弗鲁姆的期望激励理论

作者&投稿:卫卢 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

管理思想的思想演变
1.、中国古代管理思想2.、国外管理思想3.、古代管理思想特点:内容丰富,包罗万象、主要是对经验的直观论述和说明、其论述是分散零碎的。 1. 科学管理理论 泰罗(1856-1915)“科学管理之父”(1)三大管理实验:铁块搬运实验、 铲具的实验;、金属切削实验。(2)时间动作研究和级差计件工资制时间动作...

权变理论的领导力
该理论把伊万斯(W.G.Evans)的研究加以延伸,又把期望理论与俄亥俄大学的领导行为二因素理论结合起来。该理论的基本前提是:某些领导行为之所以有效,乃是因为在该情境之中,这种行为有助于下属人员达成和工作有关的目标。豪斯等人认为:领导是一种激励部下的过程。领导方式只有适用于不同的部下和环境时,才是有效的。该...

管理者采取的措施有激励效果取决于期望理论的哪些方面
期望理论是美国心理学费鲁姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出来的。这种理论认为,当人们有需要,有有达到目标的可能,其积极性才会高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。期望理论可用下列公式表示:激励强度=效价×期望值 激励强度是指动机的强烈程度,被激发的工作动机的大小,即为达到高绩效...

举例说明佛鲁姆的期望的期望理论的应用
弗鲁姆的期望理论是以下列两个前提展开的:(1)人们会主观地决定各种行动所期望的结果的价值,所以,每个人对结果的期望各有偏好;(2)任何对行为激励的解释,不但要考虑人们所要完成的目标,也要考虑人们为得到偏好的结果所采取的行动。弗鲁姆说,当一个人在结果难以预料的多个可行方案中进行选择时,他...

、根据在管理学中学到的激励的有关理论,试述在管理实践中,如何有效激 ...
由此可见,激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合激励理论,我们不难发现员工工作努力程度的大小,取决于员工对奖酬价值的主观评价,以及对努力与绩效关系、绩效与奖酬关系的感知情况。

如何有效激励员工,提升员工的主观能动性
由此可见,激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合激励理论,我们不难发现员工工作努力程度的大小,取决于员工对奖酬价值的主观评价,以及对努力与绩效关系、绩效与奖酬关系的感知情况。

指出在管理实践中哪些具体措施能更有效地激励员工
一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合激励理论,我们不难发现员工工作努力程度的大小,取决于员工对奖酬价值的主观评价,以及对努力与绩效关系、绩效与奖酬关系的感知情况。一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先,员工是否相信他们的努力可以...

管理学中如何有效激励?
由此可见,激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合激励理论,我们不难发现员工工作努力程度的大小,取决于员工对奖酬价值的主观评价,以及对努力与绩效关系、绩效与奖酬关系的感知情况。

如何进行自我激励
所谓激励,就是管理者遵循人的行为规律,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。由此可见,激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。 一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合激励理论...

政府人员特点以及管理措施和激励方式
由此可见,激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合激励理论,我们不难发现员工工作努力程度的大小,取决于员工对奖酬价值的主观评价,以及对努力与绩效关系、绩效与奖酬关系的感知情况。

通朗17654073735问: 弗鲁姆的期望理论 -
海沧区立君回答: 维克托·弗鲁姆(VictorH.Vroom),著名心理学家和行为科学家.早年于加拿大麦吉尔大学先后获得学士及硕士学位,后于美国密执安大学获博士学位.他曾在宾州大学和卡内基一梅隆大学执教,并长期担任耶鲁大学管理科学“约翰塞尔”讲...

通朗17654073735问: 期望理论是怎么回事?
海沧区立君回答: 美国心理学家弗鲁姆于1964年提出了期望理论.该理论认为,激发的力量来自 效价与期望值的乘积: 激励的效用=期望值x效价 就是说,推动人们去实现目标的力量,是两...

通朗17654073735问: 如何评价弗鲁姆的期望理论 -
海沧区立君回答: 弗鲁姆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标.这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的 动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率( 期望值)的乘积...

通朗17654073735问: 什么是期望理论? -
海沧区立君回答: 期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效.这种需要与目标之间的关系用公式表示即: 激励力(工作动力)=期望值(工作信心)*效价(工作态度)

通朗17654073735问: 试论期望理论的主要内容,并且对它作出评价,谈谈在企业管理中如何合理运用各种激励理论. -
海沧区立君回答:[答案] 转载以下资料供参考期望理论,又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论.期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员...


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