简述目标管理的思想和实施过程
它通过设定明确的目标，使员工能够自我驱动，自我管理，自主解决问题，以达到提高效率，提升工作质量的目的。实施目标管理通常包括以下几个步骤：
一、目标设定：首先，企业需要与员工共同确定目标。这些目标应该具有明确性，可衡量性，现实性，和时限性。企业可能会为员工提供一定的灵活性，以适应员工的个人需求和工作性质。
二、责任分配：设定目标的同时，也需要为员工分配相应的责任和权力，以确保他们能够自主地完成任务。这可能包括提供必要的资源、培训，以及解决问题的权力。
三、过程监控：目标管理并不意味着放任自流，相反，企业需要定期对员工的工作进行监控，以确保他们按照预期的方向前进。这可能需要定期的会议、反馈和指导。
四、评估和调整：在目标完成之后，需要进行评估，以确定目标的达成情况。如果发现目标设定过高或过低，或者员工在实现目标的过程中遇到了困难，企业需要及时进行调整。评估的结果应该反馈给员工，以便他们在未来的工作中做出更好的决策。
五、奖励和激励：根据评估结果，对完成目标的员工进行奖励和激励。这可以是物质的（如奖金），也可以是精神的（如表扬和晋升）。
六、持续改进：目标管理不是一个一次性的过程，而是一个持续的过程。企业需要定期回顾和更新目标，以适应变化的环境和需求。
总的来说，目标管理的核心思想是通过让员工参与设定自己的目标，使他们更有可能对自己的工作产生热情和责任感。同时，这种自我驱动的管理方式也能够提高员工的自我管理能力，增强他们的自我效能感，从而提升整体的工作效率和效果。这种方法对于任何需要团队合作和自主解决问题的组织来说都是非常有价值的。
简述目标管理的特点和基本思想。
其指导思想是以Y理论为基础，认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，实行自我控制。在具体方法上是泰勒科学管理吸取行为科学成果之后的进一步发展。目标由上下级共同商定，是自上而下和自下而上的结合，能够有效地把组织的整体目标转换为组织内部单位和个人的目标。二、它具有四个基本特点：（1）形...
目标管理的含义和基本思想是什么?
目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现， 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次、各个成员。与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围， 上级权限下放，...
简述目标管理的思想和实施过程
总的来说，目标管理的核心思想是通过让员工参与设定自己的目标，使他们更有可能对自己的工作产生热情和责任感。同时，这种自我驱动的管理方式也能够提高员工的自我管理能力，增强他们的自我效能感，从而提升整体的工作效率和效果。这种方法对于任何需要团队合作和自主解决问题的组织来说都是非常有价值的。
德鲁克:目标管理
目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理，来代替由别人统治的管理。德鲁克目标管理基本思想：企业的任务必须转化为目标 ，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现；目标管理是一种程序 ，使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标，确定彼此的成...
目标管理的基本思想是什么?它要经过哪些过程?
目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责.目标管理与传统管理的共同要素：明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效.具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展.它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为：l、重视人的因素.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的...
目标管理的理念是什么
1、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。2、自我控制。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的...
试述目标管理的概念、原理、特点及应用。
目标管理是一种程序或过程，它使组织中的上下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。（2）目标管理的原理 德鲁克主张将目标管理与自我控制结合起来，其优势在于：以目标给人带来的自我控制力取代来自他人的支配...
【管理学】目标管理
目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的, 即认为在目标明确的条件下, 人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。 即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定, 都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。 目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积...
简述目标管理的基本思想
目标管理的基本思想是：1、目标管理是参与管理的一种形式；2、强调“自我控制”；3、经理权力下放；4、效益优先。目标管理主要内容：1、企业的任务必须转化为目标，企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。2、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员...
目标管理的基本思想
目标管理的基本思想可以概括为：1、以工作任务为中心；2、以结果考核为导向；3、重视绩效考核。1、以工作任务为中心 企业在目标管理中，对目标的设定是十分重要的，只有目标设定正确、合理的管理者才能更好地发挥出员工个人的积极性，更好地完成组织目标。因此，管理人员必须转变传统观念，树立以工作任务为...
冷利强肝：[答案] 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而...
仁布县15063224399： 现代企业管理学 简述目标管理和它的过程? - ？
冷利强肝： 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,...
仁布县15063224399： 简述目标管理及其实施步骤? - ？
冷利强肝： 是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称＂成果管理,俗称责任制 四个步骤:①高层管理预定目标.②重新审议组织结构和职责分工③确立下级的目标④上级和下级
仁布县15063224399： 如何理解目标管理的特点和程序? - ？
冷利强肝： 1、目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员.2、与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放,下级实现自我管理.3、在成果评定过程中, 严格以这些目标作为评价和奖励标准,实行自我评定和上级评定相结合.以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系,提高上级领导能力,激发下级积极 性,保证目标 实现.
仁布县15063224399： 目标管理的基本思想是什么? ？
冷利强肝： 概括为以下三个方面:(1) 以目标为中心 明确的目标是有效管理的首要前提.(2) 强调系统管理 强调目标的整体性和一致性.(3) 重视人的因素 目标管理是一种参与式、民主的、自我控制的管理模式,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理方式. 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.
仁布县15063224399： 目标管理的实施过程是什么?请用管理学术语回答 - ？
冷利强肝：[答案] 目标管理属于企业计划范畴内.目标管理是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属.主要实施过程:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价.这是企业目标实施的主要过程,其中还有更复杂的要求....
仁布县15063224399： 11.简述目标管理的过程 - 上学吧普法考试？
冷利强肝：[答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步. (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
仁布县15063224399： 6. 简述目标管理的过程. - ？
冷利强肝： 1、了解、把握组织运行过程中各环节、各要素之间可能出现货已经发生的矛盾和冲突.2、对可能出现或已经发生的矛盾与冲突进行具体分析,找出原因.3、采取措施,消除矛盾与冲突.
仁布县15063224399： 简述目标管理的思想 - ？
冷利强肝： 目标管理(Management By Object,MBO),是一个全面的管理系统,采用行为科学理论以及 人性参与管理的方法 ,使各级主管和部属会集协商,制定共同目标,确定彼此的成果责任,并通过自我控制,自我评核,借以激励企业组织成员的责任心与荣誉感 ,发挥工作潜能. 即,组织中的各类人员 亲自参与目标的制定,并在工作中实行自我控制以完成工作的一种管理制度或者方法.
