财务人员给公司提建议
如何写对公司的建议
一、制度 我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工。二、业务知识 不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。三、招聘 目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安...
员工对公司的建议意见
员工对公司的建议意见1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和...
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议
1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行，并且各个部门要相互监督，争取把办公环境有个很大的改善。
对单位的建议怎么写
我们针对现实情况下企业统计人员流动较快、业务素质较差等问题,结合企业统计工作的现状和统计部门的现实要求,向企业和统计机构提出以下几点建议: 第一,加强依法统计,提高全民统计意识。充分利用各种宣传手段,加大对《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》的宣传力度,增强全民统计法律意识,同时加强统计执法,对各类虚报瞒...
新员工对公司的感受和建议
新员工对公司的感受和建议1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。一、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
对公司的期望及建议应该怎么写
对公司的期望及建议应该怎么写 篇1 1. 人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。 2. 分工不明,权力无法...
员工工作意见建议
员工工作意见建议2 作为第一批进入公司的员工,看着公司的成立到现在的不断发展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模,凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的一员,本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去,也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献,同时也希望在这...
新人入职给公司提的建议
新人入职给公司提的建议1 一、企业文化 尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。 大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您...
离职员工对公司的建议和意见怎么写(三篇)
6、员工给领导提意见建议模板(三篇) 7、2021年员工对公司工作的意见和建议范文(四篇) 8、2021年员工个人对公司的意见和建议(三篇) 9、员工对公司的意见和建议简短20字 10、2021年员工对公司好的发展建议(三篇) 所以,企业、公司的发展壮大。我对此有几点看法:(1)工作已形成了在岗了,比以前的工作量增加...
试用期对公司及部门的建议
试用期对公司及部门的建议1 试用期总结对公司建议篇 我于__年4月19日来安康市市政设施管理处下属部门养护中心工作,在领导的关心和指导下,两个月来,本人思想上追求上进,工作兢兢业业,吃苦耐劳,自觉遵守单位的各项规章制度。为接受单位考核,总结自身思想、工作方面的得与失,更好的促使自己进步,现将两个月试用期...
理县马来回答： 节约成本,有效利用合理人力资源.总之以节流为主.最好能为公司融资等作出合理的建议.节约财务费用.
言趴15568639334问： 财务部的合理化建议 - ？
理县马来回答： 1、根据公司的实际经营管理情况,作出相应的财务工作建议 2、根据公司以前的经营管理情况,从财务角度提出提升工作质量和效率的建议 3、从企业利润最大化出发,提出改进和完善的办法
言趴15568639334问： 如果你是一个企业的会计人员,面对金融危机,要像企业提出那些建议 --- ？
理县马来回答： 1、从财务控制角度出发,提醒公司,在国家为保增长出台降息、放开贷款规模限制等政策时,企业既要不放弃发展的机会,更要注意市场的变化,避免盲目发展增加库存、滞销造成的危机,以及资金总成本增长造成的利润下降.2、节流减耗,降低一切不必要开支,例如招待费、办公费等.号召员工积极合理化建议.3、加大应收款催收力度.4、保持合理的现金流,保证正常周转.5、注意汇率变化,在结算时注意避免损失.
言趴15568639334问： 会计人员怎样给老板提出降低成本的合理化建议 - ？
理县马来回答： 1.确定方向,明确的找到具有可行性的方案 2.用数字去表达,比如用多少的费用可以降低多少成本,而帮公司省下多少钱,一定要量化 3.不要过多的形容词,从头到尾简单明了
言趴15568639334问： 财务总监如何向老板提建议公司的目前问题 - ？
理县马来回答： 1、既然发生了问题,肯定是要汇报,但是汇报要有技巧.2、最好文字来概述.面谈有时会把问题说不全,而且老板会未听完就打断或被其他事情干扰.3、既然反应的问题,严重的后果和解决方案计划做好.4、问题要有理有据.图表、统计数据写上吧!
言趴15568639334问： 我是一名财务人员,公司的转正报告要求写:对公司的建议!不要理论性的,要实际的,最好能举例子!？
理县马来回答： 啊!这个你就得结合你们公司现状提一些建议哈.可以从财务方面查找信息的!比如损耗率、报废率、可移动成本的同期比率、员工绩效、都能作为题材的.
言趴15568639334问： 结合会计专业:作为外贸中小企业的财务人员对管理层有什么建议?? - ？
理县马来回答： 存在问题 预算工作不到位,与决算数差距比较大.造成这一现象的最主要原因在于,企业经营规划的制定,主观随意性比较大,表现在:没有采用科学的预算制定程序,而是拍脑袋或以领会领导意图为主.从财务的角度看,财务人员(包括主...
言趴15568639334问： 我是出纳想给公司提合理化建议不知道怎么提 ？
理县马来回答： 合理化建议书面提交公司管理层
言趴15568639334问： CFO应如何有效的向上级领导提财务建议 - ？
理县马来回答： CFO或财务经理在适当的时候需要向领导提财务建议,那怎样才能让领导采纳你的建议呢? 行动方案: 首先应分辨清楚的是,他一向是比较喜欢听你说呢?还是只喜欢让你听他说?这一点判断,很重要.因为提意见和劝告时,纵然自己觉得不...
言趴15568639334问： 会计手工作业给模拟公司提建议? - ？
理县马来回答： 会计现在一般都是实现了会计电算化,如果还是手工作业的话,可能会给会计工作带来一定的麻烦,尤其不利于企业做相应的财务报表分析.
