和领导说有些小问题不大好意思问他说错话了吗
上下级做人办事的成功交际方法
珍惜上司的信任(一)
要想争取上司的信任,当然不是一朝一夕之功,有人认为“比其他人做更多的工作,超时工作”是最重要的,这只能是老观念而已。新一代的老板则认为:工作不算繁重,却要赶时才可完成,这是低智商行为。
要想使上司对另眼相看,最实际的是在工作尽责外,还要学懂每一个程度的进行。注意你上司如何做他人的工作,怎样与高层行政人员沟通,其他部门又担任什么角色。当你成为这个行业的专家时,老板自然会对你青眼有加。
如果你能帮助上司发挥其专业水准,对你必然有好处。例如,上司经常找不到需用的文件,你尽快替他将所有档案有系统地整理好。要是他对某客户处理不当,你可以得体地代他把关系缓。如果他最讨厌做每月一次的场报告,你不妨代劳。这样,上司觉得你是好帮手后,你自己也可以多储一些工作本钱。
要想自己名利双收,不可只满足于做好自己份内事,还应在其他方面争取经验,提升自己的工作“价值”,即使是困难重重的任务,也要勇于尝试。一下哪些问题才应劳烦老板注意,如果真有难题,请先想想有什么建议,而不应投诉无法改变的条例。
与上司保持良好的沟通。这种技巧十分微妙,给上司简洁、有力地报告,切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他,但重要的时必须请示他。
耐心寻找上司的工作特点,以他喜欢的方式完成工作,不要逞强,更不要急于表现自己。
随时随地,抓紧机会表示对他忠心耿耿,以你的态度说明一个事实:我是你的好朋友,我会为你尽己所能为你服务。“言必行,行必果”,说出的话要算数。不要以为上司很愚笨。如果你真的努力这样做,他会看在眼里,一定会明白你的意思,对你日渐产生好感。
听到对有什么不利谣言或传闻,不妨悄悄转告上司,以提醒他注意。
不过你的措辞与表达方式须特别注意,说话简明、直接为最佳方式,以免发生误会。
适应不同上司的工作形式,也是白领人士必须懂得的技巧。如何去适应?一点也不困难,只要本着诚意去与对方接触,摈弃一切主观看法或者其他同事的不正确意见即可。
上司向你下达任务后,先了解对方的真意,更衡量做法,以免因误会而种下恶根或招来不必要的麻烦。
谁都知道与上司建立良好的工作关系,对自己的工作有百利而无一害。自己做错了事不要找借口和推卸责任。解释并不能改变事实,承担了责任,努力工作以保证不再发生同样的事,才是上策。同时得虚心接受批评。
要使上司信任你和准时完成工作。做任何事一定都要检查两次,确认没有错漏才交到上司面前。谨记工作时限,若不能准时做好,应预先通知上司,当然最好不必这样做。必须圆满地把工作完成,不要等上司告诉你应该怎样去做。
上司愿意选择你为他的下属,他对你的印象自然好,你必须丢开对上司的偏见,事事替他着想,把他的事,当成自己事。
很多下属对自己的上司,都会有以下评论:他的命运比我好,但办事能力却远不及我,却表现出不可一世的样子,只懂得一味批评下属的工作做的不好,一旦问题真正出现,他却推卸责任。
获取领导的器重(二)
对于上班族来说,能否得到领导的器重是一件十分重要的事情,因为领导掌握着下属的“生杀“大权,有时甚至会决定一个人一生的命运。在一个单位中如果得不到领导的器重,就会平白丧失许多机遇,这是每一个上班族都不愿发生的事情。当然,想得到领导的器重,也不是轻而易举的事情,这需要下属平时在工作中做好以下几个方面的事情。
1、 勇于担当重任
作为领导,他关心的是怎样才能创出政绩。诚然,政绩的取得离不开下属的配合。一个单位的工作涉及方方面面,单靠领导一个人是根本无法做好的。这时候,领导会把一些工作分配给下属去做。一般情况下,谁都想少出点力,多捞点好处。但是,对于领导来说,单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担,在别人推脱的时候,如果你站出来替领导把重担挑起来,领导必定会对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属,他只欣赏那些能为他着想,为他分担重任的下属。
2、 干好本职工作
工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准,在一个单位中,每个岗位的工作都与本单位的整体利益有直接关系。如果有一个岗位没有做好,它必然影响到整体利益。干好本职工作是下属受到领导器重的前提。对于一个连本职工作都干不好的人,有哪个领导会喜欢呢?一般情况下,领导都很欣赏聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属,这样的人往往能出色的完成任务。所以说,要想得到领导的器重,你必须把本职工作干好。
3、 学会把功劳让给领导
中国人在讲自己成绩的时,往往会先说一段套话:成绩的取得,是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味的很,却有很大的妙用:显得你谦虚谨慎,从而减少他人的忌恨。好的东西,每一个人都喜欢,越是好吃的东西,越是舍不得给别人,这是人之常情。要是你有远大的抱负,就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占了多少份,而应大方地把功劳让给你身边的人,特别是你的上级。这样,做了一件事,你感到喜悦,上级脸上也光彩,以后,少不了再给你更多的建功立业是机会。否则,如果只会打眼前的算盘,急功近利,则会得罪身边的人,将来一定会吃亏。
但需要注意的是:让功一事不能在外面或同事中张扬,否则不如不让功的好。对于让功的事儿,让功者本人是不适合宣传的,自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道,千万使不得,宣传你让功的事,只能由被让功者宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华,但你的同事和上司总会一有机会设法还给你这笔人情债,给你一份奖励的。因此,做善事就要做到底,不要让人觉得你让功是虚伪的。
4、 要学会交谈
作为下属,即使才华横溢,也不要在领导面前故意显示自己,不然的话,会让领导认为你是一个自大狂,恃才傲慢,盛气凌人,而使他在心理上觉得你难以相处,彼此间缺乏一种默契。
领导也需要从下属的评价中,了解自己的成就以及在下属心目中的地位,当受到称赞时,他的自尊心会得到满足,并对称赞者产生好感。因此,你在交谈时,对于领导的优点、长处,可以毫无顾忌地表示你的赞美之情。
谈话时尽量寻找自然、活泼的话题,令他充分地发表意见,你适当地作些补充,提一些问题。这样,他便知道你是有知识、有见解的,自然而然地认识了你的能力和价值。
不要用上司不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样,他会觉得你是故意为难他;也可能觉得你能干对他的职务将构成威胁,并产生戒备,从而有意压制你。
5、 忠于领导
上级对于下级最看重的一条就是下级是否对自己忠心耿耿,忠诚对领导来说更为重要,比如一些单位的司机都是领导的“自己人”,如果不是自己人,一些在车上的谈话,办的一些私事被传出去,会造成影响。因此,要成为领导的自己人,就要用行动或语言来表示你信赖、敬重他,领导在工作中出现失误,千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度,这会令他极为寒心。能担责任就担责任,不能担责任可帮他原因,为其开脱。此外,还要帮他总结教训,多加劝慰。
6、 与领导保持一定距离
保持一定距离是出于自我保护的需要。一般领导不愿更下属关系过于亲密,一方面是为了避嫌,另一方面要维护他在你心目中的威信。任何领导都有不希望被别人了解的秘密,如果你和领导关系过于亲密,对他的事知道的太多,他有可能视你为心腹大患。
和领导保持一定距离,要注意以下几点:
首先,保持工作上的沟通、信息上的沟通、一定感情上的沟通,但千万注意不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你应去了解上级在工作中的性格、作风和习惯,但对于他个人生活中的某些习惯和特色则不必过多了解。
和领导保持一定距离,还应注意,了解领导的主要意图和主张,但不要事无巨细,了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到,你的眼睛太亮了,什么事都瞒不过你,这样他工作起来就会觉得很不方便。
他是上级,你是下级,他当然有许多事情要向你保密。有一部分事情你只应知其然而不知所以然。所以,千万不要成为你领导的“显微镜”和“跟屁虫”。
和领导保持一定的距离,还要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些,但在公开场合、在工作关系中,就应有所避讳,有所收敛。
和领导保持一定距离,还有一个很重要的方面,就是:接受他对你的所有批评,可是也应有自己的见解;倾听他的所有意见,可是发表自己的意见就要有所选择,也就是说,不要人云亦云。
1、如果不是原则性问题,没必要让小领导尴尬,体现包容的一面。
2、大领导骂你,或许是说给小领导听的,不必太在意。
3、如果事情比较严重,大领导又不知情,这种情况下我觉得是有必要跟大领导说清楚的,取得谅解的同时,要注意态度和用词,不能是打小领导的报告,而是用委婉的语气表达事情确实没做好自己有不可推卸的责任,小领导也是希望事情可以做好,是自己考虑不周才导致的,希望大领导不要因为自己把事情说清楚了而怪罪小领导,自己以后一定多注意也多和领导沟通,争取不给大领导添麻烦。(最好是单独沟通反馈,避免尴尬和冲突)
4、问题如果严重,站在对工作负责的角度,一是一二是二,该说清楚的要说清楚。不过也很难避免小领导知道后对你产生一些意见和情绪,适当的时候私下找小领导聊聊天,希望得到理解,体谅你的难处。
5、英明的领导说话办事讲究层级和分寸,不会无缘无故越级管理或表达不满,十有八九问题严重影响较大而提醒小领导在内的人注意后果和影响。
不必多虑,也不需要过多的谨小慎微,君子行事坦荡荡,如果两个领导都是小鸡肚肠,这样的管理者也不过如此,忍了就是。
希望对你有所帮助,请采纳!
职场中,领导抓着小问题无限放大来骂你时,你如何应对?
你确定你犯的是小错误?就算是你认为是小错误,但是你不确定小错误会不会导致大的严重的后果?你说是不是?你认为领导是小题大做的在骂你,但是对于领导而言,他看的问题比你深透的多,比你广博的多,那么你自己不能理解的东西,跟你解释也没有用。你就应该承受着,因为那是你的错误而有的后果...
老板在会议上说我?
这是在批评你,工作不认真不上心。也说明这个工作没有更多的难度,只要是认真就能做好。这也是在批评你的工作态度和责任心,你应该引以为戒。
一个领导总揪一个员工的小错误,为什么?
因为有时会因为一个小错误而造成大问题的,只能说明你的老板是比较负责任的而已
下属问领导一个除了工作外的小问题是不是不应该?
现在讲应该或者不应该已经没多大意义了,反正你已经问了不是。其实这个问题可大可小,主要取决于领导是什么性格,有的可能就觉得没什么,也就告诉你了,有的可能就会对你有意见,觉得你在指使他。最好职场中不要问与工作无关的事情,除非你真的和他关系超级好。
上级指出你工作的问题时,你应该如何答复?
第二步呢是给出原因,他说了主要的原因有两个,兼职人员和门店店长店不足的问题。第三步呢,他来说我们的举措,是也就是解决方案。小a这样回答,大家觉得总裁还会生气吗?当然不会。而且还会觉得小c很靠谱!所以,你要做一个靠谱的管理者,那就一定要记住这个三步骤。下次你回答上级领导提问的时候...
向领导请示工作,领导不表态是什么意思?我该怎么做?
他到底是怎么想的呢?领导怎么想的你就怎么做,那这事情肯定错不了。所以不是单纯的埋头苦干,拼命硬干就能把工作做好拿不准的事情,也得看领导的态度。领导说没问题,出了问题那也是他的责任,领导说有问题不管他有没有问题都不要做了,听话的员工才是领导比较喜欢的员工。
我们即将单位岗位调整,领导找我谈话,说我小毛病太多,要把我努力一年的...
领导找你谈话,说明你的问题在别人眼里已经可以清晰的被察觉,所以呀改变自己,诚恳的与领导交流,如果结果不能改变,那么勇敢的担当,用成绩来说话。你一定很能干,加油!
下属问领导一个除了工作外的小问题是不是不应该?
我觉得没什么应不应该的,问了就问了,领导虽是领导,他也是与人来往的,况且这个问题又不伤大雅,不影响工作,这种问题领导回答员工更能体现领导的平以近人,更能与员工沟通。
领导不再愿意培养你重用你,会有哪些暗示?
第二就是对你的态度,其实从说话的语气就可以明显地看得出一个领导对你到底是想重用还是不想用,有时候老板找你谈话,虽然只说了一层很浅的意思但是其实暗含着对你的劝退,例如很多怀孕过的女员工就有可能有这样的遭遇,不过这样的领导的行为是极其恶劣的,大家可以通过法律的方式来维护自己的权利。第...
职场上,哪些话不适合对领导说
1.怨话 在领导面前不能说怨话。如果对工作不满意,工资薪酬不满意,在家里可以随意发泄。但是,在公司当中,还是乖乖闭嘴。因为在公司抱怨,特别是对着领导抱怨,对自己毫无益处,只会让领导感觉这个人毛病真多,最终的结果还得自己去承担。2.坏话 千万不要在领导面前说坏话,不管是公司的还是同事的。在...
语物阿莫: 这还真是个问题.有时是这样,有的领导表述一件事时也是云山雾罩的,说不清楚.你的这种情况,别不好意思问.否则责任还是你的.我给你个招.再次找到领导,就说“对不起领导,您看我这人,大脑反应真慢.还没有领会您的意思.您受累,再说一遍呗.”和他玩二皮脸.达到咱自己的目的为准.你说呢.祝你顺利完成领导交给的任务.
华安县17890389136: 怎么样根领导谈话 - ?
语物阿莫: 与领导谈话的技巧,教你如何不吃亏1、承认疏失但不引起领导不满句型:是我一时失察,不过幸好……放错在所难免,但是你陈述过失的方式,却能影响领导心目中对你的看法.勇于承认自己的疏失非常重要,因为推卸责任只会让你看起 来...
华安县17890389136: 有个同事告诉我说,你要记住了,有什么事找领导就行了 - ?
语物阿莫: 你好,不可以这样的,什么事情都去找领导,那你存在的价值在哪里,我们在工作当中出现了问题,首先要自己要尽量解决,或跟同事商量找到解决办法.当自己实在解决不了的时候可以反馈给上级领导,不能一有问题就找领导,那样的话你很快就会离开公司了.
华安县17890389136: 工作上出了点错误,虽然领导没怪我,但感觉她有点生气,我现在好内疚 - ?
语物阿莫: 要是我,我就拉下脸去跟领导陪个不是,虽然对不起解决不了问题,但是领导心里就舒服了.小矛盾尽量化小,堆积多了就出问题了.
华安县17890389136: 我该不该去问问他? - ?
语物阿莫: 当然可以问 你又不是去讨钱的 直接说呀 这种事情你觉得为难我才觉得奇怪 你也说是忘年之交了 连这都不能问 还忘年 啥交情呀 买不买东西这倒无所谓 不过出于礼貌 去人家家的话 总要带点东西的 可是你拜托帮你问下 很为难吗 行就行 不行的话 别人尽力帮你做事情就好了呀 你还是要感激人家的 现在是人家没把你的事情放在心上吧 半个月类 现在人家没帮你办成事情你都不好意思了 真是奇怪也
华安县17890389136: 有问题科室领导不和我沟通,主动找也切重点说,什么原因,该怎么办? - ?
语物阿莫: 在机关单位工作,人员的岗位安排和调整,百通常都是由主管领导和主要领导决定.由于人员不多,对于每个人的素质情况度、能力情况、业绩表现以及适合哪个岗位、不适合哪个岗位,主管领导和内主要领导基本上都是心中有数,都会根据实际需要主动作出必要的调整.出现容被动调整的情况是很少见的.
华安县17890389136: 我领导请假了,我有点小事去问他,他只回了我两句话,第一句话是,说我应该去问现在管理我的人,第二句话 - ?
语物阿莫: 你领导没有生气,他说的没有错,你有什么事可以请教现在管理你的人,现在带管理的可以帮你解决问题!第二句,实在不行或者你不想麻烦现在管理你的人,等他回公司在帮你解决!你处理事情很得当,不必担心,有事情或者有问题问领导这是每个公司规矩的!这些都是正常程序的,放心工作不要想太多!
华安县17890389136: 和领导说话显得很老实,很想胆子大一点怎么改变 - ?
语物阿莫: 那要看你的领导是什么样的人了 平常说话注意点,该说的就说 不该说的不要说 要多思考. 如果你的领导是个爱听好话的,你就偶尔奉承下咯如果是个很实际的领导 ,恭喜你 你有一个好的领导.只要不会惹他生气 就没问题的. 和人相处是很简单的,
华安县17890389136: 有些平时无事生非,背后讲我坏话,小题大做,喜欢把别人小错误搞大.传到我耳朵里..这种事情怎么跟领导 - ?
语物阿莫: 我个人不建议你直接和领导说,因为很有可能会让领导以为你是来解释的.而且万一被其他人知道了又会传出你向领导打小报告的流言蜚语,最后你光应付这些事情就会让你身心俱疲了. 解决这个问题比较好的办法就是首先你平时一定要做好自己该做的事情,只有你把自己自己的事情做好了其他人就抓不到你的小辫子.然后可以在你和领导交流工作的时候把你平时犯的一些小错误(记住:一定是无关紧要的小错误)和领导说说并表明你很希望能够改正这些错误,也正在尽力的改正.请领导帮忙监督.让领导知道原来你这个人还是能够认清自己不足之处的.这样以后就算有些不好的话传到领导那边对你也不会造成太大影响. 早晨起来思路还不是太清晰.暂时就这些吧.
华安县17890389136: 看我应该怎么跟领导说,即能让领导同意又能不伤同事和气!```在线等 - ?
语物阿莫: 一:直接和领导说,你不想和她一起住,及其理由.(就说你恋爱啦!不方便和她住)二:间接找个和领导说得上话的人,转达你的想法.三:此事难度不大,房子也有,我想领导不会为难的.准会答应的.