集权与分权相统一原则
组织管理的五大原则
3、统一指挥原则：组织管理应建立统一的指挥系统，确保决策和指令的一致性和有效性。4、集权与分权相结合原则：组织管理应根据组织的规模和特点，合理分配权力，既要保证组织的统一指挥，又要充分发挥各部门和成员的积极性和创造性。5、灵活性原则：组织管理应具有一定的灵活性，能够根据外部环境和内部条件...
集权分权结合原则包括哪些内容
集权与分权相结合是保证二者互相取长补短的基本结构形式。企业的集权与分权各有利弊，只有结合起来，才能扬己之长、朴己之短。就集权而言，它有利于统一领导和指挥，加强对中下层组织的控制，这对于贯彻落实企业经营战略，合理利用企业经营资源，提高企业整体效益，具有重要意义，但是，集权也会限制中下层管...
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循集权与分权相结合的原则
1. 分权可以减少组织层次，加快决策效率和信息传递效率，提高对环境变化的反应速度。2. 分权还能减少管理成本，这在现代企业组织结构设计中是一个普遍推崇的原则。3. 尽管如此，分权并非没有限度，管理者通常会保持对组织的实际控制能力。4. 在实际操作中，尽管分权被广泛提倡，但过度分权的情况极为罕见。
分权制衡原则通用分权
美国通用电气公司，作为全球知名企业，其成功的经营策略在于采用了一种集权与分权相结合的“全球中心体制”。在管理上，母公司对财务、人事和研发等关键领域实行严格控制，确保全局的统一管理。财务方面，总公司设有财务部作为核心机构，子公司需在母公司制定的财务框架内行动，享有相对的财务自主权。决策权在...
组织设计的原则
1、目标一致性原则。2、分工与协作原则。3、有效管理跨度原则。4、权责对等原则。5、集权与分权相结合原则。6、精干高效原则。7、稳定性和适应性相结合原则。组织设计 组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果...
集权和分权有什么特点?
集权与分权相结合是正确处理决策权限关系的基本原则。集权是指决策权尽量集中于组织上层，而分权则将决策权分散于组织下层。集权与分权不是二者必具其一的关系，因此集权和分权不是绝对的，而是相辅相成的。任何组织都既需要集权，又需要分权。所以，集权与分权问题的关键是分权的程度。这一程度可以从两个...
应该如何理解集权与分权
集权与分权相结合是正确处理决策权限关系的基本原则。集权是指将决策权限尽量集中于组织上层，而分权则是指将决策权限分散于组织下层。集权和分权的关系不是二者必居其一的关系，不是绝对的，而是相辅相成的。客观地说，集权和分权是各有利弊的。集权的优点是政令统一、上下左右行动协调，但也存在三个方面...
管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
5、责权利相结合的原则:是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相一致的关系。 6、集权与分权相结合的原则:是指企业决策的集中化与分散化。集中化是指企业高层保留较多较大的决策权,中层和基层只有较少和较小的决策权,分散化则相反,即企业高层只保留较少的重大决策权,而把较多和...
法约尔提出的原则有
法约尔提出的原则有14条 1、统一指挥：下级人员只能接受有隶属关系的直接上级的指令。2、统一领导：具有相同目标的组织活动应在同一管理者和同一计划的指导下进行。3、分工：通过分工可以提高管理工作的效率。4、权力与职责相适应：有权力的地方就有责任，责任是权力的必然结果和必要补充。5、纪律严明：必须...
简述如何在行政权力分配过程中处理集权与分权之间的关系。
(1)适度原则。这是指无论是集分关系，还是收放关系，都必须使权力在集中与分散之间保持一个恰当的度。行政权力过于分散会使行政工作迟滞不前乃至宏观失控，行政权力过于集中又有出现专制甚至是独裁的可能。随着社会公共事务的逐渐增多，行政客体日益庞大，行政环境更加复杂多变，上级行政机关又无力事事过问...
霞浦县奈达回答：[答案] 转载以下资料供参考 组织结构设计的依据 1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的.这是一条最基本的原则.组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间...
彩屠18376428007问： 组织结构设计的原则是什么? - ？
霞浦县奈达回答： 1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的.这是一条最基本的原则.组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结...
彩屠18376428007问： 建立企业组织结构应遵循的原则是什么? - ？
霞浦县奈达回答： 第一个原则是指挥统一.就是指一个人只能有一个直接上司. 第二个原则是控制幅度.每个人能够管理的跨度,其实是有限的,那么从理论上来讲,一般的管理跨度比较合适的是五六个人,越到基层,管理的跨度就越大,越到高层,管理的跨度...
彩屠18376428007问： 组织机构的设计应坚持哪些原则 - ？
霞浦县奈达回答： 统一指挥原则、合理管理幅度原则、协调有效原则、任务目标原则、分工协作原则等. 1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有...
彩屠18376428007问： 简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循集权与分权相结合的原则 - ？
霞浦县奈达回答： 分权可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,加快对环境变化的反应速度.同时减少管理成本,因此在现代的很多企业组织结构设计中都提倡分权.当然分权是有限度的,管理者通常都会很注意对组织的实际控制能力.因此在实际中,虽然很提倡分权,但极少出现分权过度的情况,在中国企业中,更多的还是分权程度不足.
彩屠18376428007问： 企业组织结构设计的原则 - ？
霞浦县奈达回答： 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿. 2、专业...
彩屠18376428007问： 企业组织结构设计原则 - ？
霞浦县奈达回答： 组织结构的设计原则:一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的...
彩屠18376428007问： 这是什么原则?请问:集权分权相结合的原则是什么原则? ？
霞浦县奈达回答： 民主与集中的原则
