影响组织集权与分权程度的因素有
1、决策的代价：决策所需的时间、信息收集和处理成本等会对组织是否采取集中决策或分散决策产生影响。决策过程复杂且要大量资源，更倾向于集中化。
2、政策的一致性要求：某些政府法规或行业标准要求组织在特定事务上保持一致性，会导致较高程度的集中化。
3、规模问题：组织规模越大，管理层面对协调和控制工作所需投入也越多。较大规模的组织往往更倾向于实施部门间分权以提高效率。
《管理学》简答题:影响集权的因素主要有哪些
集权和分权的程度，是依据条件的变化而变化的。影响集权和分权程度的因素有：1、决策的重要性 2、政策的一致性要求 3、规模问题 4、组织形成的历史 5、管理哲学 6、主管人员的数量和管理水平 7、控制技术和手段是否完善 8、分散化的绩效 9、组织的动态特性及职权的稳定性 10、环境影响 ...
影响组织集权和分权的因素有哪几种
一般来说，企业采取的是集权和分权结合的形式，了解如下文章帮你了解更多 集权与分权 集权与分权相结合体制的实践 影响集权与分权选择的因素 财务管理这一科计算量很大，建议考生们在考前多练习。为了帮助大家更好规划日期，环球快问为你制定了学习计划，了解查收。关注环球网校影响组织集权和分权的因素有哪...
影响集权与分权的主要因素有哪些
组织文化、管理者能力。1、组织文化：组织文化对于集权或分权的影响显著，强文化倾向于集权，弱文化倾向于分权。2、管理者能力：管理者的素质和能力对集权与分权有重要影响。
集权与分权的区别
2、管理层次：集权组织具有多的管理层次，决策权自上而下传递，信息反馈自下而上流动，而分权组织则具有少的管理层次，决策权相对分散，信息反馈更加及时。3、灵活性：分权组织相对更加灵活，能够更好地适应环境变化和市场需求的变化，而集权组织则相对为僵化，决策过程相对缓慢，难以快速响应变化。
下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是...
【答案】：D 本题考核集权与分权。集权型组织结构管理层次会增加，选项A正确。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项B正确。授权充分，意味着分权明显，因此可以减少管理层次，选项C正确。
什么是集权和分权
集权与分权 集权，指的是决策权在组织系统中的高层集中。在这种体制下，高层管理者拥有较大的权力和决策能力，对下属部门或单位进行严格控制和管理。所有重要的决策都由上级做出，下级主要执行上级的决策，并对其进行实施和反馈。分权，则是指在组织系统中，决策权分散在不同的层级和部门。相对于集权，分权...
组织管理中集权与分权的选择
在参与湖北咸宁供电公司改革项目的过程中，我深入了解了国网公司“三集五大”集权化管理模式所带来的发展效益及其面临的挑战，并明确了国网公司推行授权管理下的“三项制度”改革的必要性。事物的发展是前进性与曲折性的统一，集权与分权也在组织的不同发展阶段和市场环境下不断调整其角色。集权，即职权的...
如何理解集权与分权控制
集权和分权主要是一个相对的概念。集权指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的； 分权即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构(部门)...
集权和分权是一对什么的概念
1. 集权与分权是组织管理中的核心概念。集权通常与组织的历史和领导个性相关，有时也出于追求行政效率的考虑。一个组织如果是在较小规模的基础上逐渐发展起来的，且在发展过程中没有其他组织的加入，可能会显示出更明显的集权倾向。在这种体系中，大多数决策都是由最高管理层直接制定并执行。2. 分权则...
集权分权哪个好
集权与分权各有优劣，没有绝对的好坏之分。一、集权的优点 1. 决策迅速：集权制度能够使决策过程更加迅速，因为所有权力集中在一个人或少数人手中，能够迅速做出决定并付诸实施。2. 统一标准：集权制度有助于实现统一的标准和行动方向，确保整个组织的一致性，避免因地域、部门差异导致的混乱。二、分权的...
郝鸦补益：[选项] A. 管理者的质量; B. 管理者的管理水平; C. 管理哲学; D. 决策的数量;E.组织的历史 ABCD\ABDE\BCDE\ABCDE这几个答案都不对,就不用发了,谢谢!
云霄县18732557185： 影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - ？
郝鸦补益：[答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
云霄县18732557185： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些 ？
郝鸦补益： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些?答:1、产品结构及生产技术特点:企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权多些;企业...
云霄县18732557185： 影响组织分权程度的主要因素有哪些? - ？
郝鸦补益： 分权的影响因素[1] 影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如果高层管...
云霄县18732557185： 影响企业集权与分权的因素是什么? - ？
郝鸦补益： 影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面:(1)企业规模.(2)资本投入.(3)技术水平.(4)产品多样化.(5)子公司间相互依赖强度.(6)子公司分布的地理差异.(7)竞争环境状况.
云霄县18732557185： 影响集权的因素主要有哪些 - ？
郝鸦补益： 影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 2、政策的一致性 3、组织的规模 4、组织的成长 5、管理哲学 6、管理人员的数量与素质 7、控制的可能性 8、职能领域 9、组织的动态特性
云霄县18732557185： 影响企业集权与分权程度的主要因素有哪些 - ？
郝鸦补益： 集权与分权的影响因素影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如...
