优秀管理者十大技巧
优秀管理者十大技巧包括：以身作则、积极倾听、有效沟通、创造信任的组织文化、重视成果不论位阶、合理冒险、超脱成规、携手共进、团结一致、改善下属的生活质量。
以身作则：管理者的一举一动都会影响周遭人事的步调。 若是他们知道你会敷衍你不喜欢的政策，他们也会把这种作法视为可行之道。 同样的，若你勇于挑战不合时宜的旧规，他们也会乐于尝试。
积极倾听：广纳下属的意见，诊断出组织的问题点，然后协商出可行的解决方法。 因为下属是第一线执行者，他们一定比你清楚那个地方可以做得更好。
有效沟通：有些管理者喜欢让下属摸不着头绪，似乎这样能多一些控制的权力，这不仅是领导者的无知，更是组织的失败。 秘而不宣的事情只会加深猜忌。 向下属分享你的新想法、阐述目标，并让下属朝共同的方向前进，使他们从工作中发掘意义。
创造信任的组织文化：内部的纷争和对立，对组织的竞争力绝对是一种伤害，部门的每一个人同坐一艘船，是荣辱的共同体。 一个主管不能漠视内阍，要建立彼此信任。
重视成果不论位阶：组织竞争力的提升不能只依靠上司的指示，这会损及下属的积极性，主管要让下属能放开心胸，激发想像力，创造出更好、更快的方法来处理事情。 只会接受命令的下属，将缺乏积极性。 让下属在做决策和修正错误中学习承担责任，他们会用行动证明自己是优秀的成员。
合理冒险：任何想永续生存及茁壮的组织，都应该重视和鼓励勇于尝试的人，并能包容其犯错。 但当你尝试革新前应该仔细评量其风险效益，同时确认不会超过被赋予的权限。
超脱成规：大部份企业，工作都会按照标准作业程序的规范进行。 毕竟，标准代表着安全、认证和效率，将可减少许多不必要的麻烦。 但从另一个角度来看，SOP很容易使大家陷入既有的模式而不知变通。
携手共进：紧握着他们的双手、放下身段、抛开冷漠、热情相迎，这些小事也可以替你创造一番辉煌的成就。
团结一致：管理者的工作就是尽可能汇聚各种人材，组合成最好的工作团队，施以适当的训练，并透过适当的方法让全体成员齐心共进。
改善下属的生活质量：工作中充满乐趣，同事之间营造出融洽的气氛，能拉近彼此的距离，并增加组织的凝聚力；而这种感觉并非公司发放奖金，或拥有股票认购权可以替代的。
管理者应具备的管理能力
1、协同能力
优秀的成本管理者不能只站在本专业考虑问题，需要时常站在其他专业线的角度思考问题，从协同的角度出发，来推进成本管理工作。如估算阶段需协助财务部门估算整体目标成本，如方案阶段需与营销部门、设计部门一起确定方案内容，如招标阶段需与设计、工程等部门就各项计划达成一致，确保公司整体目标达成的前提下，实现本部门工作的落地。
2、数据整合与分析能力
成本管理者经常会查看下级部门汇总上报的成本月报，里面包括目标成本兑现情况、合同付款台账、合同变更台账、招标完成进度以及合同结算台账等信息，如何透过现有的数据发现潜在的问题和存在的'问题，是成本管理者的必备能力之一。
如何成为一名优秀的管理者
转载以下资料供参考 优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,...
优秀管理者怎样打造自己的领导力
优秀管理者怎样打造自己的领导力 领导力的9大核心 1、领导力的基础:谦逊；谦逊是做人的基础，同时也是领导员工的根本；真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知，这种认知就源自谦逊。2、领导力的核心:坚守自己；坚守自己，就是坚守本心，坚守初衷，保持原则，不做任何触及尊严和底线的事情；一个越是...
做一个成功管理者的秘诀
第一，他们会很气愤--他们不愿做了;第二，他们产生依赖性--他们不会做了。长远看，两种情况都会伤害利润。9.顶级经理知道重要的是该如何一分一秒地与员工相处，而不是为他们制定一系列条文。而且，他们会花更多的时间和他们的明星员工在一起。成功的管理者的成功之道：1、学习沟通技巧 一位公司的'...
提升管理能力的技巧
如果你想成为一个优秀的部门经理,一个卓越的管理者,以下的8种技巧将有利于提升你自己的管理能力。 1、以德服人,身先士卒 如果你在一个公司,公司里流传着员工对你的敬仰,那么新员工也会迫不及待的看看你究竟是一个什么样的人。你的行为丧失道德,员工会模仿你,四处鬼混;你的行为以身作则,员工也会脚踏实地...
如何做一个优秀的领导者?
如何做一名优秀的领导这个问题，相信当领导的人关注，不当领导的人更关注，因为我们的职场生活中，如果能遇到一个好领导，那简直能开心得跳起来！那么，怎样才能做一名优秀的领导呢？我觉得必须要做到以下几点。一、作为领导，要有很正的价值观。如果价值观不正，那么很容易让自己领导的团队变成为利益而...
怎样做好一个管理者?如何带好一个团队?
4、要人性化管理。团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。5、让每个成员明确目标，并且针对己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。...
八大管理技能
八大管理技能3 管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功...
如何才能成为一个优秀的管理人才
一、要有爱惜人才的理念。人才是企业的宝贵财富，各级管理者必须爱惜人才，绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的人才，如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干，孤家寡人是很难成就大业的。而且管理者起用一个人才，他就会带来或吸引一批人才来，你所领导的事业必然兴旺发达。因此，管理...
领导有什么技巧吗?
所有领导都会使用的方法，成为领导之前你必须要知道的职场技巧1：大目标和小目标都要有。古人有一句：“凡事预则立，不预则废。”我们只看到了长城的壮观，忘记了长城也是从一块块砖垒起来。很多好的目标只看最终结果都会让人感觉不可思议，所以说，小目标不可缺少，同样，大目标也不可少。所以，在列...
管理者的有效沟通技巧
管理者的有效沟通技巧 导语：无论是老板还是职业经理人都必须拥有的一种能力就是沟通能力。但是，在具体的事件中，并不是每个人都能把问题处理的得心应手。归根结底，往往是我们不懂沟通技巧，比如沟通中的换位思考，就是所有管理者必须拥有的一种管理技能。以下是我为大家精心整理的管理者的有效沟通...
锺策果复： 优秀管理者十大必备素质之一:掌握管理学理论 具有管理学理论指导的管理者,才可能是一个正规兵,完全凭过去的经验、道听途说获取管理方法的管理者只能说是一个土八路.有时候,土八路也能打胜仗,但不具有可复制性.科学的管理方法...
乌兰浩特市14723905871： 如何做一个好的管理者 - ？
锺策果复： 企业界专家认为:一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质. 1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解. 2.谈吐得...
乌兰浩特市14723905871： 如何成为优秀的管理者 - ？
锺策果复： 作为一个优秀的管理者,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:(1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位;(2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标;...
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锺策果复： 以下是作为一个好的管理者必须做到的几点:1.不吝啬赞美;不懂得赞美和激励,让他人做任何事情对你都是难题.2.从不在大众面前吝啬赞美.在大庭广众下的赞美的功效是私底下赞美的10倍.3.赞扬他人时,总是明确地赞扬具体行为,正如...
乌兰浩特市14723905871： 怎样才能做一个合格的职场管理者? - ？
锺策果复： 1、坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则.这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服.2、树立威信 作为一名管理者,要树立自己的威信,要有...
乌兰浩特市14723905871： 怎么做好管理人员 - ？
锺策果复： 做为一名管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人平时工作中要分清主次,...
乌兰浩特市14723905871： 如何成为一个优秀的管理者 - ？
锺策果复： 成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养.企业中层管理者要随着企业成长而一起成长,这始终是企业人力资源管理核心问题之一.要与企业一起成长,一定要提高自身修养.以身作则,这对于管理权威树立十分必要的.其次...
乌兰浩特市14723905871： 如何做好一名优秀的管理人员 - ？
锺策果复： 一、管理技能 管理者应具备以时间、效益为基点计划和组织工作的能力 选择和培训你的直接下属 作出正确和有力的决定 采取员工乐于接受的领导方式 清楚公司的组织结构和领导体系 明白、理解和运用公司的政策和规章 明白、了解和运...
乌兰浩特市14723905871： 如何成为一名优秀的管理者? ？
锺策果复： 1、激励的能力? 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励.要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转...
乌兰浩特市14723905871： 怎样才能做好一个优秀的管理者呢?？
锺策果复： 成为一个优秀的管理者,有以下几个方面:1.找准自己的角色,方向明确,思路清晰;2.与领导、同事、下属保持顺畅的沟通;3.有效开展所管理团队的建设;4.自我心态的调整,保持工作的激情;5.持续学习,具有一定专业能力.
