怎样让老员工接纳新员工？
一、做到调整好自己的心情
第一我们需要做的就是保持一个好心情，到了一个新环境之中，新员工与老员工之间肯定就少不了一个互相认可与磨合的过程，同时这个过程也是在所难免的，如果在这个时候我们选择了退缩，那么在这个环境之中很有可能就会出现不可逆转的情况发生。在这个时候我们需要做到的就是不卑不亢，因为即便是新来的员工也拥有被尊重的权利。慢慢的你就会和同事们的关系变得融洽。
二、工作中多反省自己
第二我们需要做到的就是要时不时的反思自己，在公司当中受到了排挤，是不是和自己做的什么事情有关系;在平时的工作当中，不能单纯的只去考虑自己的感受，而且也要站在对方的角度进行想问题，反思自己在工作当中有哪些做的不好的地方，并及时改正自己的问题，而且在这个过程之中，还要多与同事进行沟通。与同事之间尽量多了解一下对方，这样的做法可以有效的化解矛盾，并且能加快让老员工接纳你的速度。
三、快速提高自己的能力
最后我们需要快速的提高自己工作能力，也有很多老员工之所以会出现排挤新员工的情况，往往也都是因为看不到对方的实力而感到蔑视。在入职之后自己应当尽快的熟悉环境，与自己所从事的工作，来提升自己面对工作的能力。往往别人看你是因为你的能力不足，当你成长到足够强大的时候绝不会有人出现轻视你的情况。
接手新线,怎么才能让那些老员工服从,没有对她们摆架子。
请吃饭，先礼后兵。在饭桌上明确规章制度，认真的考核。按考核情况奖励或处罚。违反原则的坚决处理，毫不手软。
初入职场,如何让领导同事快速的接纳你?
有研究发现，一个人的成就只有15%是依靠专业能力取得，另外的85%都有赖于人格魅力。如果你能做到以下三点，即使初入职场，也会让领导同事快速接纳你，在职场中更受欢迎。1、真心实意的关注别人 人性中最深层的渴望就是得到别人的重视，一个不关注别人的人，生活中必然经受重大挫折，同时还会给他人带来...
刚入职的新员工为什么老员工会排挤他?
在现实职场中，老员工欺负新员工的事，并不少见，同时这也是对职场新人们的考验，如何快速的处理好人际关系。老人们之所以会排挤新员工，主要还是因为新员工缺乏主要的尊重和认知，从根本认为新来的员工能力不足，认为新员工常常会问一下愚蠢的问题。在这些人的心理，并没有将新同事作为公司的一员。而从...
如何处理新老员工关系
一、尊重老员工：1、新员工入职，请老员工讲创业史，心理上抬高他们的地位；2、工龄工资来肯定老员工对公司的贡献；3、依据能力与领导力分析，安排合适的老员工到管理岗位，送其参加思想管理的培训，提高其思想觉悟与管理能力，让其意识到企业发展必须用人唯贤而非用人为亲，让这批人在企业做中流砥柱。
如何调节新老员工之间的平衡
要搞好新老员工平衡,一是新老员工定位的平衡,二是新老员工薪酬的平衡,三是新老员工间用人的平衡。凡忽略这三个平衡者,轻者使员工队伍矛盾重重,使新老人员难以配合共事,重则使员工大量流失,伤及企业根本。笔者就从多年的管理实践经验分析一下如何处理这些平衡问题。 一、尊老爱新,防止定位间的不平衡 在企业中,...
刚进入了一家新公司,老员工不想带我怎么办?
相信很多人在刚步入工作的时候，都会面临这样一个问题：刚进入了一家新公司，老员工不想带我怎么办？该公司已成为新人，为了让新员工能够迅速入手进入新环境，公司一般安排一些老年员工乘坐路人。然而，一些公司老员工总是敷衍，他们曾经有关于新人的帮助。新员工会感到不舒服，他们会感到很冷，他们的热情也...
职场上,老板让我给老员工做思想工作,让他带新人,教新人技术,怎么说都...
不是成精了，是你没有找到让他心动的理由。他既然是老员工，可能单位上的很多事情都看透了看淡了，比如升职加薪，他可能现在只是想追求安逸舒适的生活，你让他带新人，是不是给他增加了工作量，增加了责任感，所以你要想怎样不影响他这样的工作节奏，工作氛围，说白了就是不增加工作量又能多拿钱，谁...
为什么职场老员工喜欢排挤新同事?
一，新手刚到一家新的公司，对所有事情都是陌生的，在工作常常出错，在所难免，老员工责备你几句，是不是应该？当然你可以把他当成被老员工刁难。二，老员工总会使唤新员工做这做那，而他却在旁边不动手看你干活，你也可以理解为被刁难，但是如果老员工不让你多动手，你能尽快适应工作吗？三，老...
新老员工之间关系如何改善
其次，要让老员工清楚变革走向何方，在变革中要确实的考虑到他们的利益。我们在实际中也碰到过，我们的做法是：对于老干部实行特殊紧贴，承认以往对企业的贡献；如原来一副总（月薪4500元）愉快地变为安全监督员（月薪1500元），加上老干部津贴（每月4000元，条件是管理层工作十年以上，退下来才能享受，...
论“新老员工如何进行有效地沟通”
而老员工在帮助新员工的过程中，又有利于加强新员工对自己的信任感，从而使部门内部团结，提高团队凝聚力，进而提高整体工作效率！当然这只是我们理想中的状态，而实际情况往往不尽如人意。 新员工与老同事由于成长的环境和经历不同，在某些方面相互不理解是正常的。而且，每个人的性格脾气都不会完全一样...
骆毓盐酸： 首先要知道新老员工的想法,你才能想办法去解决她们之间的这些差距.尽量去满足她们的想法,新员工刚去肯定会不适应,但这些在老员工眼里就会变成娇气,高傲的表现,想办法让新员工尽快的去适应这里的环境.杜绝老员工以老卖老的作风.
漳州市14765638961： 老员工为什么排挤新人 - ？
骆毓盐酸： 职场老员工之所以会排挤新员工,是因为对新员工缺乏足够的认知和尊重,从心底里觉得新员工能力不足,因为新员工经常问他们一些他们认为很愚蠢的问题.那是因为,在他们心里,并没有真正把新员工当做公司的一员,而从无到有,从忽略...
漳州市14765638961： 怎么样让新老员工之间更好的对接啊? - ？
骆毓盐酸： 一 制度保障,需要有几条措施,保证老员工愿意教新员工东西,比如3条鼓励二 活动促进,专门举办每个月一次的简单小活动,哪怕是新老员工绑在一起跳几下,也可以增进他们感情三 会议说明,在开会时候,把一些服从老员工的新员工表扬一下,把一些愿意扶持新员工的老员工也怒赞
漳州市14765638961： 如何让新员工融入老团队 - ？
骆毓盐酸： 原发布者:殷瑞舸前言新员工在进到一家新公司和新岗位时,往往面临着很大的压力,在与新上司、新团队、新环境、新制度等各种磨合中,一旦感觉不对,工作压力感、厌恶感和倦怠感随之而来,即容易造成员工流失.通过分析发现,以下...
漳州市14765638961： 对于一企业来说,如何老员工,吸引新员工,除了企业文化与薪酬外还其他更好的吗? - ？
骆毓盐酸： 没有更好的,文化和薪酬就已经全面了,因为企业文化涵盖的内容很广泛,凡是你认为可以的方式长期运用,就会形成企业文化
漳州市14765638961： 企业如何解决新员工快速融入老员工的尴尬 - ？
骆毓盐酸： 快速融入最好的办法是以老带新,让老员工带新员工,一是对老员工的肯定,二是新员工也有归属感,三是新员工也能得到一定的培训.
漳州市14765638961： 新员工怎样让老员工带 - ？
骆毓盐酸： 自古以来,就存在师傅带徒弟. 怎样让老员工带新员工?老板要让老员工感受到自己有技能,有本事,有价值,这样,他会感到荣幸,心情愉悦, 精神得到满足是其一;给老员工适当的奖励,可用新员工劳动成果的报酬提成一定比例, 作为老员工的奖励是其二;更重要的是:新员工尊重甚至崇拜师傅,勤快好学,建立良好的师徒感情.这样,提升老员工带新人的主动性,对企业(工厂)、老板、员工大有益处.
漳州市14765638961： 怎么与老员工沟通让老员工去带新员工 ？
骆毓盐酸： 简单啊,给老员工培训新员工的培训费啊,,,没办法的,现在公司里老员工没有愿意带新员工的,,加钱是正道啊!!!!!!!
漳州市14765638961： 怎么办?如果新员工对同事关系不适应?如果新员工对同事关系不适应, ？
骆毓盐酸： 一直以来,人们把帮助新员工尽快适应新环境的过程称做“新员工上 岗引导”.一般来说,新员工上班的第一天,将从熟悉办公区域、基础设 施或设备开始.随即,通过...
漳州市14765638961： 如何让老员工培训新员工 - ？
骆毓盐酸： 公司同事和学校同学或一般朋友不一样,同事是以工作为目的集合在一起的公司成员.当然,人与人之间的关系也和同学、朋友的关系不一样,这一点很少人去理解、认识,因此与同事之间的态度应该常常提出来检查,如果有不好的地方就要指...
