领导说“有意见尽管提”，这时候就可以说了吗？

领导说“有意见尽管提”，这是什么意思？~

领导说有意见尽管提，说这个时候能提出意见吗。有一次在公司开会，领导笑着对大家说，有意见尽管说。今天要听大家的意见。请全部发表。一开始大家都不知道领导是什么意思，也不敢开口。会议室里很安静，掉一根针也能听到，场面一度尴尬。领导一看到这种情况，就要求张彬亲自出席并提出意见。张彬从一开始就不敢提及，但领导一直鼓励他，并一再保证可以提出任何意见。放心提及也不会有任何结果。

听到领导这样反复保证，张彬放心了，于是提出了一些意见，张彬认为自己提出的比较合适。提及后，领导对小张表示称赞。张到公司后，小张亲自找张彬，根据工作日的情况，调整了他的职位，调整为公司后勤。张彬听了后马上愣住了，公司的后勤工作又脏又累，还惊动了工资低的人。公司一直有“边防”的说法，转移到物流上就是“边防”。

张彬很快意识到，自己被分配到物流部门的原因与昨天召开会议向领导提出意见有关。但是领导有意见的话，不管提出多少，自己也服从领导的指示，做错了什么？领导的嘴，骗子。职场之所以要艰难相处，核心原因是领导有时说话和自己真实的想法不一致。因为如果你盲目相信领导，会冒犯领导。领导对你说这个人是我的亲戚，但必须公事公办，不能照顾他。

这个时候如果你真的不照顾这个人，领导就必须教训你。如果领导真的不想让你照顾，他干脆不告诉你这个人是他的亲戚。领导告诉你了。这个人很了不起一开始和我是朋友和对手。我们俩互相竞争，互相惺惺相惜，我应该感谢他。否则我今天也不会取得成绩。你以后替我多照顾他。这个时候你真的照顾这个人，你就是个傻瓜。领导的重点是“照顾”你。这个“关怀”要加引号。也就是说，让你教训他。

大领导在正式会议时说“有意见尽管提”，可能是真心想了解情况，也可能是一时的客套话，还有可能是走走过场，但不管怎么说，正式会议是需要形成会议纪要的，所有的问题与解答，都有可能成为纪要的一部分，·如果领导重视，还有可能要形成回答提纲，下发各单位学习执行。还有一种情况，类似的正式会议，更多的是部署任务，安排工作，参会人员认真听、认真记，回去抓落实就好，并不需要你现场来提问题。因此，在这样的场合，如果不是经过深入透彻地调研了解，尽量不要提问题。

这个问题需要根据不同场景来进行回答。

1、正式会议时，尽量不提。

从题主所说的情况看，大领导在正式会议时说“有意见尽管提”，可能是真心想了解情况，也可能是一时的客套话，还有可能是走走过场，但不管怎么说，正式会议是需要形成会议纪要的，所有的问题与解答，都有可能成为纪要的一部分，·如果领导重视，还有可能要形成回答提纲，下发各单位学习执行。

还有一种情况，类似的正式会议，更多的是部署任务，安排工作，参会人员认真听、认真记，回去抓落实就好，并不需要你现场来提问题。因此，在这样的场合，如果不是经过深入透彻地调研了解，尽量不要提问题。因为你掌握的情况可能不全面，也有可能你的这个问题正是大领导所管的某个部门具体负责的业务工作，你完全可以在另外的场合单独与这个部门领导单独沟通解决的。如果你在这个场合提出来，一方面大领导不一定能够立即回复你，另一方面，可能会无意中得罪相应的职能部门领导，同时，还有可能让你无意中得罪一大批因为你所提问题未解决而受益的人。

2、小范围沟通时，针对性地提。

其实从调研的情况看，如果大领导真的想解决问题，一般会选择小范围的沟通交流，因为问题的针对性、发言的有效性，如果参会人员太多，领导根本就没有那么长的时间来听所有人发言，太多人发言也极易出现话题松散、会议不好组织等问题。而小范围沟通时，主题明确，参会人员都会提前知道调研沟通的问题，可以提前进行认真的调研，做好发言准备。所以，这种情况下，应该在认真准备的基础上，针对大领导所提的具体问题，提出自己针对性的建议，并且这种建议要紧贴实际，具有建设性、可操作性，不可大话套话，不可虚张声势。

3、私下沟通时，有选择地提。

当你有机会与大领导私下沟通时，证明你在能力或者关系或者工作上，已经具有了让大领导单独接见你的可能，越是这样，你越要把握好自己的身份，不说无妄之语，不传未经证实的虚言。对自己所讲的每一句话，都要精心准备，认真考虑。特别是当大领导就某一个问题征求你的意见时，你要把握好实事求是的原则。要本着对工作、对别人负责的态度，谨言慎行。当然，这里还有一种情况，就是你发现身边有人违法犯罪时，应该积极主动地向公安或纪检部门汇报线索，请他们依法查实，而不应直接向大领导打小报告。

我只是表明你可以说一些个你想说的话，但是也尽量委婉考虑到领导接受的程度。在领导面前，谁什么时候也不能任意的放飞自己。

朋友你好，虽然领导和你说有意见尽管提，但是你也要有自知之明，不能把什么意见都往外说，领导有时候会嘴上说一套，心里想的又是另外一套，你一定要注意自己的言行举止，否则就有可能会给他留下不好的印象

不一定啊，有的意见的话你还是这样私下跟领导说的，公共场合只能说公共场合该说的话。

领导说有意见，尽管提，这个时候千万不要提意见，这是职场资深人士给我们的忠告

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莱阳市19467212560： 领导让提意见,关于他们管理的问题,可眼看又不能说,怎么办 - ？
庾贞贝力： 如果领导真心想听意见,不计较下级的批评,那就直说无妨;如果领导只是虚情假意,应付场面,那你也应付,就说自己水平不够,没看出管理上有什么问题.

莱阳市19467212560： 当你和领导在工作上有意见分歧时该咋办 - ？
庾贞贝力： 他作为你的领导,你应该尊重他,同时如果觉得自己合理化建议能给工作带来事半功倍的效果,可以用恰当的方式告诉他,让他了解你的想法并说服他,如果他是一个能听取意见的明智领导,应该没有问题有可能按照你的方法做,毕竟具体实施时也是你来实施,领导也只是负责指挥的,如果不能说服他,那你就只能按照他的方法做了,毕竟他是领导.

莱阳市19467212560： 对领导提哪些意见呢 - ？
庾贞贝力： 给领导提意见不能直来直去,必须使用一些技巧.提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳,在这样的前提下,使用一些技巧是非常必要的.我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况:话是好话,意见对双方都有好处,但是仅仅由于说...

莱阳市19467212560： 如何向领导提出批评性的意见 - ？
庾贞贝力： 当你与顶头上司的意见不一致,发生分歧时,你千万不要顺从领导的意见,害怕对领导提出批评.如果你掌握了批评时的技巧,你同样可以在领导面前让领导对你心悦诚服.如果尽可能的话,一般不要在公众场合提出意见,比如在会议上等,因...

莱阳市19467212560： 领导给你的工作提出意见,但是你觉得你自己的工作是可行的,你该怎么办? - ？
庾贞贝力： 首先,提意见并非一定是领导不认同你,也许是他对你有更高的期望想提拔你,虚心接受长辈意见是必须的肯定的,至于到底要怎么做我觉得主动权还是在你自己手上.你可以结合领导的看法谈谈你的想法,或许会豁然开朗.就像下棋一样不要因计较一兵一卒的得失而失去整个天下.领导对你提意见你可以多和他沟通探讨,不要有畏惧和排斥心理,凡事多往有利一面想,久而久之就会使人乐观开朗,在逆境困难中遇事不慌不乱,化腐朽为神奇.希望我的回答对你有所帮助

莱阳市19467212560： 老板领导对员工,一碗水不能端平,要如何提出自己的不满,为自己跟其他和我一样遭遇的同事争取利益. - ？
庾贞贝力： 首先你的意见提得一定要高明.确定领导对于你和同事已经造成了十分不好的影响,那么就必须要提意见了.其次你的意见提出方法一定要适当.在正式的场合下,如果你的老板是平易近人的,那么可以适当提出,根据情况可以选择正式的语气...

莱阳市19467212560： 单位开会,领导叫提意见,我总没话说,怎么破 - ？
庾贞贝力： 千万别提意见,提意见你就出事了.指鹿为马这个故事你听过没? 领导要的是无条件服从命令的,而不是挑三拣四的员工,记住了. 假如领导点名让你回答意见, 你就说我觉得单位目前政策很好,我们在领导的领导下积极向上,稳定发展、、、、、 等等之类的.你等着升职加薪吧. 如果真的想体意见,你写个匿名信,放到他的桌子上,记住语言一定要委婉.

莱阳市19467212560： 让给公司和领导提意见,怎么破,求大神帮想想怎么说 - ？
庾贞贝力： 提这类意见,有两个基本原则: 1、不抢头……先看看别人怎么说,然后自己再讲.甚至可以不发言……没意见就是没意见,不能硬说嘛! 2、凡是涉及到人的因素,绝对不能说,这太伤人了!至于技术性的问题,倒是可以说一说的.

莱阳市19467212560： 给上司提意见的技巧有哪些? ？
庾贞贝力： 下属给上司提意见时,必然有一定的心理压力,总担心善意地提意见反而会把自己与... 其次,这种策略采取的是一种温和的方式,能够充分维护上司的自尊,易于被上 司所...

莱阳市19467212560： 关于冒昧打扰的客气话 - ？
庾贞贝力： 1.不太爱讲话,但一开口就说到重点的人,多半心气高、城府深,有大智慧.此种人一定不能小觑.2.说话慢条斯理,但逻辑清晰的人,多半久历世事,稳重持中,大部分是老谋深算之徒.3.爱说场面话的人,多半虚伪,不能深交.4.围在他身边...