天生个性不强势的人,怎么样去培养领导别人的气场?

作者&投稿:化琛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
天生个性不强势的人,怎么样去培养领导别人的气场?~

记得大学里有一个组织名字叫:LCP(Leadership Cultivating Program)即领导力培养组织。里面聚力培养成员的领导力。他们的课程一开始分为课程培训,自我成长——领导力成长两个方面。

为什么领导力培养组织却要分成自我和领导力成长两块儿呢?

很简单,想要成为一个有领导力的人,你首先要拥有让你手下的团队和成员都信服的能力。所谓打铁还需自身硬就是这个道理。
在学生时代,领导的是组织活动,步入社会之后,可能就是无限的商机和关乎人民的重要决策。而一个优秀的领导人,首先要将自身的才学和情商锤炼的淋漓尽致,这样才有人会心甘情愿的去跟你,衷心实意的为你工作为你奋斗。

拥有这些之后,一个优秀的领导人还要有开阔的眼界、严谨的态度再加上冷静的性情。

那么回到我们的问题,如果我们的天生性格不够强势,该怎么办呢。

有时候领导力的形成,领袖气质的形成多与一些其他物质的形成结成派生关系。比如威信、比如依赖、比如倾慕、比如仰视感等等。俗话说,说话声音大的不一定是最对的,如果你不够强势,也不必和他人争先恐后的争论。只需陈述出你思考的最充分最合理最能使人信服的话语。哪怕轻言轻语、哪怕慢条斯理。
不强势可以,但如果你是领导人,你一定不能优柔寡断。作为一个领导,最重要的就是决策的能力。你是一个决策者,可以不用你的强势去威压你的下属产生威严感,可以给下属用一种放松的工作气氛和环境,但你一定不能在决策上左右摇摆。


有很多不强势的领导人例子,但是想要用有领导力,必须要有闪光点能使人服众,你可能没有奥巴马的气场,但你要用人格魅力使人信服,也是另一种领导方式不是吗?

我不是一个很有领导气场的人,但是误打误撞26岁就在国企当了中层;跌跌撞撞,吃了很多苦头,拿我自己为例,没有领导气质的人也可以当一个好领导,以下是心得总结:
1、以身作则,严于律己,宽以待人:自己首先遵守并维护规则,什么事都自己做到最好,但不要要求下属跟你一样投入;
2、做到公正:坚持正当的原则,不要根据自己的好恶行事,不要把下属分远近亲疏,你接近一个下属,就有另外的下属远离你;(具体很多,但不想展开说了)
3、注意言辞:千万不要说任何或者显得你很的话,如果不确定这话是否,就少说话;
4、坚持正义:正义永远占有道德的制高点,对于一个资质平庸的人来说,这很重要;
5、维护并增强你做为领导的核心竞争力:比如你有一技之长,要继续长进;如果你是领导的亲友,就要维护好这种好感和信任感;
6、保持神秘感:不要把上级告诉你的任何事情都告诉下属,不要与下属分享你的心情,第一不人家不关心,第二会觉得你没用、废物;

个性不强势不代表气场就不行。个性不强势不是没有个性,只是愿意将就别人,愿意为他人着想。


温文尔雅的人,往往能给人一击。个性只是在某个时候,在不同的环境下,自己所表现出来的态度。你这一生,渐渐地,经过的每一个阶段或许给你所带来的影响就不相同,所塑造出来的性格也就不一样。


我还记得自己小学与初中的时候,我的个性就是不强势,觉得任何事都应该将就别人,多为他人考虑。小学那会儿,都想自己能多认识一些小伙伴,这样可以一起玩耍。每次有表演的机会,都希望自己能上台表演节目,这样可以让更多的小伙伴被自己吸引。我也是这样的人其中的一员,我那会儿在班级上是一个好学生,任何调皮的事都不敢去做。但是我却在通过默默的机会去表现自己,让自己有光芒。


初中那会儿,我刚开始在班级里面也是一个可有可无的角色,不起眼的,成绩平平,也不怎么参加活动,不是领导人里面的一员。单数从初二开始那会儿,我就逐渐的有领导的范儿了,因为那个时候我的成绩突然突飞猛进,成为了全班第一。这样开始就有人开始注意我了,有人会观察我,会向我请教问题,随着成绩的提升,在班级说话也越来越有分量,气场逐渐的在提升。


现在在大学,刚刚来的那会儿,觉得自己没有一技之长,什么都不会。不像有些人一样,会跳舞、会画画、会美声;我就是什么都没有学过的人,从新开始塑造自己的新生活。我这个人就是每天都带着一张笑脸,喜欢和别人嘻嘻哈哈的说事情,但是我做事有原则的,对待任何事情都不是开玩笑的,是认真的。


在我大二的时候,我当上了新生班的班代,也就是班主任助理,那一个多月可真是辛苦。我个性就是那种别人不会怕我的人,我很平易近人,一点也不像是一个班级的班代,因为不像其他领导人一样有那样的气场。我还记得刚开始那会,为了让自己看起来成熟一点,还特意去学习了怎样化妆,这样的话能让人看起来比较有点班代的成熟感。


还记得第一次开班会那天,我整个人为了这这班会,准备了好多,说话方式这些,我就是怕自己刚开始就没有威信,不方便以后的管理,因为我这个人本来就气场不足,虽然我其他方面很优秀,但是我就是说话让人觉得没有领导的感觉。但是在这一个多月的班代生活中,我渐渐地学会如何去培养自己的说话方式,如何去树立自己的形象。


气场不够,你可以找许多机会去实践你的气场,机会很多,你需要自己去寻找。不是所有的人天生就是气场强大,直接就能有领导人的气场,你的需要去学习经验。


个性这个东西是可以改变的,性格是随着时代以及环境在变化的,你的气场也是能够靠自己实力撑起来的,每个人最应该做的一件事情就是要相信自己,为自己打气。



      生活中我们总能听到有人在抱怨这样的问题 。我想说前者的确能影响后者,但绝对不是起决定性影响。个性是先天的,但许多后天的因素也能改变这种局面。

       

      首先,让实力说话。实力是你是否有领导能力的先决条件,毕竟,这个世界是属于有实力的人的。利用闲暇的时间多看看书,充实自己,或者在实践活动中升华自己,当你自己的实力上去了,气场也不在话下。
      其次,气质能撑起你的气场。我想起我跟我高中同桌之间的一件事,我曾经问她,为什么两个身材一样颜值一样的人,剪一样的发型,给人的感觉却完全不一样?她说,那是因为那个好看的人总是容光焕发,面带笑容,给人一种精神抖擞的感觉,那个不太好看的人常常耷拉着脸,一副没睡醒的样子,所以给人的感觉就不好看。后来我对着镜子,发现精神抖擞的表情跟没精打采的表情看起来完全不一样。我觉得这个小小的例子是很有代表性的。有时候“以貌取人”并非没有道理,你的形象、你的精神面貌是你给人的第一印象。你可以不好看,但一定要有气质。所以,想有气场,要学着培养自己的气质,给人一个干练的印象。

以上就是我感触最深的两点。其实天性不强势不代表你不能领导别人,当你还在担忧自己没有领导别人的气场时,不妨多花点时间学习,给自己充电,或者尝试改变自己的外在形象,用气质压住气场。



      hello~~大家好,我是大家非常喜欢也是非常喜欢大家的小灰灰,很高兴能在这里和大家一起分享经历,探讨问题。今天和大家探讨的问题是:天生个性不强势的人,怎么样去培养领导别人的气场?这个话题是一个非常有趣的问题,因为小灰灰也是性格和蔼的人,在为人处世方面从不强求别人。当然我并不认为这是一种缺点。可能有这种性格的人会想,这种谦和的态度是不是没有领导气场哪?我给出的答案是:“NO!”完全不用担心这些问题。有一句话非常好:“我们唯一要害怕的,就是害怕本身。” 


        职场就是一个小型的社会,遵循适者生存的自然法则,但也不是完全的残酷。每一种人都有着自己的生存攻略,我们唯一要做的就是保持自我并不断地完善。可能我这样说大家会有些不懂,亦或者吐槽我在说一些有的没的,的鸡汤文。so~我会在下面给大家做一些具体建议,供大家参考。



&培养自己的姿态:关于姿态的大意就是,知道如何表现自己,在适时亮出自己的宝剑,让别人看见自己的强项,哪怕错了也坦坦荡荡。就像《从你的全世界路过》中的男主角,输也输的光彩夺人。不会在意别人的讽刺、嘲笑。


&培养自己的格局:关于格局的大意就是,有着坚定的内心,你知道什么是对的,什么是错的。不会随波逐流,更加不会从众。为人大度、心怀坦荡、处事沉稳、荣辱不惊。


&培养自己的沟通:关于沟通的大意就是,具有良好的够沟通能力。有一句话非常受用:“以尊重和善意为前提开始你的沟通,那么结局也不会太差。”沟通既是我们传达思想的工具也是建立关系的媒介。


&培养自己的领导力:关于领导力的大意就是,具有良好的逻辑性,能够合理的把工作任务分配给大家。其实这个能力,所有人都需要后天培养的。比如你要逐渐锻炼自己的逻辑与思维能力。因为如果人数增多,很可能出现工作混乱,你要做的就是发现并解决问题。“秦泽先擒王。”可能就是这个理儿吧。


   好了,今天小灰灰就给大家分享到这里,愿君安好~~感谢阅读~~

       



记得大学里有一个组织名字叫:LCP(Leadership Cultivating Program)即领导力培养组织。里面聚力培养成员的领导力。他们的课程一开始分为课程培训,自我成长——领导力成长两个方面。

 

为什么领导力培养组织却要分成自我和领导力成长两块儿呢?

 

很简单,想要成为一个有领导力的人,你首先要拥有让你手下的团队和成员都信服的能力。所谓打铁还需自身硬就是这个道理。

在学生时代,领导的是组织活动,步入社会之后,可能就是无限的商机和关乎人民的重要决策。而一个优秀的领导人,首先要将自身的才学和情商锤炼的淋漓尽致,这样才有人会心甘情愿的去跟你,衷心实意的为你工作为你奋斗。

 

拥有这些之后,一个优秀的领导人还要有开阔的眼界、严谨的态度再加上冷静的性情。

 

那么回到我们的问题,如果我们的天生性格不够强势,该怎么办呢。

 

有时候领导力的形成,领袖气质的形成多与一些其他物质的形成结成派生关系。比如威信、比如依赖、比如倾慕、比如仰视感等等。俗话说,说话声音大的不一定是最对的,如果你不够强势,也不必和他人争先恐后的争论。只需陈述出你思考的最充分最合理最能使人信服的话语。哪怕轻言轻语、哪怕慢条斯理。

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首先还是要注重提升自己的能力

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如果天生个性不强势,应该如何培养自己的领导力?
所以哪怕自己天生个性不强势,但是也一定要自信。一个优秀的领导人并不是非要个性强势才行,性格稍微温和的领导人,其实还更能让自己的下属接受。所以如果自己确实是个性强势不起来,那么自己也要有自己的底线,要培养出自己严谨的态度,要学会逻辑清楚,冷静思考。性格柔软,但是并不代表自己是一个软弱的...

天生个性不强势的人,怎么样去培养领导别人的气场
回答:我不是一个很有领导气场的人,但是误打误撞26岁就在国企当了中层;跌跌撞撞,吃了很多苦头,拿我自己为例,没有领导气质的人也可以当一个好领导,以下是心得总结: 1、以身作则,严于律己,宽以待人:自己首先遵守并维护规则,什么事都自己做到最好,但不要要求下属跟你一样投入; 2、做到公正...

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