影响集权和分权的主要因素有
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括( )。
【答案】：A、B、C、D 企业战略、企业生命周期、企业规模及信息网络系统等因素均影响集权与分权的选择。
一般而言影响中央和地方分权关系主要因素是?
中国古代历史充满着中央集权和地方分权的惊心动魄的斗争，而正是这一斗争锻炼着中国古代政治家的政治智慧，推动着国家统一的不断巩固。中央集权制度确立于秦朝,它彻底打破了传统的贵族分封制,奠定了中国古代大一统王朝制度的基础,对此后2000多年的中国政治与社会产生了重要影响.自汉代以来,通过打击诸侯王势力...
动态原则的内容
集权与分权相平衡原则影响集权和分权的因素有8点：（1）工作的重要性：如涉及到庞大费用支出和员工士气的问题，为重大事项，有关决定权应该集中在上层。（2）方针的统一性：组织的方针政策有必要统一时，应实行集权。（3）经营规模：规模越大，经营管理越复杂，越应将单位划小，实行分权管理。（4）组织...
如何理解集权与分权控制
集权和分权主要是一个相对的概念。集权指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的； 分权即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构(部门)...
2010年电大管理学基础考试资料最新的?
8.组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。集权程度 改为 分权程度9.小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。对10.在组织...
初级经济师考试基础知识要点:组织职能
影响集权和分权的因素主要有组织规模、组织历史、管理理念、决策代价、管理人员的素质和数量以及环境因素。 四、组织结构的主要类型 组织结构的概念:组织结构是组织中各个部分构成的组合关系。 组织结构的主要类型:直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。
2010四川大学管理学原理复习要点?
所谓分权是指较多的权力和较重要的权力分散授予组织的基层管理者,以便他们在行使这些权力时,能自主支配组织的有效的资源,自主决策、自主解决组织运行过程中的问题。随着组织规模的扩大,专业化的分工,分权也是必然的。意义集权和分权是任何组织正常运行所必然存在的现象,同时集权与分权也是相对的,没有任何组织是绝对的...
初级经济师考试基础知识要点:组织职能
影响集权和分权的因素主要有组织规模、组织历史、管理理念、决策代价、管理人员的素质和数量以及环境因素。 四、组织结构的主要类型 组织结构的概念:组织结构是组织中各个部分构成的组合关系。 组织结构的主要类型:直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。
集中不集权,分权不分散如何理解
决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散，即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌。 分权原则由英国的洛克首先提出，后由法国的孟德斯鸠完成。集权和分权主要是一个相对的概念。集权是...
论物流企业的集权制与分权制?
信息传递速度越快,较高层的管理方略就越易于向下层传递、扩散,从而出现分权化趋势;信息反馈速度越快,企业管理中出现的各种问题就越能够有效地从较低层次的管理部门向最高层转移,也就存在一个向企业管理集权化的转换趋势。4. 政府管制。政府管制的不断增强,主要表现在法规指令的增加和过多的行政干预,使高层人员能...
中阳县盐酸回答：[答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
邸所18945933816问： 影响企业集权与分权程度的主要因素有哪些? - ？
中阳县盐酸回答： 影响集权和分权程度的主要因素有:产品结构及生产技术特点,环境条件及经营战略,企业规模与组织形式,企业管理水平和干部条件.
邸所18945933816问： 影响集权和分权的因素是什么?? - ？
中阳县盐酸回答： 集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的.影响集权和分权程度的因素有:1、决策的重要性2、政策的一致性要求3、规模问题4、组织形成的历史5、管理哲学6、主管人员的数量和管理水...
邸所18945933816问： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些 - ？
中阳县盐酸回答： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些?答:1、产品结构及生产技术特点:企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权多些;企业跨多行业经营,产品生产技术差别大,市场销售渠道不同,应加大分权程...
邸所18945933816问： 影响组织集权与分权程度的因素有( ) - ？
中阳县盐酸回答：[选项] A. 管理者的质量; B. 管理者的管理水平; C. 管理哲学; D. 决策的数量;E.组织的历史 ABCD\ABDE\BCDE\ABCDE这几个答案都不对,就不用发了,谢谢!
邸所18945933816问： 影响组织分权程度的主要因素有哪些? - ？
中阳县盐酸回答： 分权的影响因素[1] 影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如果高层管...
邸所18945933816问： 影响企业集权与分权的因素是什么? - ？
中阳县盐酸回答： 影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面:(1)企业规模.(2)资本投入.(3)技术水平.(4)产品多样化.(5)子公司间相互依赖强度.(6)子公司分布的地理差异.(7)竞争环境状况.
邸所18945933816问： 影响企业集权与分权的因素是什么? ？
中阳县盐酸回答： 是企业的生存环境的变化.是企业自身的发展变化.
邸所18945933816问： 影响分权的因素有哪些?如何实现组织的分权 - ？
中阳县盐酸回答： 分权制的影响因素: 1、组织的规模 2、活动的分散性 3、培训管理人员的需要 权力的分散可以通过两个途径来实现:组织设计中的权力分配(即制度分权)与主管人员在工作中的授权.制度分权与授权的内涵 制度分权是在组织设计时,考虑到...
