如何让老员工带你？
一般来说，正规的公司对新人会有相应的入职培训，如企业文化、基本业务流程等。HR会介绍公司的规章制度、企业文化、薪酬福利等。部门则会安排做工作介绍、讲解业务流程。这些对新人来说肯定都是全新的。对老员工的热情帮助，新员工要保持谦虚的学习态度，认真学习，尽快熟悉。切忌表现出藐视规章制度、漫不经心的态度。
另外，要懂得感恩，对别人的帮助，铭记于心。
还要注意一些细节，如同事给你讲解时，认真聆听的同时做好笔记，这会让老员工对你的印象加分。
如果是入职小企业，未必有老员工带着，可能直接就要进入实际工作，边工作边学习，这得更加努力了。
二、 注意守时，不要迟到。
有的人没有纪律意识，刚入职就不准时上班，或是看到老员工迟到，就有样学样跟着迟到。
老员工的不好行为，你为什么要跟着他学呢？他迟到你不迟到，觉得自己亏了，千万不要有这种想法。你刚入职一家新公司，太多东西要学，上班得工作，你得利用上班以外的时间尽快熟悉公司的业务、工作职责、制度等，你不但不能迟到，还要提前到，下班后晚些走，利用这些时间学习。
即使你从新人变成了“老人”，也建议你有守时意识，别人迟到公司没有什么惩罚，你以为赚了，其实人设已歪了。不要学这些不好的行为。
三、 工作要积极主动。
完成自己的工作后，你可以主动问问上司有没有其他的安排，或是认真学习一下其他跟工作相关的业务，而不要无所事事地坐在座位上玩手机或做跟工作无关的事情。有时候，上司忙着，可能忘记了跟你交代工作或是有意观察你的主动性，这时候，你一定要主动和上司沟通，不要坐等。
去年公司录用了两名应届毕业生，他们被分配到同一个部门工作。可能工作不太忙，学生A经常盯着手机或是无所事事地到处张望，找人闲聊。学生B也没什么事干，但他会找一些文件看，边看边做笔记，也主动问上司有什么可以帮忙。于是上司陆续会让他跟着做些事情，他做了也会事后做复盘，同样的错误下次就很少再犯了。
试用期满，部门负责人留下了学习B，学生A没通过试用期。该部门负责人说，其实前期他是故意不怎么安排工作给他们，想看看他们有没有积极的态度和主动学习的能力。
四、不要说同事闲话、打小报告。
你能否通过试用期，除了上司的评估，还少不了周围同事的意见。上司会向他们了解你的工作态度、工作质量、和他们的配合情况等等，所以你千万要“守住自己的嘴”，不要对同事说三道四，在上司面前打他们的小报告。
静坐当思己过，闲谈莫论人非。
五、 不要打探同事的薪酬。
在公司，通常是不允许同事间讨论薪酬问题的，不允许相互打探薪资情况。入职时HR会特别提醒。可有些新人就没有保密意识，“大大方方”地问同事的薪酬。
有个部门招了几位大学生，工作了半年，公司年度调薪后，分别向每位员工发调薪信。这个部门有位新人竟然一把抢过另一位新人的信封，自己帮别人先睹为快。
上班没多久,被老员工孤立了,我应该怎么办?
一般这种情况是比较多的，同事间工作难免产生协作，而协作的过程如果不是很好的话反而会给别人带来麻烦，麻烦多了别人就不想跟你一起了。面对这种情况，解决办法是自己要把自己的工作处理好，尽量少麻烦别人，也少给别人制造麻烦。典型的例子是要共同做一个表格，你做完了你的部分但是漏洞、错误百出，让...
如何管理老员工?
管理老员工是现在很多企业都比较头痛的事情。我们今天在这里讨论,并不是为了单纯的抱怨老员工的种种不是,就如大家都在讨论80后年青一代的种种问题时,应该抱着一种探索适合他们的新的管理方式的态度,而不是仅仅去抱怨他们的总总不是。当我们原有的管理方式已经不能够适应他们时,我们必须寻求其他的管理方式去替代现有...
一个老板该怎么收买员工们的心,让他们心甘情愿的为你做事
事实上,忠诚是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一。员工对企业的忠诚不仅要看员工对企业的态度,更要看员工对企业的行为,这样员工对企业的忠诚才具有应有的价值,否则,单独强调态度忠诚或者行为忠诚都会导致一定的偏颇。企业员工忠诚有几种不同的表现形式:有的对管理者忠诚,有的对职业忠诚,有的对企业忠诚。
为什么大多数老员工不愿意带新人?
首先，老员工对新员工存在一定的误解性，在想象中觉得新员工没有工作经验，可能在工作上需要很多的指导时间，从而不想在新人身上花费太多的耐心。因为在一些老员工的心理，普遍可能认为新员工的存在工作经验不足，需要从头建立工作相关的体系，这种情况下会让大多数人觉得带新人要花费大量的时间，这些时间对...
怎样跟员工沟通技巧
跟员工沟通的技巧:店长与员工沟通技巧 1、增强员工对沟通行为的理解 沟通的最大障碍在于员工误解或者对你的意图理解得不够准确。为了避免这种问题的发生,你可以让员工对你的意图做出反馈。比如,当你向员工布置了一项任务后,就可以接着向员工询问:“你明白我的意思了吗?”同时要求员工把任务复述一遍。如果复述的内...
领导让个老员工带我,如果老员工没有给我分配任务我该怎么办
诚恳，如果老员工没给你分配任务，你就要诚恳地讨要任务，谦虚，在完成任务时谦虚地向老员工请教，认真，第一项任务必须认真做好做完，取得大家认可，这样才是立足的根本。
为什么新人一到公司就受到老员工的排挤?
特别是那些啥事都不做的“老油条”，如果自己手下有个“新人”，就相当于享受到一个超级“福利”。靠着几句好听的话，或者端出“公事公办”的架势，让新人一个人干活，他自己乐得清闲。一旦入职了这样的单位，则要果断地斩断让老员工带带自己的想法，你越是真心求教，人家越是拿你当“便利贴”，...
职场歌声里之新老员工之间怎么磨合
职场歌声里之新老员工之间怎么磨合 真诚、谦虚,哪怕你自认为比他们懂得多也要谦虚,不要太锋芒毕露,话语间客套点,记得常常用“请问”“谢谢”类的礼貌用语,礼多人不怪;至于提升自己可以通过很多方面,比如:刚进一个新的工作环境,面对新的工作涉及到新的领域的专业知识需要你尽快掌握,面对任何一份工作,商务礼仪是...
教练式管理者:辅导下属,共同发展
就是让员工懂得应该怎么去工作,让他们知道解决问题的正确步骤与方法。传授的目的就是让员工知其“所以然”,而不是自己做对了还不知道为什么做对了,做错了也不知道为什么做错了。 第二,带动。 就是亲自或者是让优秀的老员工带动新员工,以让他们也变得优秀,这是一种类似于“师父带徒弟”的方法。当然,如果部门的...
新老员工初次见面怎么增加他们的交流
后来，我找他们谈话，问他们是不是对新环境感到不适应，他们大多低着头，小声嗫嚅：“不习惯和陌生人说话。”倒是其中有一个人反问我：“我也不知道该怎样做才能把自己融入集体？” 我笑了。随后问另一个把嘴管得死死的新员工：“你是不是每次跟人说话都像赶考？”他点头表示“是”。我说：“...
众雯复方： 你一定要把心放宽些,其实刚来的时候都这样.我不知道你所说的“苦力跑腿”的工作具体是什么工作,但是让你跑腿能让你多接触一些人,多做一些基础工作,多锻炼一下身体,年轻人么,能多做点就多做点,累不着的.还有就是刚工作,还没有什么岗位,没有资质,一些跑腿的小活就非你莫属了. 同时在她们看来,你挺能干,干活也能让人放心,并能赢得她们的好评. 有时候,吃亏是种福.(我工作刚满两年,也是从那时候过来的,现在有时也得去跑腿)
老河口市17648956479： 职场老员工该怎么正确带新人? - ？
众雯复方： 一位职场老员工正确带新人的方法有以下几点:1. 建立良好的沟通和信任.与新员工建立良好的沟通和信任关系是带领他们适应新环境的第一步.老员工应该积极倾听新员工的问题和需求,并给予积极的反馈和建议.2. 提供清晰的指导与培训....
老河口市17648956479： 老员工不愿意带你,怎么办 - ？
众雯复方： 现在的单位如果不是你必须留下的单位的话,可以离开重新找工作. 如果你必须留下来的话,就要学会手勤、眼勤、嘴勤;有本事的人有些脾气是正常的,你想从他们的嘴里套东西出来,必须要老员工先认可你这个人,愿意把手艺教给你.我不在现场,无法讲述具体的办法.你自己琢磨琢磨吧,对什么人说什么话.对方没有义务教导你,加油吧.
老河口市17648956479： 本人经营一家美容店,店里最近来了新员工,但老员工不怎么愿意带新人,我可以用什么办法化解这种情况? - ？
众雯复方： 首先说明你做的不够好,你让老员工赶到危机感,感觉你招进新的员工就会把他辞退,所以他不怎样愿意带新人,你首先应该打消他的这种顾忌,然后给他一定要奖励,如果把新员工带到什么程度,给他多少钱,这样他就会有心思去带新员工
老河口市17648956479： 技术工作,领导让老员工带我,老员工好像忘了,我想问他应该做些什么,是微信问还是去他办公室问 - ？
众雯复方： 技术工作,领导让老员工带我,老员工不是忘记了.是你还没认知自己的位置. 技术工,说白了,老员工就是老师傅,你就是菜鸟,那么你想让领导一句话,老师傅就主动教你怎么做?除非你是老板亲戚. 否则,还是老老实实打听一下老员工喜好,买点东西当礼物,自己主动找老员工请教,就当面问那种.
老河口市17648956479： 初入职场,什么都不懂,老人不好好教我,不懂多问,不问没人教,我也想多问,可问了就挨呲很难受,无奈? - ？
众雯复方： 老员工带你不是他的本职工作,还有可能耽误人家的本职工作,所以新人要多请教,更要会请教.首先你应该自己把你的工作内容理清楚,找出不懂的地方,然后有礼貌的请教(意思就是适当拍拍马屁),你不能啥也不懂,遇到问题就去问,别人跟你解释一下吧,你也听不懂,因为又遇到新问题我.另外呢,新人不能只会问,还得自己多试试,实在不行了再问,这样更容易上手.
老河口市17648956479： 领导让个老员工带我,如果老员工没有给我分配任务我该怎么办 - ？
众雯复方： 诚恳,如果老员工没给你分配任务,你就要诚恳地讨要任务,谦虚,在完成任务时谦虚地向老员工请教,认真,第一项任务必须认真做好做完,取得大家认可,这样才是立足的根本.
老河口市17648956479： 有什么办法能解决老员工不愿带新员工的问题呢? - ？
众雯复方： 我们公司指定经验丰富的老员工来带新人并约定:如果新人试用期考核合格就给与800元的现金奖励.
老河口市17648956479： 上班的第一天,没有老员工带你,也没有人告诉你应该做些什么,这算是? ？
众雯复方： 1.主动和老员工多交谈,搞好关系最重要.除了交谈,请吃饭,送小礼物等等都是有很有效的.2.别人做事情多留心看,多听,多想,有关公司的资料都可以拿来看,先熟悉这个公司,再熟悉整个行业情况,对于你以后都有帮助.3.工作可以抢着做,比如说你已经预判到老员工需要做复印材料,你主动打开复印机,并站在一旁等着他,帮他们多做事情,赢得他们好感.4.工作方面要主动,不要等别人主动来带你或者告诉你,你自己要主动询问,但要注意语气和表达方式.
老河口市17648956479： 老员工不愿意教新人,是什么心理 - ？
众雯复方： 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣.出现这...
