目标管理的基本思想和过程
简述目标管理的特点和基本思想。
【答案】：一、目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法。其指导思想是以Y理论为基础，认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，实行自我控制。在具体方法上是泰勒科学管理吸取行为科学成果之后的进一步发展。目标由上下级共同商定，是自上而下和自下而上的结合，能够有效地把组织的...
目标管理的含义和基本思想是什么?
目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现， 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次、各个成员。与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围， 上级权限下放，...
什么是目标管理?目标管理的基本思想是什么?
目标管理的基本思想是，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。它强调将组织的整体目标分解为各个部门和个体的分目标，通过完成分目标来确保整体目标的实现。这种方法有助于明确责任，提高工作效率，并激发员工的积极性和创造性。具体来说，目标管理包括目标的...
简述目标管理的基本思想
目标管理的基本思想体现为以下几个核心要点：1. 目标管理作为一种参与式管理方式，鼓励员工积极参与管理过程，共同设定并达成目标。2. 它强调个体“自我控制”的能力，即通过内在动力驱动员工自我管理和完成任务。3. 目标管理倡导权力下放，给予中下层管理人员更多的自主权和决策能力。4. 在效益导向上，目标...
什么是目标管理,目标管理的基本思想是什么
目标管理的基本思想在于，首先设定清晰、可衡量的工作目标，这些目标不仅与组织的整体战略相一致，还能够被团队成员所理解和接受。通过目标的设定，能够使团队成员明确工作方向，形成共同的价值观和行动力。在实施过程中，管理者需要与被管理者共同参与目标的制定，确保目标的实际性和挑战性，并在过程中提供...
简述目标管理的基本思想
目标管理的基本思想是以目标为导向，通过设定明确、具体的目标，引导组织和个人朝着既定方向努力，从而实现整体绩效的提升。目标管理强调目标的明确性和可衡量性。在目标管理体系中，目标需要被清晰定义，并且能够量化为具体的指标。这样做不仅使得组织成员能够明确自己的工作方向，还有助于对工作成果进行客观...
目标管理的基本思想
目标管理的基本思想可以概括为：1、以工作任务为中心；2、以结果考核为导向；3、重视绩效考核。1、以工作任务为中心 企业在目标管理中，对目标的设定是十分重要的，只有目标设定正确、合理的管理者才能更好地发挥出员工个人的积极性，更好地完成组织目标。因此，管理人员必须转变传统观念，树立以工作任务为...
根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,请分析?
(2)根据目标管理的基本思想和实施程序，刘总犯了以下几方面的错误：①对于如何制订合适的目标体系认识错误，他以为目标只需要他一个人制订就行了。②对于目标到底订多高认识错误，他认为目标越高越好。③在实施目标管理时，没有给予下属相应的权力。④没有鼓励下属自我管理、自我控制。⑤考核和奖酬机构没...
简述目标管理的基本思想
目标管理的基本思想是：1、目标管理是参与管理的一种形式；2、强调“自我控制”；3、经理权力下放；4、效益优先。目标管理主要内容：1、企业的任务必须转化为目标，企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。2、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员...
目标管理的基本思想
4.管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理，他们以所要达到的目标为依据，进行自我智慧、自我控制，而不是由他的上级来指挥和控制。5.企业管理人员对下级进行评估和奖惩也是依据这些分目标。目标管理有四个要素 目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果...
霍城县脑得回答：[答案] 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而...
豆耐14752191852问： 目标管理的基本思路是什么 - ？
霍城县脑得回答： 1、企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现. 2、目标管理是一种程序,使一个组织中的各级管理人员会同起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此责任作为知道业务和衡量各自贡献的准则. 3、每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献. 4、管理人员和工人是靠目标来管理,由所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制. 5、企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标.
豆耐14752191852问： 目标管理的四个步骤? 我要正确答案 - ？
霍城县脑得回答：[答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步. (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
豆耐14752191852问： 目标管理的过程可分为()步骤(多选) - ？
霍城县脑得回答： 具体如下: 选:A、B 、C、D. 1. 解析:由于各种组织活动的性质不同,目标管理的过程步骤可以不完全一样. 2. 建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后...
豆耐14752191852问： 目标管理的含义是什么?有什么特点?(管理学问题) - ？
霍城县脑得回答：[答案] 目标管理的经历含义及特点是: 目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度.尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其实质都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列...
豆耐14752191852问： 如何理解目标管理的特点和程序? - ？
霍城县脑得回答： 1、目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员.2、与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放,下级实现自我管理.3、在成果评定过程中, 严格以这些目标作为评价和奖励标准,实行自我评定和上级评定相结合.以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系,提高上级领导能力,激发下级积极 性,保证目标 实现.
豆耐14752191852问： 《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - ？
霍城县脑得回答：[答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
豆耐14752191852问： 目标管理的基本思想,它的优缺点是什么?？
霍城县脑得回答： 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点:目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据
豆耐14752191852问： 试述目标管理的基本思想;论述沟通的障碍及其有效克服措施. - ？
霍城县脑得回答： 目标管理:是一个全面的管理系统,应用系统的方法,使许多的关键管理活动结合起来,将组织的整体转换为组织单位和成员的目标,通过层层落实和采取保证措施,有效的和高效的实现它们.:(1)企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必...
豆耐14752191852问： 目标管理的概念、过程,联系实际. - ？
霍城县脑得回答： MBO目标管理(Management by Objects),而不是MBO管理层收购(Management Buy-Outs) 目标管理有以下三大要素: 1、明确目标 2、参与策划 3、目标期限和绩效反馈 结合汉博网现有资源,目标管理大概有以下的步骤: 1、确定使命(...
