目标管理的思想和实施过程
目标管理的概念
目标的商定也会增加管理成本,目标商定要上下沟通、统一思想很费时间,每个单位、个人都关注自身目标的完成,常忽略了相互协作和企业大目标的实现,滋长本位主义、临时观点和急功近利的倾向,企业在管理环节中的奖惩不一定都能和目标成果相配合,这样也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果。 企业在建设目标管理的过程...
目标管理的实质是什么
实质为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。目的(本质)是提高效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。目标管理法提出了一种新的目标设定逻辑，使组织内目标制定过程从单纯的自下而上转变为上下结合，并形成了一个通过协商的目标层级结构。在此结构中...
企业如何进行有效的目标管理?
目标管理以公司战略规划为前提,以公司年度计划为依据,将各种任务、指标层层分解到各部门、各个人。 目标管理实施的关键是事先制定分公司合理的任务指标体系,考证因素分值体系,将罚标准体系,事中进行过程管理检查考评目标任务完成执行情况,事后按工作绩效和约定的奖罚标准及时兑现奖罚。 ISO9000标准是注重过程管理的思想,...
什么是目标管理,目标管理的优缺点是什么
②目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设，实际中的人是有“机会主义本性”的，尤其在监督不力的情况下。因此许多情况下，目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成。 ③目标商定可能增加管理成本。目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的；每个单位、个人都关注自...
管理的目标包括哪些
一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。 扩展资料: 目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为: 一、重视人的因素 1、目标管理是一种参与的、民主的、...
如何使用目标管理更行之有效?
二、实施目标 1、老师的鼓励。“后进生”之所以后进主要是因为自我认知能力、社会认知能力以及自我控制能力较一般同学低。正因如此,他们在实现目标的进程中常常...因此许多情况下,目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成。 ③目标商定可能增加管理成本。目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的;每个单位、个人...
《管理学》·周三多版 福建省专升本考纲要求——计划组织实施的方法 内 ...
目标是指企业在一定时期内要达到的目的。目标管理是指企业根据决策确定的目标，从上至下，再从下至上，上下结合反复协商，确定一定时期各个部门或组织成员的分目标，并为各分目标的实施而进行的组织管理和控制的一种计划制定与实施方法。目标管理是一种参与管理，也是一种授权管理 目标管理的基本思想有a....
什么是目标管理?它有哪些优势和缺陷?
③目标商定可能增加管理成本。目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的；每个单位、个人都关注自身目标的完成，很可能忽略了相互协作和组织目标的实现，滋长本位主义、临时观点和急功近利倾向。④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。鉴于上述分析，在实际中...
班级目标管理方案?
一、指导思想:通过班级目标管理制度的实施,进一步加强班级***支部***建设,发挥党员***入党积极分子***的先锋模范作用,强调集体对个人发展的激励作用,通过个人带动集体整体进步,使集体与个人协调发展,增强班级凝聚力和同学们的团队精神,促进班风、学风建设。 二、组织机构:成立“材化学院班级目标管理领导小组”***...
目标管理的方法
编辑本段六、目标管理的实施原则 目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确,非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来,是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。 搞好目标管理并非一般人想象的那么简单,必须遵循以下四个原则: 1....
大洼县鸡骨回答：[答案] 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而...
睢惠13752518933问： 目标管理的四个步骤? 我要正确答案 - ？
大洼县鸡骨回答：[答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步. (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
睢惠13752518933问： 目标管理的实施过程是什么?请用管理学术语回答 - ？
大洼县鸡骨回答：[答案] 目标管理属于企业计划范畴内.目标管理是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属.主要实施过程:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价.这是企业目标实施的主要过程,其中还有更复杂的要求....
睢惠13752518933问： 请问目标管理的基本思想是什么?？
大洼县鸡骨回答： (1)企业的任务必须转化位目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现. (2)目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任. (3)每一个企业管理人员的分目标都是企业总目标对他的要求. (4)管理人员和工人是靠目标来管理,由所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制. (5)企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标.
睢惠13752518933问： 目标管理的过程是怎样的 - ？
大洼县鸡骨回答： 目标管理法是实施绩效管理很重要的一个方法.其基本思路就是根据企业战略制定总体目标,然后逐步将目标分解到每一部门和职位,通过每个职位目标和部门目标来实现总体目标.实施目标管理法包括以下五个步骤:第一:设定目标第二:自...
睢惠13752518933问： 目标管理的含义是什么?有什么特点?(管理学问题) - ？
大洼县鸡骨回答：[答案] 目标管理的经历含义及特点是: 目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度.尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其实质都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列...
睢惠13752518933问： 如何理解目标管理的特点和程序? - ？
大洼县鸡骨回答： 1、目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员.2、与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放,下级实现自我管理.3、在成果评定过程中, 严格以这些目标作为评价和奖励标准,实行自我评定和上级评定相结合.以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系,提高上级领导能力,激发下级积极 性,保证目标 实现.
睢惠13752518933问： 11.简述目标管理的过程 - 上学吧普法考试？
大洼县鸡骨回答： MBO目标管理(Management by Objects),而不是MBO管理层收购(Management Buy-Outs) 目标管理有以下三大要素: 1、明确目标 2、参与策划 3、目标期限和绩效反馈 结合汉博网现有资源,目标管理大概有以下的步骤: 1、确定使命(...
睢惠13752518933问： 如何进行目标管理 - ？
大洼县鸡骨回答： 进行目标管理时,一般按照四个程序:1、确定目标,即企业根据企业发展的实际需要和未来所要达到的愿景而确立的发展方向或所要达到的预期效果;2、执行计划,即企业为实现自己的目标而制定的完成该目标的一些步骤、部署和行动方案等...
