领导如何收拾不听话的下属？
职场就像战场。现在社会上的人都是居心不良，我们很难管理员工。做公司的领导或者厂长，其实对人来说是一件大事。如果团队中间有一个难缠的员工经常不服从管理，如果我们不能努力，我们必须采取适当的措施来解决它。如果处理不好，会影响我们作为领导的微信，下属会看不起我们。如果威望下降，员工会慢慢不再尊重我们。慢慢地，你会发现这样的团队迟早会失控，也会引起很多人的不满。要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。
我们遇到这样的员工，需要考虑很多方面。如果他对公司无用又有价值，我们可以开除他，因为这种员工一个人会害了所有人。如果一个员工有权利在公司有人脉，那么就要用智慧解决问题。那么我们如何应对这样的员工呢？当一个领导带领一个团队，本质就是带兵。软糯善良的人很难带好团队。在职场上，一定要带点狠心。尤其是年轻的领导，否则员工很难服从。
我们不能就这么纵容下属无理取闹。毕竟一味的放纵，最后还是会有大事发生的。所以作为领导，往往有自己的套路。作为员工，应该早点了解。否则最后会有大灾难。让我们来看看领导们是如何运用这三种策略来对付员工的。要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。
1.故意不好意思，让你跳坑
职场上有很多人不听领导的话，让他去西非或东非。这种员工领导嘴里不说，想把这种人赶出公司，其实是很反感的。很多时候，遇到这种人的领导不说话，但总会找麻烦。这是他们故意挖的坑，就是想让你跳坑，也是在折腾你。其实这也是职场上的一种手段，也是领导经常用来对付下属的手段。一开始不会那么明显，但是时间长了就不知道怎么改正了，肯定会更压抑你。最后我们会用这个方法让你乖乖听话，所以工作中一定要守规矩。不要总是和领导作对，对你以后的发展不好。要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。
2.先不说你，这是逼你主动离开
职场上，不听话的下属领导也会采取无视你的手段。这可以让一个人自生自灭，即使你在工作中有很多权力。领导会让别人代替你的位置，这其实就是我们所说的冷处理。就这样，我们感觉每天上班都在无所事事，领导慢慢给你使眼色，同事也不想靠近你。很多时候当我们意识到自己有问题的时候，已经太晚了。这也是逼着我们主动离开，所以要听从领导在职场上的安排。要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。
3.挑起斗争
以上两点我们都需要机会和时间，甚至有安排。我们必须利用人性的弱点，很多领导者会采取诬陷和挑衅的方式。主动制造矛盾，或者让你最好的同事和你不喜欢的人吵架。输赢根本不重要，重要的是让这个人离开，所以也是最痛苦的。这个时候，领导往往会扯错框框，逼你离开。所以，以上三点一定要注意。领导不会主动找你我。一定是你的个人问题会攻击你。作为成年人，一定要看同事和领导在职场上的颜色。虽然这样很累，但是现在每个工人都要这样生活。否则会被生活淘汰，成为“失败者”。要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。
结束语：以上三招在职场上很常见，大家实验后也很有效。这些让员工离职的手段对你来说也很有说服力，但是每个人心里都有阴暗的地方。所以作为一个人，要经常观察周围人的行为，找出自己的不足。我们需要解决自己的问题，这样我们才能在工作中享受自己。如果你遇到这样的事情，你一定不明白你在找我们什么。一定是自己的问题才会导致这种事情，所以不要轻易和别人发生冲突。
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领导对付不听话的下属,用什么方法?
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郝顷凯帝： 个人总结: 1.新来的年轻人没有阅历,没知道如何为人处世,只能进行思想教育 2.对于一个管理者只需要得到结果,如果说下属无从下手,你可以告诉他流程和过程中可能存在的有些问题,如何去解决!当然只能提示几次,多则无意 3.都是同龄人,多沟通,善于和员工沟通的管理者才是合格的!记住一句关键:思维转变 直白话可能适得其反~~~~~拐个弯 祝你好运!
宜章县15565058780： 怎么管理一些不听话的下属? - ？
郝顷凯帝： 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.
宜章县15565058780： 如果下属不听话,怎么办, - ？
郝顷凯帝： 这样的人不能立即消灭,就慢慢来. 首先,别和他针锋相对,这样的人肯定是有些能力的,或者是和老板关系比较近的. 然后,慢慢的积累,在老板面前你点比他分量重的时候在动他. 该他完成的工作还是要他完成的,当领导碰见这样的人你点够阴够损.不用嘴上和他张牙舞爪,多动动心思,他敢对你不服还是他有什么仰仗, 想办法让他没那么多优势.
宜章县15565058780： 如何管理不听话的下属? - ？
郝顷凯帝： 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.
宜章县15565058780： 对待不听话的下属怎么办 - ？
郝顷凯帝： 您好,方法如下1.如果她是女性,就像对畜生一样对待她2.如果他是男性,就用对畜生都不如的方法对待他(此两种方法最为快捷)
宜章县15565058780： 如何对付手下不听指挥? - ？
郝顷凯帝： 对这种不听话的人,一是对你不服气,就多跟他安排一些难度大的工作,一旦他完不成,你就可以狠狠的批评他,直到他接受教训为止,二是故意跟你作对,就按照制度来处理它,当扣钱的扣钱,要扣得他心疼最好.这样就会治的他服服帖帖的.
宜章县15565058780： 下属不听话,我该怎么办? - ？
郝顷凯帝： 在你那种等级制度不严明的公司,你不要强求让别人听你的话,人都是独立的,自然有自己的想法.首先,你要把自己的工作做出色,让她无法挑剔.找不到你的把柄,这样你才能服众.然后,你安排给她工作的时候,要认真一些,告诉她完成期限. 你耐心一些,再不行,如果你有权力管她,那就跟她多交谈,多沟通,让她明白你是她的上司. 必要地时候,可以训斥或者惩罚,但不到万不得已,不要这样做.
宜章县15565058780： 如何管理那些不听话的员工 - ？
郝顷凯帝： 1.完善公司制度,按规章制度规范个人行为,奖惩分明.2.因太过熟悉环境而心生怠惰的员工,可以考虑将其调换部门.3.实行岗位责任制,任务完不成应明确追究其责任.4.这类员工往往也是牢骚最多的那一种,注意端正公司内部风气,采用手段将其在员工中孤立.5.对于严重违反公司制度,情况恶劣的员工,劳动法允许将其辞退.注意抓其把柄,找到问题所在一举将其击破.一般情况下这种人属于软硬不吃,一条鱼腥一锅汤的那种,建议敬而远之,辞退为上.(个人经验之谈)
宜章县15565058780： 《下属不听话怎么办》 - ？
郝顷凯帝： 遇到不听话的下属,方法:自己负责制:如果下属认为自己真的特别厉害,而且在某一方面特别擅长,完全可以自己做好相关的工作,不需要您来指挥他,安排他的话,或是认为您做的都不对,只有他的想法才是正确的.碰到这样的下属,您可...
宜章县15565058780： 新领导面对不听话的部下怎么办? - ？
郝顷凯帝： 其实这是一个领导如何树立权威的问题.首要先说明的是,任何一个新领导和同事之间都存在一个磨合的过程,如果您是新来的领导,您应该要从心理上接受这个磨合的过程,包括习惯、行为方式、效率忍耐度等等一系列的内容.如果遇到不听...
