员工节约成本建议
成本合理化建议
降低成本的合理化建议和措施 1、加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作，杜绝应对图纸、规范等不熟悉而在下料、施工过程中造成浪费。2、认真学习图纸， 做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。根据施工经验科学合理地提出修改图纸...
工厂怎么管理能降低成本提高效率
6、加强资金管理，控制支出节约费用。企业要建立健全财务监督体系，建立厂内银行，通过推行模拟市场核算来降低成本，控制费用来提高经济效益，避免资金使用上不计成本的做法，严格加强对资金的控制。加强行政费用及一些事业性费用的核算，包括管理部门的行政、差旅费、办公费等的开支。
降低工程成本的方法和措施
因此,材料成本的节约,也是降低工程成本的关键。 组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料,主要材料是构成工程的主要材料,如:钢材、木材、水泥等,辅助材料是完成工程所必须的手段材料,如:氧、乙炔气、锯、砂轮片等。 对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算,节约时给予奖励,超出时由...
经典节能降耗合理化建议
提倡节约每一分办公经费:选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本; 提倡修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利用的东西坚持再次利用. 经典节能降耗合理化建议 篇3 节能降耗之一:采用保温材料 全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降温上。实际上保温能节...
施工合理化建议和降低成本措施谁有?
13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时...
降低工程成本的措施?
因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，如：钢材、木材、水泥等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：氧、乙炔气、锯、砂轮片等。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时...
如何从细节上节约工程材料成本
1、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施 2、组织签订合理的分包合同与材料合同 3、做好项目成本计划 (1)推行三级收料及限额领料 (2)组织材料合理进出场 节约现场管理费 根据项目部制定的考核制度，对成本管理责任部室、相关部室、责任人员、相关人员及施工作业队进行考核，考核的重点是完成工作量...
如何写降低工程成本措施
3.施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。（四）其它 1.水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。2.机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。3.加强警卫，防止材料被盗。
为企业节约人力成本的方法
下面我就带大家看看为企业节约人力成本的方法有哪些。 为企业节约人力成本的方法1 1、合理利用功能成本 何为功能成本,举个例子,一件事情大家都能做,企业应该让成本低的那个人做。功能成本与性价比有直接关系,利用功能成本降低人力成本有以下几点建议: (1)替代 所谓替代,就是将任务交给本人愿意并且成本较低的...
维修工段如何做好成本节约
在这个过程中，要切实把该设备维修的全过程做好详细记录，包括时间和地点、故障现象、排除方法以及如何避免等情况都要载入档案，以便在日后管理中改进维护方法，遇到类似情况及时应对。其次，要配备高素质的机务人员管理工具设备。设备需要定时检查和保养来保证它的使用寿命，达到节约成本开支的目的。而这些工作...
永济市欣诺回答： 制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.
郭惠14770214019问： 最近公司开支太大了,如何能够各方面节约开支呢? - ？
永济市欣诺回答： 公司一般开支就是几部分,租金(含水电等)、工资、货物进出费用、其他报销等.你是什么职位的?如果是普通员工,就可以从我做起.节约用电、办公用品等可以循环利用.如果是老板,那就可以用一些措施,鼓励大家低碳生活,并以身作则.其实每个公司的内部环境都不一样,具体还是需要贵公司自己根据实际情况做出决策.但是节流并不是好办法,鼓励开源才是上上之策.
郭惠14770214019问： 怎样提高员工做事效率且降低成本 - ？
永济市欣诺回答： 首先要明白,效率的关键在于良好的工作习惯,而不是学会一两个方法,这决非一日之功,但终有一天会实现.建议您进行以下训练:建立工作列表 随时记下要做的工作,所有事情一目了然.注意:区分轻重缓急,先做重要的事情,注重效率...
郭惠14770214019问： 如何节约公司成本 - ？
永济市欣诺回答： 是建立一套严格执行并且高效的流程工序.公司所有的事情都按照流程工序来,绝不例外.严格执行并且高效的流程工序恰恰是最能节约成本的,不要学日本人搞些小动作.
郭惠14770214019问： 如何降本节支 - ？
永济市欣诺回答： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
郭惠14770214019问： 怎样做一名节约型员工? - ？
永济市欣诺回答： 1、努力工作2、办公用品循环利用3、能够帮助其他同事共同进步
郭惠14770214019问： 谁给我提几点公司里'砍成本的建议'日常工作中的建议？
永济市欣诺回答： 首先从纸张上,如用废纸的背面做备忘录等,还有是文件等能电子版就不要打印了,如一些文件的传达等! 第二:电费上,一些设备不用的时候就关掉,如打印机,自然光够亮的时候可以关灯的关灯,饮水机在下班的时候就关掉等. 第三:笔芯要更换不是扔掉整支笔,一些其他小型办公用品的使用等 第四:要舍得换代产品,如节能灯等节能产品,还有一些打印机等设备如使用量大该升级就要升级不能手软心疼,这个长期看是好的. 第五:就是让自己的员工有节能的习惯,如随手关灯,离开时间长的话把电脑休眠,不需要开空调的时候不开等等! 第六:关于节约办公成本肯定还有很多,关键是在实际工作的时候去发现!暂列举以上5条!
郭惠14770214019问： 如何才能把开支降得最低？
永济市欣诺回答： 首先,你给出的前提太少,不知是你是要降你的个人开支,还是要降你公司的开支. 我综合论述一下吧: 1、节省开支,就要提倡理性消费.只有合理的理性消费才可以把开支降下来.要不是观念是上的改变,成天去降开支降不了多少的. 2、养成良好的生活方式,减少活动次数,就是减少开支.比如你常在外面吃饭,比如你常去参加一些夜生活,能不拉动消费吗,一个公司也是这样的. 3、合理性开支的选择,比如,移动公司出政策,就用移动公司的电话,联通公司杀价,就用联通的.这样的对比与选择是一种进步.会去团购物品.比如商场折扣等等. 4、学会讲价.这是许多女生结婚前所不会的,但是一但开支出增大,许多妇女都会讲价.其实,讲价会得到一种胜利感,进而越来越会讲.
郭惠14770214019问： 如何降低成本 - ？
永济市欣诺回答： 想降低成本不一定要“偷工减料”!我们必须要降低人力资源成本提升企业核心竞争力.一、建立精干有效的组织体系 很多企业,尤其是国企,存在人浮于事的情况,组织臃肿事情却没人去做,因为职责没有明确或界定,一件事情既可以张三...
郭惠14770214019问： 公司节省开支的10项提议 - ？
永济市欣诺回答： ① 节省保险费和通信费 如果到了缴纳定期支付的财产保险费(汽车、火灾)的更新日起,必须同其他公司相比较.如果分析一下手机和固定电话的费用,就能了解到通信公司间是有差异的.保险和通信服务商品经常出现新的商品和缴费制度,...
