降低采购成本最佳方案
如何降低采购成本及供应商谈判技巧
使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购 渠道，充分整合外部资源，不断降低成本；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准化，打破供 应商垄断和降低采购成本从设计开始；整合内部需求资源，打破供应商垄断，实行统一采购，增加 采购谈判筹码，提升采购谈判技能，以达到降低采购成本和...
降低采购的成本的方法
在质量把握和成本控制上，用友长期以来无疑是这两方面的专家，这次其推出的全面成本管理软件，也为近来企业面对高通胀的现实压力上了一次保险。下面，我们就来详细分析用友借助ERP在采购管理上的具体解决方案。借助ERP砍采购成本：中国企业最佳经营管理平台提供采购业务的完整处理和多种成本控制手段，为企业不...
如何有效降低采购成本?【采购供应问题】
回答：控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以 及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,生产成本往往占企业总成本的70%,因此降低采购成本对企业来说特别重要。 采购制度的建立 1、...
如何控制采购成本?
合理评估成本与质量的平衡：在追求降低采购成本的同时，也要合理评估成本与质量之间的平衡。低价并不总是意味着最佳选择，因为低质量产品或不可靠的供应商可能会带来更高的维修成本、交货延误或质量问题。确保在选择供应商和产品时，综合考虑价格、质量和可靠性等因素。总之，通过制定明确的采购策略、与可靠...
企业如何灵活应用节约采购成本的方案
通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求，极早调整战略，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。 4.杠杆采购：避免各自采购，造成组织内不同单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，无故丧失节省采购成本的机会。应集中扩大采购量，而...
怎样才能降低采购成本?
如今市场竞争激烈，市场利润有限，为了实现效益最大化，节约采购成本就显得尤为重要。尤其是对于中小企业而言，节能增效是企业发展的核心之一。大型企业在采购时会因为品牌知名度较高、采购体量大等原因能以较低的价格与供应商达成协议，但是中小型企业在采购时要面临非常多的问题。大部分中小企业在采购时都...
如何加强采购管理,严把采购关,减小开支
借助ERP砍采购成本:中国企业最佳经营管理平台提供采购业务的完整处理和多种成本控制手段，为企业不同层次管理者总结提炼以下砍掉采购成本的方法，帮助企业应对高通胀时代的成本压力。1. 采购计划:采购成本最大的浪费在于缺乏准确的采购计划。因为计划不准确导致原材料的大量积压或者停工待料的现象比比皆是。系统...
供应商的生产成本高,如何降低?
降低供应商的生产成本需要从多个方面入手，以下是一些建议：优化采购策略：通过分析采购数据，确定关键的采购品类和供应商，并制定相应的采购策略。例如，可以通过整合采购量、优化供应商数量、招标竞价等方式来降低采购成本。此外，可以考虑长期合同、批量采购等策略，以获得更好的采购谈判地位。改进产品设计：...
怎样才能降低采购成本?
4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5％的利润空间）。5、批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第...
学生餐中央厨房采购成本高昂,有哪些解决方案可以降低成本?
开心虎平台通过集中采购（集采）模式，能够有效降低学生餐央厨的采购成本，平均节省可达20%，既保证了食材质量，又减轻了学校的经济负担。
上城区水杨回答： 1、供方控制,选择供方时,要认真调查,保证价格和质量;2、价格控制,货比三家(比价、比质、比距),可能买不到最低的,但不能卖到最高,应当买到最合理的;3、质量控制,采购时比质控制(同质同价,高价高质),到货验收严格控制.当然,采购过程还应当注意:运输控制,采购人员数量控制等.
苑晓13677977485问： 降低采购成本的方法有哪些 - ？
上城区水杨回答： 1、运用价值链分析方法价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体,通过分析各项活动的成本,使成本与其相关活动紧密联系在一起.价值链分析包括: ①内部价值链分析.内部价值链分析就是不仅要注意生产过程,而且要关注生产之...
苑晓13677977485问： 采用什么措施,能降低采购成本? - ？
上城区水杨回答： 要控制采购成本可以从以下几方面入手: 1、研究产品或服务的功能 针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的,这种研究一般被称为价值工程.价值工程是针对现有产...
苑晓13677977485问： 如何降低项目采购成本 - ？
上城区水杨回答： 一、节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简...
苑晓13677977485问： 浅议如何降低采购成本 - ？
上城区水杨回答： 1、最简单的要供应商压低价格 2、在不影响功能及效果的情况下换原材料 3、选择地缘优势的供应商节省运费 4、供应商整合(或许是供应商内部混乱,导致供应商内部其他花费,从而加进价格) 5、供应商上游供应商整合,帮助直接供应商谈价格,间接降低成本 6、第三点选供应商时候最好选个能卖给你可直接上线的件,避免有的供应商供货前还要在其他多个供应商之间走来走去,也是间接加价这几点算是浅议了,非常浅.
苑晓13677977485问： 降低采购成本的途径有哪些? - ？
上城区水杨回答：[答案] 降低采购成本的途径主要有:1.改善采购技术.2.寻找物料的来源.3.寻求更优秀的供应商.4.对原有的设计重新检讨改进.5.寻找可能代替的物料.6.改善加工作业.7.减低维护费用.8.标准化的进行.9.改善储运方法.
苑晓13677977485问： 浅议如何降低企业的采购成本 - ？
上城区水杨回答： 1、要对采购本部门予以足够的重视 许多公司总裁或部门经理对采购作用并不熟悉,这样产生的一个问题就是使公司的高层管理人员和采购部门及采购负责人隔离开来.为避免这一问题,高层要尽量参与采购的决策中去,从而使高层的生产决策...
苑晓13677977485问： 如何降低采购成本的方法 - ？
上城区水杨回答： 根据实际使用需要确定采购数量、规格、型号及性能,只选对的不选贵的 比较多家供货商,综合衡量价格、质量、收货、付款条件等.
苑晓13677977485问： 怎么采购降低成本 - ？
上城区水杨回答： 中小企业控制采购成本方法 一、集中采购 ——采购规模优势更大化 “涨”声一片之中,考虑如何控制采购成本,很容易想到的解决之道是采取集中采购. 集中采购的优势在家电行业最为明显. 然而,要做到集中采购,听起来容易做起来难,...
苑晓13677977485问： 最有效最直接的采购成本节约方法是什么? - ？
上城区水杨回答： 目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下几种:* 没有明确的采购策略,例如缺乏对采购需求分析,对供应商的培养等;* 没有注重长期供应商关系管理,例如从关注谈判向建立战略伙伴关系转变,从一味压价向建立互赢和激励机制转...
