对付不听话的下属最狠的办法
对付不听话的下属最狠的办法：给予惩罚、减少福利、提供激励、调动工作职责、管理下属需要灵活操作。
1、给予惩罚
作为管理者，最直接的方法就是给予惩罚。当下属违反规定时，可以采取警告、罚款等措施来制止。同时，也可以通过发起调查、暂停薪资等严厉的处罚来强制执行纪律。
2、减少福利
如果下属不听话，可以考虑减少其福利，比如取消特权、减少休假时间、降低薪资等。这样，他们就会明白自己的行为会对自己产生不良影响，并会更加遵守组织规定，提高工作效率。
3、提供激励
对于某些不听话的下属，可能需要一些额外的激励才能够使他真正投入工作中。这些激励是奖金、升职、培训等，让他们感到自己的贡献得到了认可。
4、调动工作职责
有些下属可能是因为对现有工作不满意或不适合而表现出不听话的行为。调其工作职责可以让他们更好地发挥自己的才能，并在团队中扮演更有效的角色。这样，他们就会更加乐意遵守规定和安排。
5、管理下属需要灵活操作
针对不同的人采取不同的方法，不断寻找最适合的解决方案。无论是罚款还是奖励，最重要的是能够达到效果，让团队更加和谐，提高整体工作效率。
对付不听话的下属最狠的办法
对付不听话的下属最狠的办法包括：1、实施惩罚措施；2、减少福利待遇；3、提供激励机制；4、调整工作职责；5、灵活管理下属。1、实施惩罚措施作为管理者，面对下属的不当行为，可以采取警告、罚款等惩罚措施。在严重情况下，还可以进行调查并暂停其薪资，以此确保纪律的执行。2、减少福利待遇如果下属持续不...
对付不听话的下属最狠的办法
对付不听话的下属最狠的办法：给予惩罚、减少福利、提供激励、调动工作职责、管理下属需要灵活操作。1、给予惩罚 作为管理者，最直接的方法就是给予惩罚。当下属违反规定时，可以采取警告、罚款等措施来制止。同时，也可以通过发起调查、暂停薪资等严厉的处罚来强制执行纪律。2、减少福利 如果下属不听话，可以...
对付不听话的下属最狠的办法
惩罚是管理不听话下属的一种手段，但应谨慎使用。面对违反规定的下属，可以通过警告和罚款等手段进行警示。在必要情况下，也可以启动调查程序，暂时停发工资，以示纪律的严肃性。如果下属持续不听话，可以考虑减少他们的福利待遇，如取消特殊待遇、缩短休假或降低薪酬。这些措施可促使他们意识到行为后果，并促...
如何对付不听话的下属
一般能力强的人，在大是大非问题上会有理有据，只要下属自己明白被收拾的原因，自然在以后的工作中就会听话，懂得积极配合领导的工作；这样，面对不听话的下属，可以给安排不擅长的事情进行惩罚。二、对不听话的下属，抓住把柄狠狠的敲打 即使下属有对抗领导的资本，但领导在下属面前仍有绝对的权力；只要...
如何对付不听话的下属
而对于那些不听话，你又得罪不起的下属。比如某某领导的亲戚，某某领导的关系户。对待这种人，不能打，不能骂，靠的太近也不行，离远了也不合适。最优的选择就是先哄着，抓紧找机会把他往上送，把这烫手的山芋传给别人，你还能得个推荐有功。三、个个击破，分而治之 手下人不听话，很大原因...
怎样对付不听话的下属
在职场中，领导该有的官威还是要有，将那些困难的工作分配给那些不服从命令的下属，这样下属才会对你更加忠诚。二、学会治人的技巧，下属更听你的话 领导在管理团队的时候，总会遇到一些阻力，遇到一些不听话的下属，这个时候最好运用治人的技巧。比如说用制度压死他们，谁违反了规定，就要受到相应的处罚...
怎么对付不听话的下属
作为领导要知道，下属有义务去做工作，这是理所当然，没有谁欠谁。在职场中，领导该有的官威还是要有，将那些困难的工作分配给那些不服从命令的下属，这样下属才会对你更加忠诚。二、学会治人的技巧，下属更听你的话 领导在管理团队的时候，总会遇到一些阻力，遇到一些不听话的下属，这个时候最好运用治...
怎样对付不听话的下属
二、运用有效的管理手段，使下属更加服从 在管理团队时，领导可能会遇到不听话的下属，此时应善于运用管理技巧。例如，通过制度来约束，对违规行为进行处罚，长期下来，那些难管理的下属在工作中会变得更加听话。如果领导在管理过程中遇到困难，可以尝试这种方法，以更有效地管理下属。三、运用人心的管理策略，...
怎么对付不听话的人
方法一：加强学习，通过阅读书籍中的实例和案例，将所学应用到实际的管理工作中。多读书不仅有助于借鉴优秀的管理方法，还有助于平复自己的情绪和心态。方法二：采取行动来施加压力，通过执行管理规章制度来约束不听话的下属，对违规者进行惩罚，对表现优秀者进行奖励，确保自己的管理态度明确，有助于有效...
领导如何收拾不听话的下属?
要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。3.挑起斗争 以上两点我们都需要机会和时间，甚至有安排。我们必须利用人性的弱点，很多领导者会采取诬陷和挑衅的方式。主动制造矛盾，或者让你最好的同事和你不喜欢的人吵架。输赢根本不重要，重要的是让这个人离开，所以也是最痛苦的。...
中叔琴混合： 个人总结: 1.新来的年轻人没有阅历,没知道如何为人处世,只能进行思想教育 2.对于一个管理者只需要得到结果,如果说下属无从下手,你可以告诉他流程和过程中可能存在的有些问题,如何去解决!当然只能提示几次,多则无意 3.都是同龄人,多沟通,善于和员工沟通的管理者才是合格的!记住一句关键:思维转变 直白话可能适得其反~~~~~拐个弯 祝你好运!
宽甸满族自治县15018229566： 如何对付手下不听指挥? - ？
中叔琴混合： 对这种不听话的人,一是对你不服气,就多跟他安排一些难度大的工作,一旦他完不成,你就可以狠狠的批评他,直到他接受教训为止,二是故意跟你作对,就按照制度来处理它,当扣钱的扣钱,要扣得他心疼最好.这样就会治的他服服帖帖的.
宽甸满族自治县15018229566： 面对不听话的下属怎么办 - ？
中叔琴混合： 其实这是一个领导如何树立权威的问题.首要先说明的是,任何一个新领导和同事之间都存在一个磨合的过程,如果您是新来的领导,您应该要从心理上接受这个磨合的过程,包括习惯、行为方式、效率耐度等等一系列的内容.如果...
宽甸满族自治县15018229566： 如果下属不听话,怎么办, - ？
中叔琴混合： 这样的人不能立即消灭,就慢慢来. 首先,别和他针锋相对,这样的人肯定是有些能力的,或者是和老板关系比较近的. 然后,慢慢的积累,在老板面前你点比他分量重的时候在动他. 该他完成的工作还是要他完成的,当领导碰见这样的人你点够阴够损.不用嘴上和他张牙舞爪,多动动心思,他敢对你不服还是他有什么仰仗, 想办法让他没那么多优势.
宽甸满族自治县15018229566： 怎么对待这个不听话的下属? - ？
中叔琴混合： 这种又臭又硬的鹅卵石 是走后门进来的,你还管她干什么呢? 你平时就少分配一点工作给她,她爱干嘛干嘛,也不要得罪她. 不管在哪个单位,都是有这么几个走关系进来的,仗着自己有点后台,就胡搞.要真有点本事,也不用靠关系找工作了. 不要看不惯这些,这种事情多呢,我们单位直接就有个关系户,每天不管别人多忙,他都没有事,坐着聊天、看报、玩手机.
宽甸满族自治县15018229566： 如何对付不听话的下属? - ？
中叔琴混合： 楼主,您好,要先懂得领导,就得运用好沟通技巧.就如美国领导学专家海克曼所说:“领导是一种特殊的沟通协调形式,是为了满足共同的群体目标而改变其它人态度和行为的人类沟通”.所以你可以和她来一次“沟通”,在一个合适的场合.当然你得先做的工作是:1.弄清楚她的后台,你的下属敢反对,抵触你,说明她可能有后台.可能和你的上司或公司某个领导有关系.这时你需要做的就是和她保持好关系了.2.如果不是第一种情况,就和她“谈谈”,如果不加收敛,就果断处理.
宽甸满族自治县15018229566： 如何管理不听话的下属? - ？
中叔琴混合： 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.
宽甸满族自治县15018229566： 对待不听话的下属怎么办 - ？
中叔琴混合： 您好,方法如下1.如果她是女性,就像对畜生一样对待她2.如果他是男性,就用对畜生都不如的方法对待他(此两种方法最为快捷)
宽甸满族自治县15018229566： 不听话的员工怎么处理 - ？
中叔琴混合： 无论是哪一管理层,都喜欢听话的员工,对吗,非也. 本人认为,员工有三大类.一类:不按于现状的人,我们也常说“爱出风头的人”;二类,按于现状的,我们称之为“老实的员工”.三类:无所谓的人,我们称之为“二流子”人. 一类...
宽甸满族自治县15018229566： 下属不听话,我该怎么办? - ？
中叔琴混合： 在你那种等级制度不严明的公司,你不要强求让别人听你的话,人都是独立的,自然有自己的想法.首先,你要把自己的工作做出色,让她无法挑剔.找不到你的把柄,这样你才能服众.然后,你安排给她工作的时候,要认真一些,告诉她完成期限. 你耐心一些,再不行,如果你有权力管她,那就跟她多交谈,多沟通,让她明白你是她的上司. 必要地时候,可以训斥或者惩罚,但不到万不得已,不要这样做.
