财务部有哪些改善建议
对本部门的意见和建议?
怎么答?? 一般对部门品质的看法有以下几方面:1.健全的体系化 2.有依据的品质标准3.客户的满意度 4.成员学习的态度5.团队的执行能力 建议:1.提升内部审核能力 2.施行纠正预防措施 3.坚持持续改善; 问题十:公司要求提合理化建议 前不久我们公司也提出了这样的要求,下面是我个人对公司的提议,我不知道你们是什...
对所在部门管理的建议和几点意见
(建议部门同事每周对仓库进行巡查和登记做到心中有数,每月对仓库进行核实和确认防止非我司人员占用,其次仓库租出后要告知道租户不允许贴报子需透明,这样也方便我司对仓库更好的管理)。 五、办公室管理 建议:工作人员桌面文件需摆放整齐资料建立有效目录进行分类,无乱摆乱放,桌面的整洁能体现公司人员的素质和修养以及...
部门工作中的问题及建议
本节课程主要讲解趋势跟踪的概念，其次会讲到结合黄金分割判断上升趋势到下降趋势的技巧，适合刚刚接触技术分析的朋友进行学习；
对公司和部门的合理化建议
将年度合理化建议目标分解到各单位,制定下发合理化建议工作管理办法、推进方案、实施办法,开展精益生产、精细化管理和合理化建议劳动竞赛,细化合理化建议的收集、汇总、评审、实施、奖励、公示、存档程序。 红光公司实现合理化建议工作的系统化、流程化、无纸化。 建立合理化建议收集、反馈系统,对合理化建议实行电子表单...
对部门及公司发展提出合理化建议
对各级员工的薪资发放建议财务部进行人性化的发放,在不违背公司利益的前提下进行一些财务技术处理,多为员工考虑,这样更能充分调动员工的积极性。 八、工作总结 工作总结分月总结、半年总结和年终工作总结,其实每个员工的工作总结其实是汇报工作,并提出工作上的困难和有利于公司发展的建议,是在与您交流和沟通,也是您对...
2020年业务部门工作计划
六、对公司的发展有哪些建议 对公司的发展有如下几点建议: 1、每季度做岗位培训。 2、定期做办公设备使用和保养培训。 3、双月颁奖大会配音乐增强氛。 2020年业务部门工作计划(三) 一、珍惜 态度决定一切,银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质,从踏上银行工作岗位的第一天起,我就提醒自己要对...
如何增强服务意识,提高服务质量的几点看法和意见
（二）我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接收批评，不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量，必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。（三）让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平，离不开人与人之间、部门与部门之间的团结...
对财务中心部门的意见和建议
我个人建议：1、首先要稳定财务人员：万丈高楼平地起，财务部目前首先要做好夯实财务核算的基础工作。要做好工作人是关键，所以要稳定财务班子才能做好基础工作，做好了基础工作才能谈及其它。如果人员不稳定，甚至一批批的流失，一批人来胡弄一阵子走了，又来一批人心不干情不愿或学到业务能力了就走人...
财务部对项目部可以提哪些建议
1、制定项目部岗位责任制：分工明确，权责清晰，让每位管理人员都清楚自己的职责是什么，只有明确目标，落实责任才能增强责任心，提高工作效率。2、完善项目部考勤制度：有约束才有效率，项目部要完善管理人员及工人的考勤制度。首先项目经理在给人员计考勤时要以身作则，坚持公平、公正、多劳多得的原则记录...
财务人员怎么样提升工作能力
财务人员需要提高的是哪些方面财务人员需要提高的方面有：1、高效的沟通能力，将财务数据转化为业务部门需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率；2、战略大局观，了解行业发展动态，了解公司业务市场行情，有了战略大局观，才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，...
集宁区愈伤回答： 1、根据公司的实际经营管理情况,作出相应的财务工作建议 2、根据公司以前的经营管理情况,从财务角度提出提升工作质量和效率的建议 3、从企业利润最大化出发,提出改进和完善的办法
景垂18746077186问： 如何加强财务管理工作 - ？
集宁区愈伤回答： 加强财务管理工作,需要从以下几个方面入手.1、转变观念,实现财务管理方式的创新思想上高度重视财务管理工作,树立企业管理以财务管理为中心的意识.企业只有全方位更新财务管理观念,才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地.应...
景垂18746077186问： 如何才能更好管理财务部门? - ？
集宁区愈伤回答： 作为公司的财务负责人,应对本部门的人员了如指掌,包括财务人员的职称,学历,出身,经历,家庭背景,兴趣,专长,爱好,哪些方面还可以提高,通过了解情况,才可实行更好的管理,以至做到因才适岗.从而更好地发挥财务人员的极积性...
景垂18746077186问： 企业财务管理有哪些防范措施 - ？
集宁区愈伤回答： 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理. 财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动...
景垂18746077186问： 财务如何精细化管理 - ？
集宁区愈伤回答： 一、必须以管理为基础,符合企业管理体制,优化财务管理手段;二、必须以“细”为核心,做到财务管理上的细致入微,提高财务管理效率;三、必须以优化财务管理为根本,将财务管理科学化,有效服务企业发展.针对以上要点,结合本公...
景垂18746077186问： 财务经理对本部门的工作构想怎么做? - ？
集宁区愈伤回答： 老板要求我作为一个部门的经理,对本财务部门的工作做一个设想,月底前和他谈话,主要包括以下内容: 1)作为一个部门经理,如何安排属下的工作? 2)对本部门的工作有什么建议? 3)对本部门的工作有什么改进? 4)自己有什么设想等...
景垂18746077186问： 如何提升财务管理水平 - ？
集宁区愈伤回答： 一、夯实会计基础工作,提高会计信息质量“抓基础,练内功”是我公司会计工作不断提高的保证.会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础,多年来,公司财务资产部一直把会计基础工作作为会计工作的首要任务...
景垂18746077186问： 如何加强企业的财务管理工作 - ？
集宁区愈伤回答： 海航会计教育为您解答: 市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业处于不败地位,就要确立财务管理在企业管理的核心地位,树立以财务管理为中心的观念,发挥财务管理的预测、决策、计划、控制、考核等方面的...
景垂18746077186问： 财务部门如何增强业务部门的财务意识 - ？
集宁区愈伤回答： 类似的坏账,报废,损失,等非正常事项,统统要求业务部门写报告审批,没有那个部门的经理喜欢让老总签署这样报告吧?不想写报告,那就把工作做好,自己处理好,不要涉及财务.2.定期的开会.开会是个好东西,要注重利用.每月结...
景垂18746077186问： 财务工作总,有哪些是可以简化或者降低成本的 - ？
集宁区愈伤回答： 财务管理中,降低成本主要从精益预算、会计核算和有价值的财务分析三个方面采取措施.财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划.“精益化”的财务预算要求预算管理工作做细,尽量对每一岗位、...
