影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括(  )。

作者&投稿:尚何 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 【答案】:A、B、C、D
企业战略、企业生命周期、企业规模及信息网络系统等因素均影响集权与分权的选择。


如何优化企业财务管理
论财务管理目标与资本结构优化 摘要:本文通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系 ,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨。指出财务管理目标应为企业价值最大化 ,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标 ,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上 ,对如何优化企业资本结构问题提出了建议。 随着我国经济体制改革的...

电力安装企业急需财务管理制度、营销管理制度和费用报销手续流程,请发...
第一章 内部财务管理体制 为规范企业财务行为,加强财务管理和经济核算,按照《企业财务通则》、《企业会计准则》规定,结合本厂实际情况,特制定本制度。 第一条 本厂内部财务管理实行在厂长领导下,各级职能部门分级管理,权责分明,科学管理,激励和约束相结合的管理体制。 第二条 厂长在财务管理中的权责 1、遵守国家...

企业财务管理
要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响,因此,确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经首、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑,企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来...

CFO与CEO的关系
三、两者的主要职责不同:1、CEO的主要职责:(1)任免经理人员。(2)执行董事会的决议。(3)主持公司的日常业务活动。(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务。2、CFO的主要职责:(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司...

财务管理信息化建设中存在的问题 信息化建设存在的问题
这样,整个企业的经营活动全部纳入了信息化管理之中,各部门之间协作监督,解决了信息“孤岛”问题。在企业外部,通过外联网或互联网,核心企业与上下游的企业组织建立起密切联系,及时了解资本市场、采购市场、销售市场的动态,做出及时的反映。这种协同集中的财务管理模式使管理者能对动态信息进行...

如何发挥财务管理在企业管理中的作用
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有:1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。

企业运营中财务管理的意义
本文主要通过对企业财务管理进行概况分析,探讨在企业运营中财务管理所起到的作用和意义。 关键词:企业运营 财务管理 预警系统 现金流量 随着我国社会主义经济体制的改革,企业是一种以盈利为目的,并从事经营活动的独立核算经济组织[1],在这个企业组织进行自我经营与发展的过程中,必须进行有效的管理,以创造更多的经济...

新形势下财务管理面临的挑战
基于国内企业发展的环境分析,大部分企业处于经济体制转轨期间,社会多元化进程为企业的提供了更多的发展空间。然而随着社会全球化、知识经济及信息技术的飞速发展,传统模式下的企业财务管理已不能适应当前的市场形势,造成企业面临着诸多挑战,只有积极谋划对策,从容应对一系列挑战,才能保证企业稳定、长远的发展...

房地产公司财务管理制度应包括哪些方面
2.1 公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。2.2 公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对...

财务管理模式的国内外研究现状
财务管理模式即企业集团公司的财务管理体制 是指存在于企业集团公司整体管理框架内,为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合,主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分,包括融资决策权、投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等。根据企业财权配置的不同方...

绍兴市19658884294: 在选择企业集团财务管理体制时,应考虑哪些因素 -
殷勤宏血尿: 一、就自身而言,企业首先必须明确自己的长远目标和近期目标分别是什么,有了目标才能对自己将要成为以及应该成为什么样的企业有清醒的认识,才会有一个比较明确的规划. 二、企业所处的行业.行业发展动态如何、前景如何对企业制定...

绍兴市19658884294: 影响集团公司财务控制模式的因素有哪些?
殷勤宏血尿: 影响集团公司财务控制模式的因素 1.集团公司的发展战略.集团公司在不同阶段采取的具体战略差异,需要不同的管理模式来支撑.在实施扩张战略阶段,一般是积极鼓...

绍兴市19658884294: 影响企业集权与分权程度的主要因素有哪些 -
殷勤宏血尿: 集权与分权的影响因素影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如...

绍兴市19658884294: 企业管理咨询组织是怎样的?
殷勤宏血尿: 企业管理咨询组织论述题1、试述集权与分权设计的方法?集权与分权设计是进行企业纵向组织结构咨询的主要方法.操作时,要分析影响企业集权与分权程度的主要因素...

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