作为老员工尽力带新员工,新员工却反过来说我的坏话该怎么办?

作者&投稿:营傅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
新员工干的好,老员工背后说你坏话怎么办?~

不必计较,谦卑做人,学会包容和原谅对方,南无本师释迦牟尼佛。

两种可能:1 公司的确比较JB,老员工工龄到了,说再多坏话公司不会再那他们怎么办,无所谓了所以闲着没事给你发发牢骚。2 怕被你替代掉,故意说公司坏话,让你产生对公司失望的情绪,表现就不好,老员工积极工作保住饭碗。如果是这一种你就要警惕了。
不管哪一种,淡定处理……自己要有判断力。

做好自己的工作,别人会说你坏话,这就是人性。说说我的个人经历。我自己的话也带来一个团队。如果有人在我面前说我下属的坏话,不管这个人是谁,我的第一反应就是这个人想要什么?至于他说的那个人的好坏,在我心里可能不重要,所以我会开心两点。

有人愿意主动告诉我,这个人是老员工,我会开心的。还有两件事让我感到难过。第一,这个人性格有问题。他实际上在背后说别人的坏话。这个人做事有点不厚道。所以有人在背后说你坏话是好事,因为会增加领导对你的印象。如果你说自己没有做错什么,别人说你坏话,那么你需要反思自己,把事情做得更好,这样你才能在职场上取得成功。做好自己的事情。

在公司里,领导决定提拔一个人。一方面取决于这个人的能力;另一方面,他想对这个人有一个初步的印象。例如,你是一个有争议的人,但你的成就有目共睹。那么领导了解你,看到你的成绩就足够了。他可能会重点提拔你。另一方面,你做得很好,但每个人都不知道你或你做得很好。但是不够聪明的领导是不会提拔你的,所以说你坏话也是领导对你有印象的一种方式。但是,你应该反过来想。别人说你坏话的时候,你要认真考虑自己有没有做错事。

老板最看重的是看业绩,而不是别人怎么说。如果你的表现好,实力被碾压,你就不用怕别人。另外,我觉得你太在乎这份工作了。如果你做得好,如果他没有这份工作,你可以去找。其他技能是学过的,但其他不是问题。而且有了工作经验,更容易找到工作。收集老同事的证据。一般每个人都有弱点。一旦你发现他的弱点,你就可以攻击他们。如果你有他的把柄,你会说实话的。但这取决于收集的证据。如果是严重犯罪,不要威胁他,直接去找领导。他不喜欢报道吗?给他看看告密是什么感觉。



朋友你好,既然这名新员工不识好歹,既然反过来说你的坏话,那你也没有必要再帮助他了,可以离他远一点以后就当做一个陌生人

你的好心被对方当做了驴肝肺,这对你的积极性也是严重的打击,你在以后的工作中应该尽量少发表言论,新员工不问你问题,你就不要给他主动解答。

作为老员工,尽力带新员工,新员工却反过来说你的坏话,遇到这样的人,就好比东郭先生与狼农夫与蛇,一定要学会保护自己,不要再对这样的人付出真心了

可以不用完全理会这件事情,只要把这件事情跟领导说明。让领导了解情况就可以了,大家的眼睛都是雪亮的。


如何让老员工带你?
一、 要谦虚有礼,虚心向老员工学习。一般来说,正规的公司对新人会有相应的入职培训,如企业文化、基本业务流程等。HR会介绍公司的规章制度、企业文化、薪酬福利等。部门则会安排做工作介绍、讲解业务流程。这些对新人来说肯定都是全新的。对老员工的热情帮助,新员工要保持谦虚的学习态度,认真学习,...

传帮带是什么意思
问题三:传帮带学是什么意思 传帮带是指传艺、帮助、带新人,学是指新人学技能。 问题四:什么是传帮带? 也就是业务上的师父,传授帮助带拉,一般为单位基层的老员工担任这个角色,教新员工更快的进入工作角色。 问题五:如何正确传帮带,带团队者必学 成立班级学习委员会的目的是把成绩优秀的学生以一定的方式组织起来...

怎样让老员工接纳新员工?
想要做到不让老员工反感,首先要做好自己。不断的提升能力,调整好自己的心态,就可以做到这一点的。一起来看看怎么才能做得更好。一、做到调整好自己的心情 第一我们需要做的就是保持一个好心情,到了一个新环境之中,新员工与老员工之间肯定就少不了一个互相认可与磨合的过程,同时这个过程也是在所...

新员工与老员工应该怎样相处
新员工和老员工的相处之道非常重要,因为他们需要在一起工作和合作。对于新员工来说,他们应该尽快了解公司的文化和价值观,尊重老员工的经验和知识,并且尽可能多地向他们请教。同时,新员工也应该表现出自己的独特性和创造力,为公司带来新鲜的思维和想法。对于老员工来说,他们应该尽力帮助新员工融入公司...

老员工教新员工,是不是属于吩咐新员工帮忙,然后细心指导?
一是“传”。主要教授业务知识和专业技术知识,更进一步的会传授沟通协调、跟领导汇报等职场技能。二是“帮”。帮助职场新手快速了解本单位的基本情况,及时解答新手的问题和疑惑,有针对性地帮助新员工快速成长。三是“带”。在做好理论知识学习的基础上,开展实践操作,老员工带着新员工干,以新员工为...

职场老员工带新人的苦恼是什么?
在职场上,新老员工一代又一代进行交替,有经验的老员工带新人,新人成长起来以后接替老员工担负起工作职责,职场就是在这个过程中不断发展变化。……带新人的过程并不是一帆风顺的,有些老员工会感觉非常苦恼。之所以会出现如此情况,是因为老员工与新人之间存在观念上的差异、有些新人不够努力令老员工...

如何才能让新员工和老员工都尽心尽力地工作,发挥最大潜力?
思考:为什么形成这个局面?你是部门负责人,方案形成过程你怎么把关的?项目工作中涉及和其他部门的沟通为什么你不能承担?其他部门应承担的工作是公司明确的,难道只能是公司老人才能协调?之所以形成新老员工都来胁迫你,说明你在管理上是缺位的,否则他们不敢来挑战你。你必须借助公司的力量把他们放在项目...

传帮带作用发挥怎么写
范文三:何谓传帮带?简单的说,传就是让老员工在工作上将自己所掌握的知识、好方法和经验传授给新员工。帮就是帮助,在工作和生活上给予帮助。带就是带动和带领新员工开展工作。中国有句古语说的好“授人以鱼,不如授人以渔”,要想开展好“传、帮、带”这项工作,就必须要求各个部门的经理在工作...

为什么老板都喜欢让老员工带新人呢?
职场中,刚入职的新员工都需要在公司有一段适应期,尤其是那些刚毕业的年轻人,什么都不懂,工作经验也没有,所以不少公司的老板都会安排老员工去带新人。1、职场不讲平等 。很多人觉得大家都是同事,都是平等关系为什么不帮我。事实上大家并不是一个平等的关系,人家是老员工,你是新员工,这本身就...

老员工不愿意带新人吗?
每一个老员工积累的经验都是自己一步步摸索出来的,谁也不愿意免费把自己的经验分享给他人。职场本就是利益为先,员工之间本就存在竞争,“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。另外很多新人的工资气死不比老员工少,这样就造成了老员工心理的不平衡,在这种利益冲突下,老员工自然不愿意再带新人。马...

松原市19214616502: 领导让一个老员工带新人,但老员工就是不积极教新人东西,导致新人很多必要东西没掌握,怎么办? -
荀家肾炎: 为什么公司里老员工都不太愿意给新人一些帮助呢有可能性,有可能新员工一下子超过了员工之后,有可能老员工的很多利益就受不到保障,其实这就相当于一块大的蛋糕,如果老员工把机会让给了新员工,这块蛋糕他们就会少吃很多,所以这个时候老员工就会部分的保留,所以就不太愿意帮助新的员工去创造更多的价值,这主要就是利益,因为工作之后是很难交到朋友的,并不是说,大家都不擅长交朋友,也不适合交朋友,而是因为牵扯到利益的时候就不太适合去交朋友了,也不太适合去帮助了.

松原市19214616502: 老员工不愿意教新人,是什么心理 -
荀家肾炎: 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣.出现这...

松原市19214616502: 为什么有的老员工不愿意给新员工帮助和指导? -
荀家肾炎: 我觉得老员工不愿意给新员工帮助和指导的这个情况还是存在于很多企业之中的,所以职场新人的我们进入一个企业肯定是希望得到老员工的指导,但是实际上并非如此,很多时候我们都需要依靠自己并不能依靠有老员工的帮助和指导. 主要就...

松原市19214616502: 为什么老员工不肯带新人,老板很生气? -
荀家肾炎: 老员工多年积累的技术和经验确实宝贵,新进的新员工需要老员工帮助和带动,熟悉工作技能,尽早为老板做贡献,当然老板就想叫老员工教会新员工.但是,老员工有顾虑,一旦教会新员工,老板是否会卸磨杀驴呢.老员工有顾虑也是正常的,老板光生气也没用,想叫老员工尽快带出新员工,还是应鼓励老员工并适当奖励,充分发挥老员工的积极性和能动性.

松原市19214616502: 为什么老员工不愿意给新员工太多的帮助? -
荀家肾炎: 老员工不愿给新员工太多帮助,出于两种心态:一方面,心理设防,怕新员工迎头赶上,与自己形成竞争,挤占自己的发展空间,亦即养虎为患.另一方面,心理扭曲,由于自己初入职场时也缺少老员工的帮助,甚至处处遭受打压,于是为了寻求内心平衡,也这样对待新人.若回答有益,期待予以采纳!

松原市19214616502: 职场上为什么老员工都不愿意带新员工,或者说不仔细教 -
荀家肾炎: 老员工不愿意带新员工,从其自身角度来说,大致有两个原因: 1、这会给自己增加任务量,所以不愿意干 2、教会徒弟饿死师傅……心里有忌讳,所以不愿意教 另外还有一个可能,就是新员工不愿意学,于是老员工心里不高兴,就更不愿意教他了.

松原市19214616502: 老员工带新员工都那么自私么.我最无语的是老员工说工作都简单没什么好教的 -
荀家肾炎: 从个人利益出发,老员工没什么义务带新员工.这个就是教会徒弟饿死师傅的社会.公司或者单位,并没有因为老员工带了新员工,就给老员工什么待遇或者发展.反而是,用新员工的进步,来挑剔老员工的种种.新员工还把老员工的教导当做理所当然,凭什么?老员工又不是领导,即便是领导,也没有任何义务教导新员工.人和人的成长,都要靠自己.正所谓师傅领进门修行在个人.年轻人不知道天高地厚!还嫌弃老员工自私?你不自私,你让老员工带你干嘛?

松原市19214616502: 老员工带新员工工作会更容易导致离职吗 -
荀家肾炎: 没准,对老员工好的话,只会对新员工更负责!对老员工不好的话,带新员工不负责,甚至公司有什么不好的负面,扩大话,致使新员工离职!

松原市19214616502: 为什么老员工总是很讨厌新进的员工? -
荀家肾炎: 第一种:没有礼貌 懂礼貌是一个人最起码的素养,大家在职场上一定要讲礼貌.没有礼貌的新人是很惹老员工讨厌的,因为他们感受不到来自于你们的尊重.所以进入职场首先要学会礼貌待人. 早晨去到公司见到同事记得给他们一个微笑,跟...

松原市19214616502: 为什么老员工都不想教新员工,原因很现实 -
荀家肾炎: 有以下几种原因: 1、人都是自私的,自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人,你乐意吗?大部分人都是不乐意的,因为经验也不是白得的,也是人家多年的积累,是一种无形资产,当然不乐意无偿告诉别人了; 2、新人啥也不懂,对老员...

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