作为领导，你是如何问到员工真实的离职原因的？

离职时，当领导问你辞职原因时，该怎么说呢？~

职场中，离职是一件再平常不过的事，离职的原因千千万，但归结起来就是那么几点，当决定离开一家公司时，不妨把真实的原因都说出来，不期待能改变什么，但至少让公司和领导意识到一些问题的存在。那么今天就让我们一起来看看离职时，当领导问你辞职原因时，该怎么说呢？

1.可以说是因为自身原因
当领导问你为什么辞职时，你可以跟领导讲一下自己的职业规划，顺带把现在的公司夸一遍，让领导知道：虽然你是因为公司阻碍了你的发展辞职的，但你在这个公司学到了很多。即使辞职也要给领导留下好的印象，不和现在公司撕破脸，说不定在以后的工作中他还能帮到你。领导知道你有更大的志向，即使现在把你留下，你将来还是会走得，还不如现在就放你走，他早日培养新的人才。

2.可以说想要寻求更大突破
为了更好的发展而辞职是最基本但同时也是最有说服力的理由。在职场中，不论任何一个公司都需要有发展潜力和工作热情的人，如果一个人对自己的工作没有热情，没有进取心，那么肯定就不能完成好工作。因为说实话，大部分人的能力是相当的，只要足够努力都能取得成绩。所以有时候职场中缺的是努力。如果你辞职是为了能发展得更好，那么你的热情便不言而喻，HR肯定会相信你在公司会好好表现。

3.可以说想要挑战更高的台阶
如果你是因为在上一家公司工资过低的缘故而离职。在你被要求回答这个问题时，你可以说：“我认为我的工作已经具备了一定的能力和实力，但我想挑战更高的台阶，以让自我价值得到升华。”不要直接说你是因为前家公司的薪水过低。职场中，谈薪资是一个无法避免的问题。如何谈到一个让双方都满意的薪资水平，不单是HR的烦恼，也是很多求职者的烦恼。在面试环节中，切勿给领导直接抛出你的薪酬标准，也不要体现出你是因为别人薪资低的原因而离职，不然HR会认为你是一个会随着薪资的起伏而决定去留的人。

面试谈离职原因的技巧有哪些
面试谈离职原因的技巧有哪些？人们在职场面试的时候，必然要谈及到离职原因的话题，这是无可回避的，怎么回答会让企业HR满意是关键，下面就讲讲面试谈离职原因的技巧有哪些。
面试谈离职原因的技巧有哪些1 正面回答
对这个问题候选人要正面回答，不要绕，也不要回避。因为回避，会让面试官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答，面试官会认为你不爽快，对你性格和风格做出不利于录用的判断。
回答的原因要真实
第一，在这个问题上不能含糊，因为只有真实的才符合逻辑。你回答可以不是真实的全部，也可以不是主要真实，但一定是真实的。
第二，如果不真实，面试官也许从已知的事实中会判断出你在说谎。
第三，只要是真实的，你就会心里坦然。
第四，你可以发掘真实。这些真实是真实存在的，只是自己没有总结提炼而已。只有真实，才能经得起背景调查。

原因不要超过三个
正常一个人离开老东家，有太多的理由。我曾见过一位善于发现问题和总结问题的老总，把离开老东家的理由罗列了20条，可见这位老总深受老东家“伤害”。但面试官的时间有限，正常对这个问题的预设时间一般也就在一两分钟之内。
所以，离开老东家的原因最好不超过三个。讲多了，一是花费时间长，二是容易导致各条原因之间冲突，或原因有相互包含关系，给人思维混乱的印象。
原因最好有主次之分
你可以这样回答：“我离开的最主要原因就是职业发展与我预期的发生了偏离；其次是每天上下班路途太远，耗去了太多的时间；第三，刚好三年合同到期。”
这样回答有主有次，让面试官感觉你思路很清晰，回答问题有逻辑性、有结构性、有主见，同时也可以判断你真正的主要职业诉求是什么，新东家能否满足。这种清晰的职业诉求对自己面试是加分的。
面试谈离职原因的技巧有哪些2 面试离职原因回答思路：
1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、 不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、 但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
8、说话语气要诚恳，作为HR本身自己都了解员工离职原因，不是因为工资少，就是与领导关系处理不好。所以，HR可能根本不关心你真正的离职原因，他只是想知道你是怎么回答这个问题的。
由此推断出求职者的人品、为人处世的技巧和语言表达能力。建议求职者必须说话语气得诚恳，方能打动那些面试官。
9、不能直接说领导管理有问题。要知道能当上你的领导，肯定有自己本事，至于你服不服她管，这只能牵涉到你自己的问题，所以不能当着面试官说上一任领导的坏话。只能说是你的做事风格和领导的管理风格不一致，不能直接说是领导有问题。
如果他们继续具体问，就要看你应聘的`公司和职位是什么，选择有利于通过面试的说法进行说明。
10、从个人发展角度阐述。要知道离职原因有很多种，可以从交通、环境、个人发展和企业理念等等，都可以作为自己的选择。
不过本身这些理由也得符合自己的，不能说自己离公司住的很近，却说成很远，毕竟这些资料都可以看到的，HR一不小心发现你的离职原因是作假的，反而会影响你的面试成绩。所以多从个人发展角度去阐述。

面试6大离职原因不能提
1、收入太低
这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势，从而影响对你的评价。
2、人际关系复杂
现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系，那你的回答就与要求背道而驰了。
3、分配不公平
现在企业竞争中很注重努力和结果的结合。效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；
同时，很多单位都实施了员工收入保密的措施，如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
4、领导频频换人
工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动，与你的工作应该是没有直接的关系的。你对此过于敏感，反映你个人角色的不明确。
5、上司有毛病
既然在社会中发展，就得和各式各样的人打交道，什么样的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，则说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。
6、工作压力太大
现代企业讲究快节奏，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作。这已经是大势所趋。

       作为一个领导，想要得到员工真实的离职原因有两种方法：第一，对于新入职的员工，面试后去原单位做调查，而要亲自去不要打电话或者找人问问。第二，对于老员工离职，要到次月发完离职前最后一个月的工资去调查，也不要发微信和电话谈，必须亲自去。这是作为领导可以得到真实离职原因的最大概率的方法了。

        当一个企业员工想要离职，基本是留不住的。因为很少有人不假思索，随心所欲地不把离职当回事。一旦员工有离职的想法，再经过反复衡量思考后，提出离职申请时，就表明企业管理可能出现了问题。

        阿里巴巴的前董事局主席马云说过：离职无非两种原因，一是钱没给到位，二是干得不爽。我还是比较认同的，最起码我接触的99%的人是这样。那就是说，企业的问题很严重。一是让员工干100%的活，但各种福利，奖金给得不够，还想方设法扣这扣那少开工资。二是管理混乱，上下级协调、领导、部门团队问题太多，日积月累开始发酵，员工干得不爽就离职了。

图片来源于网络

关于员工的离职原因真的是五花八门，虚虚实实，真真假假。最常用的离职原因是：

1. 孝顺。父母身体不好，没人照顾。这个理由既表达了员工孝心，又让你无力反驳，毕竟孝顺父母天经地义。

2. 自己创业当老板。人各有志，打工有经验了，自己当老板开公司也很正常。人往高处走，谁能现在别人的未来发展的。即使工资再多，职位再高，也不是老板，始终是给别人打工的。

3. 身体原因。人吃五谷杂粮，身体出现问题很正常。特别是现在的生活，压力大，节奏快，996、007的工作制度，再加上雾霾、瘦肉精、添加剂、新冠状病毒等等。员工身体出现什么问题都属正常。企业要发展，要留住人才，但也不能要人才的命，不去治病吧。

4. 前途。还有就是亲戚朋友邀请大展宏图，自己盛情难却；父母让回家结婚，传宗接代；买房搬家，离公司太远了；回家春天种麦子，秋天又回家收庄稼了等等。这些都是没时间、没精力，无奈才离职的痛苦原因。其实，就是告诉你，我真不想离开这样的好领导和这么有前途的公司，我是被逼无奈才走的。

      当然，离职的原因也好，借口也罢。想要知道这些员工离职的真正原因，作为领导必须找时机，亲自面对面和员工聊。注意是聊，聊天的聊不是谈话的谈。在离职员工拿到最后一个月的工资后，找个时间去约见员工，以平等的姿态，面对面，想朋友聊天一样聊一聊。这样的领导，才有机会，了解员工真实的离职原因。

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       好的领导和老板，只有了解员工们离职的真正原因才能知道企业的问题出在了什么地方，才能做出应对和改善，防止类似的事件重复发生在其他员工身上。企业才能留住人才，越来越好。

      先进的设备、知名的品牌、畅销的产品、系统的管理、善良的老板，如果没有员工，一切都是空谈。不论何时何地，人才永远是第一生产力。

面试过程中，有一个技巧叫他人评价追问，作为领导可以试试这个方法，采用第三人的角度去探索真实离职原因。一般而言，真实的离职原因都只有三个，一个是觉得薪资不合理且看不到上升的希望，另一个是工作干得不开心了想换个环境，第三个是自己本身不能达到公司对岗位的胜任力要求被迫离职。

关于他人评价追问的应用可以这样，比如，你问员工离职原因，他回答说之前部门或公司管理混乱，会时常阻碍工作的顺利开展，为了能更好的工作，所以想换个环境。这个回答乍一听，确实是合理的，而且你让举例子，他也能给你举出几个你也觉得管理狗血的事件。可此时，你如果问他，让他说一些之前领导对他的评价，引导他让他说说之前工作日常领导对他的一些评价语、绩效考核时领导的评价、或者他离职时领导对他的一些看法这些，你就能从领导的角度去看到一些员工存在的问题或者解决问题的方式是否合理了，自然而然，某些真真的离职原因也会更加贴近一些。或许除了领导管理不合理外，他也和领导争吵过，领导对他也不满意，所以他真实离职原因是干得不开心了想换个环境或者是被公司逼迫离职的。

你还可以问一些员工周围的朋友和家人们日常会怎么评价他，这时的回答一般会配合一些他和朋友、家们相处的一些实例来佐证他回答的评价是真实和合理，而领导您也可以看到他和周围人相处的模式，从而判断出他是否能和现在团队的成员相处好，他是否是因为和之前同事关系处理不好而离职的可能性。

如果你觉得他可能是因为之前薪资低离职的，你可以问问他周围同事及朋友对他能力的评价，虽然你问的是周围人对他能力的评价，可其实得到的回答更多的是他自己对自己能力的优化，从而判断出，他对自己的期望，这时再问一下期望薪资，或许可能得到比其他时刻问的答案会更加真实一些，因为，已经进入到这个价值评判的思维环境了，他虽嘴上会优化能力评价，但心里他是有一个更加真实的答案存在的。再问是否基本满意之前公司给的薪资时，你可以得到一些很真实的理由了。

作为公司领导或者面试官，我觉得，每一个真真的离职原因都不能作为员工是否能胜任岗位的重要因素，更加重要的是，通过对方提出的离职原因去深究一些员工的职业素养和解决问题的能力的判断。

应聘新公司时，我们总担心简历不够漂亮，口才不够好，生怕表现差，错过入职机会。有趣的是，当我们离职时，也同样焦虑万分，皆因我们还没有想到用什么好理由来辞职。

这个现象发生在我们身边。

上周，工作共事5年的同事打算辞职去做小本生意，但是，让他忐忑不安的是，到底如何写离职理由？

他表示，自己想编“回家耕田”、“回家照顾老人”、“陪孩子读书”等理由。我觉得很出奇，为什么就不能直接说真话呢？

看到同事纠结的表情，我就知道，在离职申请书上，写什么理由也是一个大学问。

为什么员工离职，一般都不说出真实理由？

正如马云所说：员工辞职的原因林林总总，但归根结底只有两个，一是钱没给到位，二是心里受委屈了，这些又归根为一个理由——干的不爽。

的确，我们打工仔辞职，无非就是为了一些钱和一股气。但这些都无法搬到台面上去的，所以才会选择用一些大方得体的理由呈上。

很多打工仔辞职，他们害怕写“离职理由”，因为他们心里有太多的顾及。

1、面子放不下

为了钱而离职，相信很多人都是因为这个原因，但很少人敢于写到离职申请书里。原因是，我们作为成年人，为了每个月不能多给几百元工资而离职，就生怕别的同事知道会笑话，领导看到会不屑。所以，干脆不提钱不够的问题，而是想一些美化后的理由来。

2、不想得罪人

有些人离职，是因为人际关系处理不好，上下级关系紧张，或者对公司的管理制度不满。但是，职场上勾心斗角的事时有发生，每家公司都会存在。员工觉得在这种氛围下工作很压抑，才华得不到舒展，上班如上坟，直接产生了辞职的念头。

但是，作为成年人，我们很少把这些“内幕”跟领导说，只能哑巴吃黄连有苦自己知算了。即使领导知道了又如何？这是职场的常态，谁也无法改变，反而说出口了，会让领导认为你是不成熟的人。即使在离职申请书上举报某个领导的不当行为，或者捅破某层关系，这样对你来说，并非一件大快人心的事，毕竟，山水有相逢，在同一个行业里，总会有相逢的一天。没必要把剩下的关系搞恶劣了。

3、跟自己没关系了

当你打算离职的一刻，心态早就豁出去了。所有不满的人和事，公司的发展前程等都与你无关了。你怎么会在乎它是否会变得好呢？

所以，即使有不满，也不会说出口，管理太烂，领导太差，公司没人情味等等这些，都随他去吧，爱咋咋地，我根本操不了这个心。

总的来说，员工离职时，为求多一事不如少一事的心态，用其他漂亮的借口来离职，让双方都过得体面一些。

作为一个领导，想要得到员工真实的离职原因有两种方法：第一，对于新入职的员工，面试后去原单位做调查，而要亲自去不要打电话或者找人问问。第二，对于老员工离职，要到次月发完离职前最后一个月的工资去调查，也不要发微信和电话谈，必须亲自去。这是作为领导可以得到真实离职原因的最大概率的方法了。

当一个企业员工想要离职，基本是留不住的。因为很少有人不假思索，随心所欲地不把离职当回事。一旦员工有离职的想法，再经过反复衡量思考后，提出离职申请时，就表明企业管理可能出现了问题。

阿里巴巴的前董事局主席马云说过：离职无非两种原因，一是钱没给到位，二是干得不爽。我还是比较认同的，最起码我接触的99%的人是这样。那就是说，企业的问题很严重。一是让员工干100%的活，但各种福利，奖金给得不够，还想方设法扣这扣那少开工资。二是管理混乱，上下级协调、领导、部门团队问题太多，日积月累开始发酵，员工干得不爽就离职了。

关于员工的离职原因真的是五花八门，虚虚实实，真真假假。最常用的离职原因是：

• 孝顺。父母身体不好，没人照顾。这个理由既表达了员工孝心，又让你无力反驳，毕竟孝顺父母天经地义。

• 自己创业当老板。人各有志，打工有经验了，自己当老板开公司也很正常。人往高处走，谁能现在别人的未来发展的。即使工资再多，职位再高，也不是老板，始终是给别人打工的。

• 身体原因。人吃五谷杂粮，身体出现问题很正常。特别是现在的生活，压力大，节奏快，996、007的工作制度，再加上雾霾、瘦肉精、添加剂、新冠状病毒等等。员工身体出现什么问题都属正常。企业要发展，要留住人才，但也不能要人才的命，不去治病吧。

• 前途。还有就是亲戚朋友邀请大展宏图，自己盛情难却；父母让回家结婚，传宗接代；买房搬家，离公司太远了；回家春天种麦子，秋天又回家收庄稼了等等。这些都是没时间、没精力，无奈才离职的痛苦原因。其实，就是告诉你，我真不想离开这样的好领导和这么有前途的公司，我是被逼无奈才走的。

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当然，离职的原因也好，借口也罢。想要知道这些员工离职的真正原因，作为领导必须找时机，亲自面对面和员工聊。注意是聊，聊天的聊不是谈话的谈。在离职员工拿到最后一个月的工资后，找个时间去约见员工，以平等的姿态，面对面，想朋友聊天一样聊一聊。这样的领导，才有机会，了解员工真实的离职原因。

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好的领导和老板，只有了解员工们离职的真正原因才能知道企业的问题出在了什么地方，才能做出应对和改善，防止类似的事件重复发生在其他员工身上。企业才能留住人才，越来越好。

先进的设备、知名的品牌、畅销的产品、系统的管理、善良的老板，如果没有员工，一切都是空谈。不论何时何地，人才永远是第一生产力。

作为一个领导，想要得到员工真实的离职原因有两种方法：第一，对于新入职的员工，面试后去原单位做调查，而要亲自去不要打电话或者找人问问。第二，对于老员工离职，要到次月发完离职前最后一个月的工资去调查，也不要发微信和电话谈，必须亲自去。这是作为领导可以得到真实离职原因的最大概率的方法了。

当一个企业员工想要离职，基本是留不住的。因为很少有人不假思索，随心所欲地不把离职当回事。一旦员工有离职的想法，再经过反复衡量思考后，提出离职申请时，就表明企业管理可能出现了问题。

阿里巴巴的前董事局主席马云说过：离职无非两种原因，一是钱没给到位，二是干得不爽。我还是比较认同的，最起码我接触的99%的人是这样。那就是说，企业的问题很严重。一是让员工干100%的活，但各种福利，奖金给得不够，还想方设法扣这扣那少开工资。二是管理混乱，上下级协调、领导、部门团队问题太多，日积月累开始发酵，员工干得不爽就离职了。

关于员工的离职原因真的是五花八门，虚虚实实，真真假假。最常用的离职原因是：

• 孝顺。父母身体不好，没人照顾。这个理由既表达了员工孝心，又让你无力反驳，毕竟孝顺父母天经地义。

• 自己创业当老板。人各有志，打工有经验了，自己当老板开公司也很正常。人往高处走，谁能现在别人的未来发展的。即使工资再多，职位再高，也不是老板，始终是给别人打工的。

• 身体原因。人吃五谷杂粮，身体出现问题很正常。特别是现在的生活，压力大，节奏快，996、007的工作制度，再加上雾霾、瘦肉精、添加剂、新冠状病毒等等。员工身体出现什么问题都属正常。企业要发展，要留住人才，但也不能要人才的命，不去治病吧。

• 前途。还有就是亲戚朋友邀请大展宏图，自己盛情难却；父母让回家结婚，传宗接代；买房搬家，离公司太远了；回家春天种麦子，秋天又回家收庄稼了等等。这些都是没时间、没精力，无奈才离职的痛苦原因。其实，就是告诉你，我真不想离开这样的好领导和这么有前途的公司，我是被逼无奈才走的。

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当然，离职的原因也好，借口也罢。想要知道这些员工离职的真正原因，作为领导必须找时机，亲自面对面和员工聊。注意是聊，聊天的聊不是谈话的谈。在离职员工拿到最后一个月的工资后，找个时间去约见员工，以平等的姿态，面对面，想朋友聊天一样聊一聊。这样的领导，才有机会，了解员工真实的离职原因。

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好的领导和老板，只有了解员工们离职的真正原因才能知道企业的问题出在了什么地方，才能做出应对和改善，防止类似的事件重复发生在其他员工身上。企业才能留住人才，越来越好。

先进的设备、知名的品牌、畅销的产品、系统的管理、善良的老板，如果没有员工，一切都是空谈。不论何时何地，人才永远是第一生产力。

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墨江哈尼族自治县17792586184： 作为领导,你是如何问到员工真实的离职原因的? - ？
漕邦前列： 面试过程中,有一个技巧叫他人评价追问,作为领导可以试试这个方法,采用第三人的角度去探索真实离职原因.一般而言,真实的离职原因都只有三个,一个是觉得薪资不合理且看不到上升的希望,另一个是工作干得不开心了想换个环境,...

墨江哈尼族自治县17792586184： 怎样才能知道员工离职的真实原因? - ？
漕邦前列： 一个企业的管理者和领导者如果想真正做好人员的管理,必须针对现在市场形式向企业员工进行＂感情投资＂.那需要一个过程,不是一朝一夕就能培养出来的.换个角度,如果你是企业职工,你的管理者忽然来个楼上说的1,2,3点.你恐怕感到惊慌远比感到欣慰大的多.

墨江哈尼族自治县17792586184： 员工想要主动离开组织的时候,领导应该如何挽留? - ？
漕邦前列： 一个领导如果能知晓员工离职的真实原因,并且能解决这个原因,那才是挽留员工最大的诚意.如果员工觉得工作压力大,那就给他调整工作内容,分摊工作;如果员工是因为工资太低,那看就最大的能力给员工调整工资,达到他所期望的额度;如果员工认为领导处理事情不公平,那就给员工道歉,解释原因并予以调整.作为领导,尽可能的在自己权限范围内,能解决和能争取解决的都帮员工解决掉.

墨江哈尼族自治县17792586184： 如何了解员工真实想法 - ？
漕邦前列： 一般的,下属对上司总有一层顾虑,这层顾虑往往使他在上司向他了解他的需要的时候,不敢说出真话.而作为领导,如果不能了解下属真正的需要,即使他为此做了不少事,也仍然达不到最好的效果.因此,作为领导一定要善于发现下属心中...

墨江哈尼族自治县17792586184： 员工的离职原因只有两点最真实?元芳,你怎么看?？
漕邦前列： 对的 但是你要知道 管理者还有上级 钱 这个问题只能跟他的上级反映 老总不给涨工资那也没办法 我认为最关键的2点:一是 管理者与员工之间的关系 如果员工跟管理者的关系处好了 像朋友一样 员工工作没有压力 工作的时候 心情好 钱就不是问题了 二是员工离职并不全都是因为管理者 也有可能是跟同事之间的关系没有处好 作为管理者 要能发现这些矛盾 并能解决 以上只是个人意见 总之我觉得 不管工作是什么样的 管理者是什么样子的 只要这个工作 做的开心 没有压力 就不存在离职问题 特殊情况除外 例如家事

墨江哈尼族自治县17792586184： 领导怎么看提过辞职的下属 - ？
漕邦前列： 办公室里为了升职,使用一些手段很正常的.最主要还是你自己是不是行得正坐得直?如果是的话,同事还能打你什么小报告?肯定你做的还有不到位的地方.所谓的到位,是满足任务和主管提出的要求.你的工作量比同事大,成绩呢?是不是...

墨江哈尼族自治县17792586184： 面试中公司问离职的原因,怎么说最好？
漕邦前列：你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息.因此,在回答这个问题时应该集中精力. 像大锅饭阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等等人...

墨江哈尼族自治县17792586184： 一个领导问员工,你什么时候走,提前说一声 - ？
漕邦前列： 这是领导了解员工可能想离开. 只是关心一下, 提前打招呼,员工是可以拿到工资的! 突然辞职,可能会被扣钱的!

墨江哈尼族自治县17792586184： 领导暗示你离职的举动有哪些? - ？
漕邦前列： 有5个方面,主要有突然重用新人、对你不闻不问、突然变得很冷漠、变得不耐烦、不愿给你机会. 1、突然重用新人 领导平常做事情都会找你,或者让你知晓,但是公司来了新人之后,领导好像当你不存在一般,绝大多数都是安排新人来处理...

墨江哈尼族自治县17792586184： 辞职时是否应该向上司说明真实的原因? - ？
漕邦前列： 看情况喽 看看你的上司是什么类型的人,会不会采纳你的意见之类的 不论怎么说,理智一点温和一点委婉一点都是王道.反正都要辞职了,可以把之前的事情简单提提,点到为止,至于上司以后怎么解决就是他的事了.但是不要为此闹得不愉快,以后也许在其他场合还有可能见面,彼此都留个余地的也比较好.毕竟人际关系也很重要,保不定你的上司认识你未来的上司呢