集权还是分权
集权与分权的区别
两者区别有决策权集中程度、管理层次、灵活性等。1、决策权集中程度：集权是指决策权高度集中在组织的高层和中央机构手中，下属单位和部门只有执行权，而分权则是指决策权下放到下属单位和部门，在一定范围内自主决策。2、管理层次：集权组织具有多的管理层次，决策权自上而下传递，信息反馈自下而上流动，...
试比较集权与分权的优缺点?
集权的优点：规模效益、总部战略保障、高级人才的广泛使用、降低组织成本等；集权的缺点：官僚主义、降低效率、影响创造力、高层人员能力影响力大、下级抵触等。分权的优点：充分调动下级的积极性和创造性，产生1+1≥2效果等；分权的缺点：产生诸侯割据的现象，效益差的愿意紧跟总部，效益好的希望独立，总部...
政府公共权力集权好还是分权好? 这个问题怎么分析?
1.集权掌握在大智大勇无私无畏者手上，最能凝聚力量、集中资源推动生产力发展，社会呈现良性趋势此为优，反之为劣。2.分权分立利于约束权力者，避免权力因过失危及公共社会重大波动此为优；多头制约平衡利益效率涣散，党派争斗众口难调，约束生产力此为劣，用于生产资料私有制政府公权劣之又劣。3.生产资料...
集权和分权谁更有优势?
各有千秋。集权可以办大事儿，分权更加自由和民主。受益者和受害者都是劳苦群众。
集权与分权各自的优缺点!
集权的缺点：一是不利于发展个性与特色，顾及不到事物的特殊性，二是缺少弹性和灵活性；三是降低组织外部环境的应变能力；四是下级容易产生依赖思想，降低组织成员的工作热情，不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性；五是不利于下级勇于承担责任。分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的...
怎样分权和授权?
分权和授权的区别:①分权是在详细分析、认真论证的基础上进行的，具有一定的必然性；工作中的授权往往与管理者个人的能力和精力、拥有的下属的特长、业务发展情况相联系，具有很大的随机性。②分权是将权力分配给某个职位，权力的性质、应用范围和程度的确定，须根据整个组织结构的要求；授权是将权力委任给...
责权与分权的区别
含义不同、主体不同。1、含义不同：责权是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则，分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。2、主体不同：责权的主体是因违反法律、约定或法律规定的事由而承担法律责任的人，包括自然人、法人和其他社会组织，分权...
请问管理学中的分权是什么?
集权和分权主要是一个相对的概 念。 在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。 过度集权的弊端 过分集权带来了种种弊端，其中最主要的如下: 1、降低决策的质量 在高度集权的组织中，随着组织规模的扩大，组织的最高管理者远离基层，基层发生的问题 经过层层请示汇报后再...
分权与集权,有什么区别吗?
它是集权的对立面。在集权模式下，所有事务的权力集中在上级核心机构，下级机关和一般机关只能根据上级的决策和指示行事。而在分权模式下，权力按照既定规则分配给不同机关，上级核心机构仅对全局性的重大问题作出决策，下级机关和一般机关在其职责范围内有权自主决策，上级不会进行干涉。3、温馨提示：以上...
集权制与分权制的划分标准
生命周期，管理模式，权力分配。1、权力分配：集权制是指权力主要由中央政府或组织的高层管理人员控制和决策，而分权制则是指权力分散到中央和地方政府、下属机构和个人的部分决策权。2、管理模式：集权制是一种更加集中的管理模式，通常有较为严格的管理制度和规定。分权制则是一种更加灵活的管理模式，...
射洪县乳酸回答：[答案] 看似分权,实则集权于一党
荣顺15077766404问： 集权与分权各有哪些好处? ？
射洪县乳酸回答： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
荣顺15077766404问： 什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么? ？
射洪县乳酸回答： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
荣顺15077766404问： 管理学简答题 集权与分权的相对性 - ？
射洪县乳酸回答：[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
荣顺15077766404问： 如何判断集权和分权？
射洪县乳酸回答： 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
荣顺15077766404问： 为什么说集权和分权是相对的? - ？
射洪县乳酸回答：[答案] 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散...
荣顺15077766404问： 论述中国古代改革中的集权与分权 - ？
射洪县乳酸回答：[答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
荣顺15077766404问： 封建制度的核心是集权还是分权 - ？
射洪县乳酸回答： 集权 因为封建社会的趋势是皇权不断加强,相权不段减弱;地方不段减弱,中央不段加强.
荣顺15077766404问： 《领导科学》 集权还是分权的判断依据有哪些 - ？
射洪县乳酸回答： 集权还是分权的判断依据: (1)决策的数量. (2)决策的范围. (3)决策的重要性. (4)决策的审核.
荣顺15077766404问： 什么是集权制 - ？
射洪县乳酸回答： 1. 集权制是一种管理体制,其中所有的决策权和行动指令都由最高管理层统一掌握和分配.2. 在集权制下,决策过程主要发生在组织的高层,意味着所有的决策权力和行动决定都由最高管理者来做出.3. 集权和分权是管理体制的两个极端,实际上很难找到完全的集权或完全的分权.集权制有其优势,比如能够集中领导、统一指挥,提高高层管理的专业化水平和效率.4. 然而,集权制也有其不足之处,它可能会限制中下层员工的积极性,延长信息传递的链条,导致组织对环境变化的适应性降低.
