影响组织集权与分权程度的因素有什么

集权和分权是一对什么的概念
1. 集权与分权是组织管理中的核心概念。集权通常与组织的历史和领导个性相关，有时也出于追求行政效率的考虑。一个组织如果是在较小规模的基础上逐渐发展起来的，且在发展过程中没有其他组织的加入，可能会显示出更明显的集权倾向。在这种体系中，大多数决策都是由最高管理层直接制定并执行。2. 分权则...

西蒙的集权与分权理论
权力是指处在某个职位上的人，对所辖单位及人员的一种行为影响力。正式组织中，权力是由职位所赋予的。在集权的组织中，决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中；在分权的组织中，决策权则在很大程度上分散到处于较低管理层次的职位上。一、集权倾向产生的原因 第一，组织的历史。如果组织是...

集权和分权的概念?
集权：在专业上是戏剧艺术管理专业要学习的基本知识，属于管理范畴，是管理五个职能中的组织职能。即决策权在组织系统中向较高层次的一定程度的集中；与分权相对立，在组织结构中，有集权型组织结构、分权型组织结构和创新型组织结构。分权：同样是戏剧艺术管理专业的基本知识，属于管理范畴、组织职能。即...

管理学中,集权与分权在社会上的应用区别是什么?怎样才能很好的利用集权...
- 事务繁简原则：复杂、规模庞大、高资金和技术密度的事务由中央政府负责，简单、规模小的事务由地方政府负责。- 征税效率效应原则：考虑征税成本和对经济效率的影响，根据成本和效率决定税收的中央或地方负责。通过上述原则和方式，可以更好地利用集权和分权，实现组织和管理的高效运作。

管理层次和管理跨度对集权分权有什么影响?
首先得明白集权与分权的含义，以及管理层次和管理跨度之间的关系。所谓集权，是指组织中的决策权主要集中与上层管理者，及权力向上集中；所谓分权，是指组织中的决策权主要分散在中下级管理者手中，即权力向下分散。管理层次是指管理权限的纵向结构；管理跨度是指管理权限的横向结构。二者之间的关系是：成反...

集权和分权程度的主要标志()
【答案】：A 本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度

如何运用集权与分权发挥我党的民主集中制?
在决策方面应让参与决策的每一位成员都能充分发表意见，不能事先定调子。在充分讨论的基础上，按照少数服从多数的原则,进行正确的集中。2、决策的执行。决策制定和执行的领导层面，需要发扬民主、善于集中、敢于担责，坚决执行党组织决定。在决策执行的平级和基层方面,需要在集中指导下的相当程度的民主。在...

下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是...
【答案】：D 本题考核集权与分权。集权型组织结构管理层次会增加，选项A正确。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项B正确。授权充分，意味着分权明显，因此可以减少管理层次，选项C正确。

影响组织结构的主要因素有哪些
组织结构的6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部，分解成若干步骤，每一步骤由一个人独立去做；一旦通过工作专门化完成任务细分之后，就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调；命令链是一种不间断的权力路线，从组织最...

管理学中,集权与分权在社会上的应用区别是什么?怎样才能很好的利用集权...
我先回答集权和分权的定义：集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是：1、有利于集中领导，协调各部门的活动。2、有利于管理工作...