集权与分权各自的优缺点！
集权的缺点表现为：首先，它可能不利于个性发展和特色展现，忽视了事物的特殊性；其次，集权缺乏弹性和灵活性；再次，集权可能降低组织对外部变化的适应能力；此外，下级可能产生依赖心理，减弱工作热情，影响下级的积极性和创造力；最后，集权可能导致下级不愿承担责任。
分权的优点在于，下级领导机关和领导者能够在自己的职责范围内独立自主地工作，因此能够广纳众议，充分发挥下级的主观能动性，实现从实际出发，具体问题具体分析，从而能够灵活地制定适合本地区、本部门特色的决策，充分利用和发挥组织的特色与优势。对于组织来说，分权有助于避免独断专行等问题的出现。
分权的缺点在于，它可能导致难以维持政策统一和标准一致，易于造成各自为政的局面，使得组织内部各级之间的矛盾和冲突难以协调。此外，分权可能引发分散主义、地方主义和本位主义等现象。这可能会忽视组织整体利益，不利于组织的长远发展。
财务管理体制类型:集权、分权与混合制的优缺点及挑战
分权式财务管理体制则是决策权大部分在子公司，母公司以间接管理为主。其优点在于能激发子公司管理层的积极性，市场反应灵敏，有利于战略决策；但缺点是难以协调，可能牺牲整体利益，削弱母公司的调控功能，难以约束经营者。最理想的财务管理体制是混合式，即集权与分权适度结合。这种体制既能发挥母公司的调控...
集权制和分权制
行政组织管理总共有两种类型，分别为集权制和分权制，对于两种制度都有利有弊，在选择的时候，企业的管理者应该根据企业自身的阶段来进行 集权制指行政组织一切事务的决定权集中于上级，下级凡事皆依据上级命令或秉承上级指示办理的组织体制。集权制的优点：利于保证命令统一、标准一致，便于维护组织的整体利益...
政府经济学分析财政集权和分权分别有什么优缺点
财政集权：可以增强中央政府稳定经济 的能力。增强政府再分配与平衡经济的能力。有利公共服务规模经济的发展。财政分权：有利公共产品做出更科学的决策。公共服务发展与创新。有利于税收征收。
集权制与分权制比较
从而因时因地制宜地制定具有自身特色的方针与政策等，以利于充分利用并发挥下级与地方的特色与优势。4、分权制的缺点在于难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象，不利于维护国家与社会的整体利益。
为什么集权制与分权制各有利弊?
合易认为一、集权的优点：1.可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；2.可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；3.有利于形成统一的组织形象；4.可以集中资源开展战略性工作。二、集权的缺点：1.降低决策的质量，不利于发展个性与特色，不利于集中所有成员的智慧；2.使组织缺少弹性和灵活性...
关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是( )。
【答案】：A 分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才；下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。缺点是，可能产生与企业整体目标不一致的委托一代理...
公司集权的优势有哪些?和分权的缺点?
2. 此外，集权管理有利于母公司发挥其财务调控功能，确保集团财务目标的统一实现。3. 集权管理还便于发挥母公司财务专家的作用，有效降低公司的财务和经营风险。4. 最后，集权管理有助于集团内部资金的统一调度，确保资金的有效利用，减少资金成本。1. 分权式企业集团财务管理的缺点包括难以实现统一指挥和协调...
什么是集权和分权
1. 集权是指决策权在组织系统中高层集中。在这种体制下，高层管理者拥有较大的权力和决策能力，对下属部门或单位进行严格控制和管理。所有重要的决策都由上级做出，下级主要执行上级的决策，并对其进行实施和反馈。2. 分权是指决策权在组织系统中分散在不同的层级和部门。相对于集权，分权的理念强调将部分...
为什么要集权与分权相结合
延长了信息沟通的渠道，使企业组织缺乏对环境的灵活应变性。分权，即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构和不同的人民所执掌。在管理学中，指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。
什么是集权和分权
1、集权，是指决策权力和行动决定完全保留较高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、指挥，提高职能部门的管理专业化水平和工作效率；缺点是限制了中下层人员积极的发挥，延长了信息沟通的渠道，使企业组织缺乏对环境的灵活应变；2、分权，即权力分立，是指国家...
程曼巧特： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
费县18228433569： 公司集权的优势有哪些?和分权的缺点? - ？
程曼巧特： 集权式企业集团财务管理的优点: (1) 便于指知挥和安排统一的财务政策,降低行政管理成本; (2) 有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标; (3) 有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公道司财务风险和经营风险; (4) 有利于统一调剂集团资金,保证资金头寸,降低资金成本 分权式企业版集团财务管理的缺陷: (1) 难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益; (2) 弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面权临的风险和重大问题; (3) 难以有效约束经营者,从而造成子公司 “ 内部控制人 ” 问题,挫伤广大职工积极性.
费县18228433569： 中央集权有哪些优点?而地方分权又有哪些好处? - ？
程曼巧特： 不谈细节,我只说根本的. 中央集权有利于国家政治的稳定,能保证中央的政策贯彻落实.但是不利于地方政府发挥自主性,因地制宜等等.特别是财政方面,中央集权会导致资金大量集中,而不利于地方政府的发展.而地方分权能弥补中央集权的缺点,但是却不能保证中央政策的落实,不利于国家的稳定,容易产生分裂.
费县18228433569： 过分集权与分权的弊端 - ？
程曼巧特： 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.假如将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业治理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注重的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
费县18228433569： 集权制的优点和缺点 - ？
程曼巧特： 1. 集权制的优势在于政令统一,标准一致,能够统筹全局,兼顾各方,指挥便捷,令行禁止,有利于集中力量,攻克难关.2. 然而,集权制也存在缺点,如弹性与灵活性较差,缺乏应变能力,不能因时因地因人而异进行适宜的调整,不利于发展个性和特色.3. 此外,集权制往往难以顾及特殊情况,不能充分调动下级领导机关与领导者的积极性与创造性,有时甚至可能导致官僚主义和独断专行等不良现象.
费县18228433569： 如何判断集权和分权？
程曼巧特： 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
费县18228433569： 评述集权制的优点和缺点有哪些? - 上学吧？
程曼巧特： 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
费县18228433569： 在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? - ？
程曼巧特： 这句话应当是错误的,分权与集权都是相对性的,哪种方法更优是需要特定条件.简单的例子,作为刚刚起步的公司,其创始者更大程度上是集权者,因为公司规模小,资金不充裕,市场相对简单,同时人才也可能缺乏.在这些条件下创始者需要集权,运用自己的智慧与能力为公司的发展掌舵.而当企业发展壮大,规模市场都有较大增长时,创始者有需要逐步走向分权,否则以个人能力已很难面面俱到.
