目标管理的基本思想是什么？
目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现， 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次、各个成员。
与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围， 上级权限下放，下级实现自我管理。
在成果评定过程中， 严格以这些目标作为评价和奖励标准，实行自我评定和上级评定相结合。以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系，提高上级领导能力，激发下级积极性，保证目标实现。
扩展资料“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。
参考资料来源：百度百科-目标管理
基本思想：
1.企业的任务必须转化为目标，企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。
2.目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。
3.每个管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。
4.管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理，他们以所要达到的目标为依据，进行自我智慧、自我控制，而不是由他的上级来指挥和控制。
5.企业管理人员对下级进行评估和奖惩也是依据这些分目标。
两个显著特点：一是强调组织计划的系统性，二是强调目标制定过程本身的激励性。
制订目标的意义
任务须转化为目标,管理人员通过目标对下级领导并保证企业总目标的实现.目标管理是程序,使各级管理人员会同制订共同的目标.管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求.管理人员和工人自我指挥\我控制.管理人
简述目标管理的基本思想
目标管理的基本思想是：1、目标管理是参与管理的一种形式；2、强调“自我控制”；3、经理权力下放；4、效益优先。目标管理主要内容：1、企业的任务必须转化为目标，企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。2、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统...
请问目标管理的基本思想是什么?
目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现， 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次、各个成员。与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围， 上级权限下放，...
目标管理的基本思想
目标管理的基本思想可以概括为：1、以工作任务为中心；2、以结果考核为导向；3、重视绩效考核。1、以工作任务为中心 企业在目标管理中，对目标的设定是十分重要的，只有目标设定正确、合理的管理者才能更好地发挥出员工个人的积极性，更好地完成组织目标。因此，管理人员必须转变传统观念，树立以工作任务为...
简述目标管理的基本思想是什么?
目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的， 即认为在目标明确的条件下， 人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。 即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定， 都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。组织每个成员、 每个层次、 部门等的...
目标管理的基本思想是什么?
目标管理的基本思想是：1、企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。2、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为指导业务和衡量个人贡献的准则。目标管理常见问题：1...
目标管理的基本思想是什么?
基本思想：1.企业的任务必须转化为目标，企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。2.目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。3.每个管理人员或工人的分目标就是企业...
目标管理的基本思想是什么?它要经过哪些过程?
2、实现目标过程的管理 目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。并不等于领导可以放手不管，相反由于形成了目标体系，一环失误，就会牵动全局。因此领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。首先进行定期检查，利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行；其次要向下级通报进度，便于互相协调；再次要...
目标管理是说什么主要核心是什么
并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。2、目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、 每个层次、 部门等的行为方向和激励手段，同时以使其成为评价组织每个成员、 每个层次、 部门等的工作绩效的标准， 从而使组织能够有效运行。
目标管理的理念是什么
1、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。2、自我控制。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的...
简述目标管理的思想和实施过程
总的来说，目标管理的核心思想是通过让员工参与设定自己的目标，使他们更有可能对自己的工作产生热情和责任感。同时，这种自我驱动的管理方式也能够提高员工的自我管理能力，增强他们的自我效能感，从而提升整体的工作效率和效果。这种方法对于任何需要团队合作和自主解决问题的组织来说都是非常有价值的。
韩艺健胃：[答案] 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而...
龙口市19626989185： 目标管理的基本思想是什么? ？
韩艺健胃： 概括为以下三个方面:(1) 以目标为中心 明确的目标是有效管理的首要前提.(2) 强调系统管理 强调目标的整体性和一致性.(3) 重视人的因素 目标管理是一种参与式、民主的、自我控制的管理模式,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理方式. 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.
龙口市19626989185： 请问目标管理的基本思想是什么?？
韩艺健胃： (1)企业的任务必须转化位目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现. (2)目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任. (3)每一个企业管理人员的分目标都是企业总目标对他的要求. (4)管理人员和工人是靠目标来管理,由所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制. (5)企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标.
龙口市19626989185： 简述目标管理的思想 - ？
韩艺健胃： 目标管理(Management By Object,MBO),是一个全面的管理系统,采用行为科学理论以及 人性参与管理的方法 ,使各级主管和部属会集协商,制定共同目标,确定彼此的成果责任,并通过自我控制,自我评核,借以激励企业组织成员的责任心与荣誉感 ,发挥工作潜能. 即,组织中的各类人员 亲自参与目标的制定,并在工作中实行自我控制以完成工作的一种管理制度或者方法.
龙口市19626989185： 论述目标管理的基本思想,论述沟通的障碍及其有效克服措施 - ？
韩艺健胃： 目标管理的基本思想,这是道题目呢,还有评分标准.btw,这应该是管理学之父德鲁克提出的,需要更长答案的话再去找找他的东西吧(1)企业的任务必须转化位目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标...
龙口市19626989185： 目标管理的基本思路是什么 - ？
韩艺健胃： 1、企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现. 2、目标管理是一种程序,使一个组织中的各级管理人员会同起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此责任作为知道业务和衡量各自贡献的准则. 3、每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献. 4、管理人员和工人是靠目标来管理,由所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制. 5、企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标.
龙口市19626989185： 目标管理的主要思想是什?管理学中,目标管理的主要思想是什么 ？
韩艺健胃： 应该是合理的授权、及时跟进、结果确认.其实还个角度就是:价值观的认同(授权才会被合理使用)、关注人才培养(才不必每项任务都要跟进)、直接结果(结果才是管理的目的)
龙口市19626989185： 目标管理基本思想是什么?？
韩艺健胃： 明确目标
龙口市19626989185： 目标管理的基本思想,它的优缺点是什么? - ？
韩艺健胃： 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点:目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据
龙口市19626989185： 试述目标管理的基本思想;论述沟通的障碍及其有效克服措施. - ？
韩艺健胃： 目标管理:是一个全面的管理系统,应用系统的方法,使许多的关键管理活动结合起来,将组织的整体转换为组织单位和成员的目标,通过层层落实和采取保证措施,有效的和高效的实现它们.:(1)企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必...
