影响组织集权和分权的因素有什么

影响组织集权和分权的因素有哪几种
影响组织集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织方式，企业管理水平和干部条件。1、经营条件和业务活动性质;2、组织的规模空间和分布广度;3、决策的重要性和管理者的素质;4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情形;5、组织的历史和领导者个性的影响。

影响集权和分权的因素
【答案】：集权和分权的程度，是依据条件的变化而变化的。影响集权和分权程度的因素有：1.决策的重要性 2.政策的一致性要求 3.规模问题 4.组织形成的历史 5.管理哲学 6.主管人员的数量和管理水平 7.控制技术和手段是否完善 8.分散化的绩效 9.组织的动态特性及职权的稳定性 10.环境影响 ...

影响组织集权与分权程度的因素有( )
影响组织集权与分权程度的因素有决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长、管理哲学、管理人员的数量与素质、控制的可能性、职能领域、组织的动态特性。1、决策的代价 一般来说，决策失误的代价越高，越不适宜交给下级人员处理。2、政策的一致性 如果高层管理者希望保持政策的一致性，则趋向于集...

影响集权和分权的因素是什么?
1. 组织规模的影响：组织规模越大，通常越倾向于分权管理，以适应复杂的内部结构和分散的工作任务。相反，小型组织可能更有效于集权管理，因为决策和沟通更为直接简便。2. 政策一致性的需求：当组织内部的政策和程序需要统一执行时，集权化能够确保一致性和标准化的管理实践。这有助于维持组织的整体形象和...

影响组织集权与分权程度的因素有
影响组织集权与分权程度的因素有：决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。1、决策的代价：决策的代价越高，组织越倾向于集权，因为集权可以减少决策的分散性和不确定性，降低决策的代价。2、决策的影响面：决策的影响面越广，涉及的职能越多，组织越倾向于分权，因为分权可以更好地发挥下属...

影响集权与分权的因素有哪些?
影响集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织形式，企业管理水平和干部条件。1、经营条件和业务活动性质；2、组织的规模空间和分布广度；3、决策的重要性和管理者的素质；4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情况；5、组织的历史和领导者个性的影响。

影响集权和分权的因素是什么?
1.组织规模的大小:当组织规模大时，组织宜分权，反之集权。2.政策的统一性:如果组织内部各个方面的政策是统一的，集权更容易达到管理目标的一致性。3.员工的数量和基本素质:员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成，组织可以分权，反之分权将会受到限制。4.组织的可控性:组织中各个部门的工作性质大...

影响组织集权与分权程度的因素有
决策过程复杂且要大量资源，更倾向于集中化。2、政策的一致性要求：某些政府法规或行业标准要求组织在特定事务上保持一致性，会导致较高程度的集中化。3、规模问题：组织规模越大，管理层面对协调和控制工作所需投入也越多。较大规模的组织往往更倾向于实施部门间分权以提高效率。

影响组织分权程度的因素
影响企业组织设置集权与分权的影响因素有：（1）产品结构及生产技术特点：企业产品单一，生产过程连续性强，各环节协作紧密，企业高层应集权多些；企业跨多行业经营，产品生产技术差别大，市场销售渠道不同，应加大分权程度。（2）环境条件及经营战略：环境越复杂，经营风险越大，分权程度越大，环境较为简单...

影响组织分权程度的主要因素有哪些?
分权制的影响因素：1、组织的规模；2、活动的分散性；3、培训管理人员的需要。分权是把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。其特点有：①中下层有较多的决策权；②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限；③在统一规划下可以独立经营；④实行独立核算，有一定的财务收支权力。