对集权和分权的理解

作者&投稿:夫星 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

管理学中,集权与分权在社会上的应用区别是什么?怎样才能很好的利用集权...
我先回答集权和分权的定义:集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动。2、有利于管理工作...

集权和分权的概念?
分权型组织结构和创新型组织结构。分权:同样是戏剧艺术管理专业的基本知识,属于管理范畴、组织职能。即决策权在组织系统中向较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。在组织管理中,集权和分权是相对的,绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。

分权与集权,有什么区别吗?
1、集权是指决策权力和行动决定完全保留在最高管理者手中,这种管理方式强调决策发生在组织的高层。2、分权则是在多层次、多机构的决策系统中,权力按照一定规定和制度合理分配。它是集权的对立面。在集权模式下,所有事务的权力集中在上级核心机构,下级机关和一般机关只能根据上级的决策和指示行事。而在...

什么是集权与分权?其衡量的标志是
在管理学中,指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的。对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素:1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理。2、政策的一致性 如果高层管理者希望保持政策的...

管理学集权和分权的概念及优缺点有哪些
5) 有利于集中力量应付危局。3、集权的缺点 1) 不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2) 缺少弹性和灵活性。3) 适应外部环境的应变能力差。4) 下级容易产生依赖思想。5) 下级不愿承担责任。4、分权概念 分权指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。5、分权的优点 分权的优点在于...

名词解释 集权与分权
集权的意思是,决策权力和行动决定完全取决于最高管理者决定, 决策发生在组织高层 。分权的意思是,国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予 各种机构和人员所执掌。

集权与分权的区别
含义不同,适用范围不同。1、含义不同:集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中,而分权是指决策指挥权在组织系统中较低层次上一定程度的分散。2、适用范围不同:集权适用于规模较小、生产技术比较简单、各个产品之间的工艺差别不大、对生产协作程度要求较高的企业,而分权适用于规模较...

请问在管理学中,集权与分权是怎么解释的?
而在资本主义国家,资本主义的三权分立,是分权,实际上是分了贵族的权利,集中了国家的权利。所以资本主义制度取代了封建君主制。从历史来看,分权和集权并不绝对的决定历史发展的好和坏。集权可以集中力量干大事促成合作,也会阻碍人们之间的相互合作。

什么是集权与分权
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。特点是,经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是,有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。分权是把企业的经营管理...

论述题:什么是集权、分权、与授权?
集权、分权与授权的定义及区别 1. 集权是指在组织中,决策权集中在较高层次的一定程度。集权是权力存在的一种状态,与分权相对。2. 授权是上级将一部分权力授予下级,这通常是一种短期行为。3. 分权则是指权力在组织内部的分配,将较多的权力下放给下级,这是组织权责制度规定的一种长期行为。

中刷19737406679问: 管理学简答题 集权与分权的相对性 -
南康市丽珠回答:[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...

中刷19737406679问: 论述中国古代改革中的集权与分权 -
南康市丽珠回答:[答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...

中刷19737406679问: 什么是集权管理? -
南康市丽珠回答: 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...

中刷19737406679问: 为什么说集权和分权是相对的? -
南康市丽珠回答:[答案] 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散...

中刷19737406679问: 集权与分权各有哪些好处?
南康市丽珠回答: 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...

中刷19737406679问: 如何判断集权和分权
南康市丽珠回答: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.

中刷19737406679问: 什么是集权分权?什么是集权分权,影响集权分权的因素有哪些?
南康市丽珠回答: 集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的.影响集权和分权程度的因素有: 1、决策的重要性 2、政策的一致性要求 3、规模问题 4、组织形成的历史 5、管理哲学 6、主管人员的数量和管理水平 7、控制技术和手段是否完善 8、分散化的绩效 9、组织的动态特性及职权的稳定性 10、环境影响

中刷19737406679问: 如何理解,集权是为了形成规模和整体效益,避免资源重 -
南康市丽珠回答: 集权是为了形成规模和整体效益,避免资源重复配置和浪费;而分权是为里靠近市场 降 低沟通成本 提高反应速度.企业集团的本质决定了集团既要是一个协调 互动 高效的组织, 又要是一个遵循法律上的相对独立性 直接面对市场和竞争 具有宽松氛围的组织. 所以,企 业集团的分权与集权不是绝对的,典型的集权与分权是不存在的,不同的类型 不同行的时 期 不同的领域 不同的人力资源条件要求企业集团对集权与分权各有侧重.

中刷19737406679问: 如何认识中央集权与地方分权的关系? -
南康市丽珠回答:[答案] 从现代西方国家处理中央和地方关系的实践看,中央集权化和地方分权化是现代西方国家中央与地方关系发展的基本轨迹.西方国家中央和地方关系演变有两种不同倾向:一是中央和地方关系由分权走向集权;二是中央和地方...

中刷19737406679问: 管理学的分权与集权,如何把握集权 -
南康市丽珠回答: 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同. 比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...


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