的器重（二）

对于上班族来说，能否得到领导的器重是一件十分重要的事情，因为领导掌握着下属的“生杀“大权，有时甚至会决定一个人一生的命运。在一个单位中如果得不到领导的器重，就会平白丧失许多机遇，这是每一个上班族都不愿发生的事情。当然，想得到领导的器重，也不是轻而易举的事情，这需要下属平时在工作中做好以下几个方面的事情。

1、 勇于担当重任

　　作为领导，他关心的是怎样才能创出政绩。诚然，政绩的取得离不开下属的配合。一个单位的工作涉及方方面面，单靠领导一个人是根本无法做好的。这时候，领导会把一些工作分配给下属去做。一般情况下，谁都想少出点力，多捞点好处。但是，对于领导来说，单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担，在别人推脱的时候，如果你站出来替领导把重担挑起来，领导必定会对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属，他只欣赏那些能为他着想，为他分担重任的下属。

2、 干好本职工作

　　工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准，在一个单位中，每个岗位的工作都与本单位的整体利益有直接关系。如果有一个岗位没有做好，它必然影响到整体利益。干好本职工作是下属受到领导器重的前提。对于一个连本职工作都干不好的人，有哪个领导会喜欢呢？一般情况下，领导都很欣赏聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色的完成任务。所以说，要想得到领导的器重，你必须把本职工作干好。

3、 学会把功劳让给领导

　　中国人在讲自己成绩的时，往往会先说一段套话：成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味的很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。好的东西，每一个人都喜欢，越是好吃的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占了多少份，而应大方地把功劳让给你身边的人，特别是你的上级。这样，做了一件事，你感到喜悦，上级脸上也光彩，以后，少不了再给你更多的建功立业是机会。否则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，则会得罪身边的人，将来一定会吃亏。
　　但需要注意的是：让功一事不能在外面或同事中张扬，否则不如不让功的好。对于让功的事儿，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道，千万使不得，宣传你让功的事，只能由被让功者宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华，但你的同事和上司总会一有机会设法还给你这笔人情债，给你一份奖励的。因此，做善事就要做到底，不要让人觉得你让功是虚伪的。

4、 要学会交谈

　　作为下属，即使才华横溢，也不要在领导面前故意显示自己，不然的话，会让领导认为你是一个自大狂，恃才傲慢，盛气凌人，而使他在心理上觉得你难以相处，彼此间缺乏一种默契。
　　领导也需要从下属的评价中，了解自己的成就以及在下属心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。因此，你在交谈时，对于领导的优点、长处，可以毫无顾忌地表示你的赞美之情。
　　谈话时尽量寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地认识了你的能力和价值。
　　不要用上司不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样，他会觉得你是故意为难他；也可能觉得你能干对他的职务将构成威胁，并产生戒备，从而有意压制你。

5、 忠于领导

　　上级对于下级最看重的一条就是下级是否对自己忠心耿耿，忠诚对领导来说更为重要，比如一些单位的司机都是领导的“自己人”，如果不是自己人，一些在车上的谈话，办的一些私事被传出去，会造成影响。因此，要成为领导的自己人，就要用行动或语言来表示你信赖、敬重他，领导在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任就担责任，不能担责任可帮他原因，为其开脱。此外，还要帮他总结教训，多加劝慰。

6、 与领导保持一定距离

　　保持一定距离是出于自我保护的需要。一般领导不愿更下属关系过于亲密，一方面是为了避嫌，另一方面要维护他在你心目中的威信。任何领导都有不希望被别人了解的秘密，如果你和领导关系过于亲密，对他的事知道的太多，他有可能视你为心腹大患。
　　和领导保持一定距离，要注意以下几点：
　　首先，保持工作上的沟通、信息上的沟通、一定感情上的沟通，但千万注意不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你应去了解上级在工作中的性格、作风和习惯，但对于他个人生活中的某些习惯和特色则不必过多了解。
　　和领导保持一定距离，还应注意，了解领导的主要意图和主张，但不要事无巨细，了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到，你的眼睛太亮了，什么事都瞒不过你，这样他工作起来就会觉得很不方便。
　　他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。有一部分事情你只应知其然而不知所以然。所以，千万不要成为你领导的“显微镜”和“跟屁虫”。
　　和领导保持一定的距离，还要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些，但在公开场合、在工作关系中，就应有所避讳，有所收敛。
　　和领导保持一定距离，还有一个很重要的方面，就是：接受他对你的所有批评，可是也应有自己的见解；倾听他的所有意见，可是发表自己的意见就要有所选择，也就是说，不要人云亦云。

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昌图县13992542817： 工作中的问题是该跟领导反映吗? - ？
源琦新青： 你反映嘛.没事不要给领导找麻烦,不然你就会很麻烦.能自己处理就处理了.有些事情其实不能明说.但是事不关已高高挂起,是上上策.

昌图县13992542817： 总是不好意思和领导说工作上的事情,怎么办 - ？
源琦新青： 工作的事情需要和领导多沟通,这样才能提高工作效率.

昌图县13992542817： 做错事了,怎么向领导道歉? - ？
源琦新青： 1、当面诚肯道歉;2、写一份道歉书(如果不好意思当面说的话);3、用心做事,做领导的得力助手,把事情做得他满意,这是最好的方式.

昌图县13992542817： 怎么向领导请假? - ？
源琦新青： 向领导请假难不难,归根到底看你平时的工作表现好不好,以及跟领导的沟通顺不顺畅 有正当的理由向领导请假,一般是不太为难的.譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、长辈去世……诸如此类的请假缘由,领导想不批准也吃不消....

昌图县13992542817： 如何和领导交流 - ？
源琦新青： 向上沟通的六条黄金戒律1、不要把某件事不会做当成拒绝的理由.例如,当领导安排工作时,某些下属会面带愁容,说 “这个我不会呀”或者“我不了解情况呀”等来推辞,也许确实是不会或不了解工作所需的背景情况,但绝不可当成拒绝的...

昌图县13992542817： 如何跟领导讲话 - ？
源琦新青： 1.以最婉约的方式传递坏消息句型:我们似乎碰到一些状况…你刚刚才得知,一件非常重要的案子出了问题;如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力,弄不好还惹来一顿骂、把气出...

昌图县13992542817： 我有事但不好意思跟领导说 - ？
源琦新青： 不好意思就别说,待好意思了再说.

昌图县13992542817： 如何隐晦的跟上司说辞职 - ？
源琦新青： 家里有事,很抱歉我要辞职了,我可以完成手头的工作并且等有人接替我的位置之后在走.以短些或者写信都可以.具体家里是什么事你可以对他说 不好意思不方便说.让领导看到你的责任心就不会为难你.

昌图县13992542817： 如何处理和同事.上司之间的关系 - ？
源琦新青： 希望能对你有所帮助,顺祝工作开心! 同事之间最容易形成利益关系,如果对一些小事不能正确对待,就容易形成沟壑.日常交往中我们不妨注意把握以几个方面,来建立融洽的同事关系. 以大局为重,多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日...

昌图县13992542817： 辞职怎么和领导开口说第一句 - ？
源琦新青： 辞职和领导开口说第一句话千万不要说谎,也没必要说谎.因为经验老道的领导,不用自己多讲,他们都可以马上知道自己要表达的隐晦意思. 离职时跟领导开头,可以参考如下: “进入xx已经x年多了,承蒙各位领导错爱,让我能在xx这个平...