员工对上级的五个期望
员工对于领导者的期望有哪些?
1. 在工作上的支持：期望上级领导能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持，确保工作顺利进行。2. 权力上的支持：希望领导能够赋予足够的权力和自主性，使我有能力对工作范围内的决策负责，并有效解决问题。3. 薪酬福利的支持：希望领导能够认同我的工作表现，并在薪酬、奖金及福利待遇...
工作中为了更好的工作,你希望上级给予的帮助有哪些?
1. 业务能力提升：希望公司能提供机会，如组织考察团，学习同行的优秀经验，促进共同讨论，以此提升我的教学管理能力。2. 个人素养培养：自学是一种自我约束的行为，如果公司能将其纳入培训计划，通过集体学习与监督，将能更有效地提升个人素养。3. 团队环境建设：期望公司能营造一个团结、高效、优秀的团队...
在工作中,员工最希望上级给予他们什么样的帮助?
4. 信任和自主权：员工希望上级能够信任他们，并给予一定的自主权，使他们能够独立工作，发挥创造力和才能。5. 问题解决：员工期望上级在遇到工作中的问题时，能够提供帮助，如协调同事间的关系、改进工作流程等，以便他们能够更顺利地开展工作。6. 职业发展和晋升机会：员工希望上级能够提供职业发展的机会...
员工对上级的期望
5、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。6、需要荣誉。作为班组长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。一般来讲，做好以上几方面就算是一个好领导，但这还远远不够，还必须更仔...
如何写期望上级领导的话呢?
以下是我期望上级领导能给予我支持的方面：1. 任务分配：我希望领导能明确任务的目标、要求、期限和优先级，以便我能更好地安排工作。2. 资源支持：我期望领导能提供充足的资源，包括人员、时间和物资等，以保证工作的顺利完成。3. 指导帮助：在遇到困难或问题时，我希望领导能给予我及时的指导帮助，提供...
工作中为了更好的工作,你希望上级给予的帮助有哪些?
3、希望公司有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强,最重要的是能够让人员自主决定工作的方法，不要太过多的束缚和条框，因为只有在这样的团队中，我才能展示自己的能力和价值。也期望能够与公司共生死存亡，因为企业发展好了，员工才有发展，企业的发展是我们团队每一个人的事情，只有公司成功了，我们...
工作室你期望上级领导给予你哪些方面的支持?
工作室你期望上级领导给予这些方面的支持：1、工作上的支持。2、权力上的支持。3、薪金的支持。4、平台和发展空间的支持。5、能力提升的支持。6、公司的认可（精神层面）的支持。7、稳定的工作环境的支持等等。企业在进行新老员工的培训方面应强调以下几点内容：1、应知应会的知识 给新员工的培训中，...
职场中你希望与什么样的上级共事?
以实现团队共同的目标。5. 成长和发展机会：一个很好的上级应该关注员工的职业发展，并提供适当的培训、挑战和晋升机会。他们能够帮助你制定职业目标并与你一起制定发展计划。当然，以上只是一些常见的期望特质，每个人对上级的期望可能会有所不同，也要根据具体的工作环境和个人需求来考虑。
期望得到上级哪些方面关怀?
5、生活需求 可以说，前四点，把一个员工能够在职场上关心的东西，都关心完了，接下来，如果这个人特别重要，还需要关怀，这时候，就需要跳出职场，从员工的个人生活关心。比如，要解决他的家庭困难？个人照女朋友，孩子找幼儿园，住房的远近，以及父母的身体等等。这个本质就是建立起对员工个人感情层面...
员工对公司的期望
员工对公司的期望1 我期望公司能带给一个相对自由的环境,在这个环境能,我能自主的运用自己的专长,完成工作目标。 工作中在很好地运用自己的知识和技术外,还能对提高我的技术水平,促进公司与自己的良性提高。 同事之间能持续一种和谐的关系,有误会能够化解,大家像拧成一股绳子,开开心心踏过每一条障碍向着梦想出发。
长武县复方回答： 1. 在工作上的支持:期望上级领导能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持,确保工作顺利进行.2. 权力上的支持:希望领导能够赋予足够的权力和自主性,使我有能力对工作范围内的决策负责,并有效解决问题.3. ...
宗圣巧13226102660问： 工作中,希望上级给予的帮助有哪些方面? - ？
长武县复方回答： 在工作中,员工希望上级能够提供的帮助和支持有很多方面,以下是一些常见的内容:1. 提供明确的工作目标和期望:员工需要清楚地了解他们的工作目标、期望和职责,以便他们能够有效地完成任务并做出贡献.2. 给予及时的反馈和指导:员...
宗圣巧13226102660问： 如何管理好一个班组 - ？
长武县复方回答： 原发布者:stone_dmu935班组长如何管理好一个班组基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼...
宗圣巧13226102660问： 你们希望领导是什么样的呢? - ？
长武县复方回答： 我希望的领导是这样的:一是慷慨,对员工出手大方,不斤斤计较.二是果断,做决定干脆利落,不拖泥带水.三是有远见,对行业形势把握准确,总能带领公司走向正确的方向.四是有同理心,懂得换位思考,常常会替员工着想,也不会总做出一些让员工难堪的规定.五是有责任心,能担负起公司的责任,为自己做的决定负责.六是有魅力,浑身散发出成功人士的气质,让人看到了总想冲上去合影.七是善良,有社会责任感,也热心慈善,总是保持正面形象.这样的领导太过完美,可遇不可求.我觉得一个领导一定要有远见,才能带领整个公司走向成功,公司挣钱了员工才能有更好的前景.
宗圣巧13226102660问： 如果你是员工希望有什么样的领导 - ？
长武县复方回答： 1尊重员工工作技能 2自身修养好 3帮助员工提高技能,促进员工事业发展 4对员工的行为给予积极的建议
宗圣巧13226102660问： 年轻的班组长 - ？
长武县复方回答： 一、班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍.班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的...
宗圣巧13226102660问： 作为知识型员工,你希望上司如何 - ？
长武县复方回答： 不管是什么类型的员工,与领导的领导方式不配合就不行吧,更不用说抵触了,可能楼主自己觉得自己是个人才,但是看不到成就就不会是真的人才,人才都是可以适应环境的,即使在不利的条件环境下,也可以发挥自己的才干.
宗圣巧13226102660问： 怎样做好一个受人爱戴的小管理者呢?? - ？
长武县复方回答： 如何做好班组长 首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色.准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望.准确的讲来有三个方面: 1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 班组长要代表三个立场:对...
宗圣巧13226102660问： 如果你是工作者的话,你希望你的上级领导是怎样的呢? - ？
长武县复方回答： 是具有亲和力,因为只有这样才能和员工和睦相处
宗圣巧13226102660问： 班组长管理 对车间建议 - ？
长武县复方回答： 这本书可以帮到你的《优秀班组长使用手册》清华大学出版社出版的那本不错,可以作为参考
