公司降成本合理化建议
扭亏脱困的合理化建议
扭亏脱困的合理化建议如下：1. 优化业务结构：首先，需要对公司的业务结构进行全面的审视，找出那些利润率低、竞争力不足的业务，并考虑是否需要调整或剥离。同时，对于那些有潜力的业务，需要加大投入，提升其竞争力。2. 提升运营效率：通过引入先进的管理理念和方法，优化生产流程，提高生产效率，降低成本...
化工企业节能降耗合理化建议
实际上保温能节约大量能源，正如瑞士和德国的“零能源消耗住宅”样板房所显示的那样。从涂在建筑物外面的聚胺酯“外保温体系”到密闭“超级玻璃”窗，人们发明了许多保温方法。先进的保温措施遵循回报率这一经济法则：如果你采取足够的保温措施，你就能减少或取消暖气和空调设备，从而达到节能降耗降成本目的...
公司的合理化建议有哪些_员工对公司的合理化建议
技术人员还深入班组为员工修改、完善合理化建议,并帮助实施采纳的建议。 聚银公司加大合理化建议奖励力度。将收集到的合理化建议分设参与奖、采纳奖、项目奖、节创价值奖等4个奖项,统一奖励。对于已实施的合理化建议在一年内因改善而降低成本或增加收入的,该公司按年节约或新创价值的2%提奖金,最高奖励达5万元。将...
企业管理的合理化建议
为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。 1 适用范围 本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工...
仓储降本增效合理化建议的内容
仓储降本增效合理化建议的内容,在职场上,有许多困难和许多的机会和机遇在等待着大家,那么就看大家自己的本领了,那么我们要了解当要仓储降本增效合理化建议的内容时,以下是我的分享。 仓储降本增效合理化建议的内容1 仓库降本增效措施 第一﹑仓储方面 一、保管员在办理物品入库时,详细检查物品数量、规格、质量,...
工厂车间节能降耗合理化建议有哪些?
工厂车间节能降耗合理化建议有：一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本。二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误。三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间...
化工厂的节能降耗有什么合理化建议?
建议如下：1、提高所有员工的节能降耗意识，各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。从细节做起，从自我做起，全员参与，才能将节能降耗工作做的更加完善。2、落实工厂节能降耗的责任人，各部门应指定负责人，监管和监督能源的合理使用，分析能源消耗数据，制定节能降耗目标，实施节能降耗措施。3...
关于钢铁企业节能降耗的合理化建议
二、推广成熟的节能降耗技术，研发新的节能技术 钢铁业流程长、工序多、能耗高，能量回收空间大。加快技术改造，推行应用干熄焦、炼焦煤调湿风选一体化、大富氧高喷煤高效焚烧、高炉煤气压差发电、转炉干法除尘和负能炼钢等节能技术。不仅要推行已有领先技术，还要鼓励公司持续加大研发力度，研讨新技术加大对...
企业节能降耗
树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。工厂企业节能降耗有哪些建议?1.以新换旧——提高能效,淘汰耗能高的电气设备,代之以先进高效的设备,老老实实提高电气设备内部效率。通过技术创新、科技进步和时代发展,淘汰旧的高耗能设备,达到节能的目的。比如用节能...
公司合理化建议内容3篇
建议书 是个人、单位和有关方面,为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见。以下是我整理的关于公司合理化建议内容,欢迎大家参阅。 第1篇:公司合理化建议内容精选版 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。 建议改进的 方法 :加强各门门之间的感情的沟通,...
吉隆县好及回答： 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
钟娣15124965582问： 我们公司要求提几点有关如何降低成本的建议,烦请知道者提个解决方案,谢谢了! - ？
吉隆县好及回答： 问题似乎不够明确,是希望在短时间和少量的经费投入下提高学员的成绩吗?如果这样,应该争对学员的文化水平和接受能力分类指导;然后注重采用良好的管理规则和采用适用的教学方法.问题不具体,难以作出明确回答.可以适当说具体些.
钟娣15124965582问： 会计人员怎样给老板提出降低成本的合理化建议 - ？
吉隆县好及回答： 1.确定方向,明确的找到具有可行性的方案 2.用数字去表达,比如用多少的费用可以降低多少成本,而帮公司省下多少钱,一定要量化 3.不要过多的形容词,从头到尾简单明了
钟娣15124965582问： 如何合理降低成本 - ？
吉隆县好及回答： 一般企业经营都会有两部分成本,一部分是显性的经营成本,另外一部分就是隐含的资金成本.很多企业成本高的主要原因是在经营过程当中资源的极大浪费,降低高资金成本的方法,谷唐企业管理咨询公司总结,仅供参考1.固定成本最小化,...
钟娣15124965582问： 小企业降低成本有哪些途径和方法 - ？
吉隆县好及回答： 楼主,您好!在保证质量的情况下可以从以下几方面去降低成本. 第一:人工方面,根据人员的能力合理分工到位.不要出现有的工位特别累有的工位有特别闲的情况.根据员工的能力决定他的薪资. 第二,工位要进行改善,把一些影响操作速度的不必要物品和动作优化一些,这样员工工作也不会很疲劳,效率会高很多. 第三,产品生产过程中控制报废率,哪些工位容易出问题的,要找出原因进行解决! 以上是个人建议,希望有帮助!!
钟娣15124965582问： 谁有能降低企业成本好建议啊?？
吉隆县好及回答： 第一:对于直接材料,给每一种产品建立BOM(物料零件清单),它包括物料编码,物料描述,所需数量等,参考相关书籍,形成文件化管理,电子化管理,数据化管理, 第二:实行定额管理制度和定额以外的消耗采用补料制度,对于补料要...
钟娣15124965582问： 生产成本如何降低,都有哪些途径方法? - ？
吉隆县好及回答： 降低生产成本的途径:1、建立全面预算管理体系 全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法,全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统.企业通过建立全面预算管理系统,可以提升战略管理能力,加强核...
钟娣15124965582问： 企业如何做到降本增效 - ？
吉隆县好及回答： 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.
钟娣15124965582问： 如何降低企业的产品成本 - ？
吉隆县好及回答： 一、设计阶段;本人有个观点:“成本是设计出来的”.这里面包括两个方面的含义:一方面是指设计本身的成本,另一方面方面是指设计出来的产品的成本.设计本身的成本是指由于重复设计、过分设计所带来的成本;很多企业的技术研发部...
钟娣15124965582问： 如何降低公司成本 - ？
吉隆县好及回答： 科学管理…循环利用…从小事节约起…
