读书笔记《高绩效教练》 01
1.教练创造的成果很大程度上依赖于彼此间密切的工作关系，以及沟通中运用有效的沟通方式和风格。通过由内而外的激发而不是通过被告知或教导，教练对象在教练过程中澄清了事实，培养了新的技能和行为。
2.教练关注未来可能性，而非过去的错误。
3.做事的方式比做的事情更重要。
4.绩效＝潜能－干扰，P＝p－i
教练聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。
内心障碍通常比外部障碍更加令人生畏。
5.教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。重点是帮助人们学习而不是给他们授课。我们都有内在的、自然的学习能力，实际上它会被后天的指导所破坏。
6.教练型领导者最需要注意也是最关键的是学会在什么时候分享他们的知识和经验，在什么时候不需要分享。
7.马斯洛的需求层次：食物和水/庇护与安全；归属；他人的尊重；自尊；自我实现。工作中常规的激励因素及货币奖励，在一定程度上满足了人们的生存需求、归属需求，甚至是两种尊重需求中较低层次的部分。
8.马斯洛所称的“尊重需求”主要区分为从他人处获得的尊重与自尊，前者表示地位和认可，后者表示自信。自信的建立不是来自威望与特权。真正拥有选择权时，自信才会随之建立。下达命令的方式会剥夺选择权，赋予负能量，使人潜能受限、失去动力。
9.人的发展是一段旅程，而不是一个目标。要想成为名副其实的领导者，一个人必须超越对地位、认可、以及自我利益的需求。
10.传统的企业和管理方法主要是采用命令和控制，从而不断催生依赖的文化，在满足社会变革所带来的需求方面做得很差，而这正是必须改变的。
一行精华：
做事的方式比做的事情更重要。
绩效＝潜能－干扰，P＝p－i
教练聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。
感受，启发，行动：
1.绩效＝潜能－干扰，绩效公式中把人的潜能放在第一位，而我们现行的很多方法，其实都是干扰，是阻碍潜能转化成绩效的。这一点给管理者和父母们有非常大的启发，很多时候并不是管得越多就效果越好。
2.马斯洛的需求层次理论中表达的内容，与之前看过的《内在动机》一书，有异曲同工之妙。激发内在动机的三个条件是自主、胜任和与他人的联结，其关键是本人的感知。而马斯洛提到的自信与自我实现，也都依赖于自主，真正掌控选择权。两者相同的观点还在于，命令和控制同样会抑制内在动机和潜能开发，同样都是一种干扰。
每一个人都是一颗橡树种子--读《高绩效教练》笔记
全书的脉络很清晰，除前言外，共四个部分内容，教练的原理，教练的实践，高绩效领导力，教练转型。我想，我就按照这个顺序，来聊聊我的收获，启发和思考。01 序和前言 1.彼得德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出，20世纪管理学的伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，21世纪管理学的挑战是将...
《高绩效教练》读书笔记(12-14章)
第13章 W:你将会做什么 为持续学习创造创造条件是绩效改进的关键。在教练流程的最后阶段，教练的目的是将讨论转变完成决策。w代表你将会做什么？用于强调意愿意图和责任感的重要性，没有渴望或意志的力量，就没有真正的行动承诺。第一步：责任担当的设定。教练最重要...
读书笔记《高绩效教练》 14
4.团队的表现能力不仅取决于团队成员个人才能和技能，更取决于成员间的合作方式及共享目标、价值观、目的和责任的程度。高绩效团队内部存在很强的相互依赖关系。5.团队发展四阶段：包融\/主张\/合作\/共创。第一阶段：包融（组建期）。人们确定他们是否被视为团队成员。人们在这个阶段被接受的需要和对被拒绝...
读书笔记《高绩效教练》 15
十行采集： 1.精益方式和教练方式的结合，创造了无与伦比的绩效改进的良性循环。2.精益的本质在于通过学习来实现持续改进，这就要求人们有意识地不断走出他们惯常所处的“舒适区”，进入更接近他们潜能极限的“学习区”。3.运行良好的精益系统是高绩效、相互依赖、学习型文化的现实体现。应用教练...
《高绩效教练》(第五版)读书笔记08
高绩效教练第五版-第八章-读书分享 积极倾听 一、“听”的关键 本章首先用一个“听”的繁体字阐述我们在倾听时候需要做到的三个关键点：用耳、用眼、用心。二、从“回答”中找到答案 1、教练从眼看、耳听两个主要渠道获取信息（五感也可以用到：听觉、视觉、嗅觉、触觉、味觉，甚至包括自觉）；’...
读书笔记《高绩效教练》 13
5.意义和目的被紧密连接在一起，但它们的意思并不完全相同，需要加以区分。意义是我们事后认定的事件或行为的重要性，而目的则是我们打算采取的一系列行动。6.寻找意义和目的的最大一步就是要认识到，你的当下现实就是机会。这意味着你要从命运的受害者变成命运的创造者。7.教练方式激发教练对象对自己...
高绩效教练第五章读书笔记
第五章：有效的问题 告知或提出封闭式问题，人们就不需要思考；提出开放式问题，人们自然会思考。我们必须明白我们试图达到的影响，即“觉察力”和“责任感”，以及我们应该说什么、做什么才能创造这些影响，仅仅要求他人做我们要求的事是不够的，我们必须提出有效的问题。教练提供了积极、专注的思考、注意...
《高绩效教练》读书笔记(7—8章)
教练方式的核心 作为教练型教师，必须提出强有力的问题。要提升觉察和责任感提出问题胜于直接告知。一个好的教练，在语言互动上遵循的主要方式是提出问题，教练型领导风格的一个关键特征，就是能够提出强有力的问题来聚焦注意力，并产生清晰感的问题，能够提升教练对象的自信和自我激励。开放式的问题 开放...
第75周《高绩效教练》第三部分-教练的实践 读书笔记 成凤#新学霸社群#...
第75周《高绩效教练》第三部分-教练的实践 读书笔记 成凤#新学霸社群# 我来答 1个回答 #万元活动# 节日节气研究院 濒危物种1718 2022-07-25 · TA获得超过1129个赞 知道答主 回答量:5 采纳率:0% 帮助的人:133 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 高绩效教练(原书第5版)约翰·...
《高绩效教练》读书分享
个人成长系列 -《高绩效教练》:GROW教练模型 一、读书摘要 本书以GROW教练模型（目标goal,现状reality,选择option,意愿will）为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。“教练型领导”对于老师和家长而言都十分有益。本书的作者约翰·惠特默，获得国际教练总裁奖。二、全书内容...
勤东天君： 你好 长城H6二手车市场价在8-9万元左右 如果车价较便宜的 一般是车龄较大或者车况较差 不建议购买
魏县17627135371： 若0≤x≤2,求函数y=4^(x - 1/2)-3x5的最大? ？
勤东天君： 解y=4^(x-1/2)-3x 5=1/2(2x)^2-3*2^x 5 令 2^x=t 1 y=1/2(t-3)^2 1/2 当 t=3时,ymin=1/2 当 t=1时,ymin=5/2
魏县17627135371： 在解放碑文化馆,租一般的古典舞服装是多少钱件&#天 - ?在解放碑 ？
勤东天君： 一般来说这样的服装40到45不等一套
魏县17627135371： 请问从深圳湾或皇岗到荃湾远?请问从深圳湾或皇岗到荃湾远吗 ？
勤东天君： 深圳湾有华通大巴到荃湾赛马会德华公园,车费25,琛圳市内有也有两个上车点 : 福田上沙麦当奴侧及南山华侨城.
魏县17627135371： #成都艾欧尼亚酒店公寓龙城国际店#有人说卫生间很小你们觉得呢?有? ？
勤东天君： 卫生间有两个平方吧,还有个马桶占了一半,不是小,是太小.洗澡都不能转身.
魏县17627135371： 先化简,再求值:A^2 - B^2/A^2B-AB^2? ？
勤东天君： 原式=[(A B)(A-B)/AB(A-B)]/[(A B)²/2AB]=[(A B)/AB][2AB/(A B)²]=2/(A B)=2/(5-√11-3 √11)=2/2=1
魏县17627135371： 租车需要哪些证件? ？
勤东天君： 租车需要哪些证件? 对于不同性质的企业或个人,需要的证件有所区别,一般分为以下几种: 一、企事业单位: 1、营业执照副本、企业信息卡 2、单位介绍信 3、合同章...
魏县17627135371： 因式分解(1)已知x^2+y^2 - 6x+8y+25=0,求x^3 ？
勤东天君： 第二题和第一题解法一样的.把10拆成1和9就可以解得x和y的值了,再代入可求得. (3)、比较麻烦....
魏县17627135371： 孕妇大便黑色是怎么回事?也没吃特别的东西,今天的大便却是黑色的 ？
勤东天君： 你好,这个人可能是上火了,或者是吃了某些东西吧,平时多注意一下.
魏县17627135371： 宝宝的鼻子总是痒怎么办我家宝宝现在两岁半了,宝宝一岁左右的时候去 ？
勤东天君： 很可能是过敏性的鼻炎,你注意观察下,是不是也有揉眼,抓耳,头发的问题.
